XX矿业公司清洁生产审核报告

昆明XX矿业有限责任公司清洁生产审核报告昆明XX矿业有限责任公司二O一O年八月1前言清洁生产是一种新的创造性的思想，最早起源于20世纪60年代美国化工行业的污染预防审计，80年代初期美国又提出了“废物量最小化”理念，经过20多年的发展，已经逐步演变为许多国家的战略方针，法律制度，并经由联合国环境规划署的大力倡导而成为一种世界性的潮流。自此清洁生产的内涵更加丰富，应用更加广泛。目前清洁生产已成为产业发展的一个潮流和趋势。该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产的内容包括清洁的产品、清洁的生产过程和清洁的服务三个方面。清洁生产就是不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术和设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。实施清洁生产是实现我国可持续发展的必然选择和重要保障，是促进经济增长方式转变、提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求，是防治工作污染的必然选择和最佳模式，是现代工业发展和现代工业文明的重要标志，也是企业树立良好社会形象的内在要求。2003年1月1日，《中华人民共和国清洁生产促进法》，标志着我国清洁生产工作正式纳入法制化和规范化管理的轨道，企业进行清洁生产工作有法可依，反之，不组织进行清洁生产工作属于违法行为。2005年1月1日《云南省清洁生产审核实施办法（暂行）》和《昆明市清洁生产审核实施办法（暂行）》颁布实施，2005年4月5日昆明市清洁生产工作领导小组办公室发出《关于实施清洁生产审核的通知》（昆清洁办发〔2005〕3号文），标志着我市清洁生产工作已经深2入进行中。开展清洁生产工作不仅是企业的自身需要，同时对保护江湖流域不受污染或最大限度地减轻污染有非常重要的作用。为做好云南省清洁生产工作，省、市、县各级部门曾组织进行了多次宣传培训，大家对开展清洁生产工作的重要性也有一定的认识。在全球资源浪费严重、能源紧缺、污染严重的情况下，开展清洁生产工作是非常有必要的，企业要长期稳定发展，在激烈的市场竞争环境中占有一席之地，必须要尽一切可能，以尽可能少的资源投入、最低的能源消耗，消除或减少污染物的产生，降低后期治理的费用，以降低生产成本和管理成本，提高企业参与市场竞争的能力。因此，开展清洁生产工作，是企业长期稳定发展的必由之路，是非常有必要的。1目录前言..................................................................1一.开展清洁生产的背景情况..............................................11.1企业概况..........................................................11.2企业的生产水平和发展情况..........................................11.3企业的环境保护状况................................................21.4对实施清洁生产重要性和必要性的认识................................4二.审核准备............................................................62.1取得领导支持......................................................72.2组建审核小组......................................................82.3制定清洁生产审核计划..............................................92.4宣传教育及克服障碍...............................................10三.预审核.............................................................133.1进行现状调查.....................................................133.2进行现场考察.....................................................173.3产污、排污现状分析...............................................223.4确定审核重点.....................................................29３.5确定清洁生产目标................................................303.6提出和实施无/低费方案............................................31四.审核...............................................................344.1审核重点概况.....................................................344.2审核重点输入、输出物流的测定.....................................354.3建立物料平衡.....................................................364.4物料、能源损失及废弃物产生原因分析...............................384.5产生和实施无/低费方案............................................39五.方案的产生和筛选...................................................405.1方案产生.........................................................405.2方案汇总.........................................................4125.3方案筛选.........................................................435.4方案研制.........................................................445.5继续实施无/低费方案..............................................455.6核定并汇总无/低废方案实施效果....................................455.7清洁生产审核中期小结.............................................46六.方案可行性分析评估.................................................476.1方案简述.........................................................486.2方案技术评估.....................................................486.3方案环境评估.....................................................496.4方案经济评估.....................................................496.5确定推荐方案.....................................................52七.方案实施...........................................................537.1组织方案实施.....................................................537.2已实施无费、低费方案成果汇总.....................................547.3已实施的中/高费方案成果汇总......................................587.4审核前、后公司各项单位产品指标对比及效益汇总.....................607.5分析已实施方案对公司的影响.......................................62八.持续清洁生产.......................................................638.1建立和完善清洁生产组织...........................................648.2完善清洁生产管理制度.............................................658.3持续清洁生产计划.................................................66九.总结..............................................................671一.开展清洁生产的背景情况1.1企业概况昆明XX矿业有限责任公司（以下简称“XX公司”）是民营企业。公司直线距离昆禄公路3公里，文笔山铁矿位于国家探明的武定鱼子甸铁矿区东南部边缘，2005年9月8日公司获得该矿的采矿权；2008年7月10日取得云南省国土资源厅颁发的地下开采《采矿许可证》证号C5300002009072130030677，矿区面积0.7705km3，该部分矿体较薄、倾角较缓及埋藏较深，矿体延伸不大（只有70m左右），故采用分中段进行开采，斜井开拓。矿床内采用自上而下逐个阶段进行回采、阶段内采用自下而上回采的开采顺序。采矿方法为壁式崩落采矿法。公司近期为文笔山一号点治理区及二号矿井周围绿化面积近300亩。XX公司现有员工145人，其中工程技术人员6人，XX公司固定资产2097.7万元，2009年XX公司矿产品生产量98323吨，总产值1216万元，上缴税金156.67万元。1.2企业的生产水平和发展情况目前公司拥有碎矿成套设备一套；该生产线设备在国内处于中等水平，具有成熟的工艺和技术，产品质量稳定、设计生产能力达到年采矿能力10万吨的碎矿任务。该破碎矿生产线的建成，提高了公司的生产能力，方便了冶炼单位冶炼和原矿的利用率，公司的生产经营活动符合云南省重点发展的产业，按照《2000—2010云南省矿产资源总体规划》中云南省开发利用规划布局，昆玉区是云南省钢铁冶炼加工中心，禄劝县具有较丰富的钛，铁矿等资2源，属于昆玉区，也是云南省矿业开发规划的核心地区。公司经过积累和发展，造就了一支技术过硬的专业队伍和朝气蓬勃、积极向上的管理团队。在生产经营活动中，十分重视安全质量管理活动，为保证生产工艺质量和安全，制定了严格的安全质量管理制度，采矿部分使用炸药存放区距离2#坑矿井3公里，位置选在矿区南部，占地0.03hm2，炸药库用于储藏各种爆破材料。炸药库最大库存量400kg，雷管400发，炸药与雷管分开存放，并按相关管理规程操作实施。确保安了全生产、产品产量稳步提高。公司通过不断提高管理水平，利用先进科技手段发展生产。公司经过艰苦创业，已发展成为在冶炼单位较有影响力和市场占有率较高的矿业公司之一。我们