安全制度汇编(第一本)2

安全制度汇编(第一本)2.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。第二部分生产技术、科技管理质量标准标准化及地质测量制度汇编生产技术性管理制度一、采掘工作面质量验收及管理制度采掘工作面质量验收是矿井质量标准化的具体工作和重要内容之一，为搞好我矿采掘工作面质量验收及管理工作，特制定本制度。采掘工作面质量采取百分制管理办法，总分为100分。分为“逢五逢十”质量验收得分、顶板管理得分、日常检查得分和上级检查得分四大项。质量标准化验收得分纳入当月、工资分配方案中。一、工作面“逢五逢十”验收得分占总分的72分，每次检查各占12分。每次检查，所有参与人员必须按通知时间在调度室参加验收分组会议，对不到者每次罚款50元。“逢五逢十”验收必须上尺上线，现场填写质量验收表。对双头施工掘进队必须分别填写质量验收表，漏检一次，罚验收人员各100元。严格执行“谁签字，谁负责”，验收得分及存在问题在最近的调度会议上通报。二、顶板管理得分占8分。各采掘工作面当月顶板管理好，未发生冒、漏顶事故得8分。工作面发生小范围(1.5×1.0×0.5m3)漏顶事故，未造成人身伤害且处理得当，绞顶严实得5分。工作面发生冒、漏顶事故(1.5×1.0×0.5m3)或发生小范围冒、漏顶事故造成人身伤害以及小范围冒、漏顶事故处理不当、绞顶不实得0分。其他情况酌情得分。三、工作面日常检查得分占10分，为当月矿领导和管理人员平时入井检查的平均得分。四、上级检查得分占10分，为上级单位检查、验收得分的平均得分。五、所有参家验收人员要切实负起责任，如实得分，不得弄虚作假，发现一次签写不实验收人员罚款100元，屡教不改者取消参检资格及标准化奖金。二、掘进工作面开口管理制度一、总则1、掘进工作面开口必须要有经矿总工程师批准的施工设计、开口安全技术措施和由生产矿长批准的开口申请。2、掘进工作面开口必须严格按照设计的位置、方位、层位、坡度、断面尺寸和支护方式施工。3、巷道开口，地测部门必须给定开口位置和中、腰线，严禁无线施工。4、巷道开口必须加强三角嘴支护。棚式支护开口时必须先架设外式抬棚再替换成内式双抬棚和长穿杆；锚网支扩开口时必须加打锚索。5、巷道开口时施工区队主要队干必须现场跟班，指挥生产。二、处罚1、科室未进行施工设计，允许区队私自开口的，罚科室主管200元，科长100元。2、区队无安全技术措施、无开口申请，罚区队队长、技术员各200元。3、地测部门未给定开口位置和中、腰线，致使开口位置和中、腰线偏差时，罚地测主管200元。4、区队未按地测部门所给定的开口位置和中、腰线施工，造成偏差的，罚区队队长、技术员各200元。三、掘进工作面贯通管理制度一、总则1、掘进工作面巷道贯通前(30-40m)地测部门必须向主管矿领导、调度室、施工单位、通风等部门发送贯通通知书。2、巷道贯通前地测部门必须进行导线闭合测量，确定距离、高差、方位等参数，确保贯通精度。3、施工单位接到贯通通知书后，必须依照贯通通知书提供的参数编制贯通安全技术措施。4、通风部门接到贯通通知书后，必须准备材料，作好相应风流调整工作。5、贯通施工必须坚持区队科室双带班。严格按照贯通安全技术措施和测量给定的中腰线施工。6、必须加强贯通后三角嘴的支护，棚式支护必须采用内式双抬棚和长穿杆，锚网支护必须加打锚索。二、处罚1、科室未进行贯通导线闭合测量，致使巷道贯通偏差，罚科室主要负责人200元，主管100元。2、区队无贯通安全技术措施施工，罚区队队长、技术员各200元，科室主管100元。3、区队未按地测部门给定的中、腰线施工，造成贯通偏差，罚区队队长、技术员各200元，进尺不予计算。4、跟班人员不按规定跟班，一次罚款100元。四、采煤工作面初采初放管理制度一、工作面初采前由生产矿长组织生产、机电、安全、调度、通风、运输等部门对工作面进行全面验收，验收合格后方可移交区队生产。二、工作面初采前，区队技术员必须根据工作面实际编制初采初放安全技术措施，并报矿总工程师批准，无措施不得生产。初采初放安全技术措施必须及时贯彻，所有作业人员必须学习考核并签名，未学习考核和签名不得生产，否则罚区队队长200元、技术员100元。三、工作面初采时要成立以生产矿长为组长的初采初放领导小组。初采初放小组安排成员和区队队干现场跟班，及时处理工作面存在的不安全隐患。四、初采初放期间，工作面接顶要实，漏顶处必须用板梁绞实，严禁空顶作业，否则罚跟班人员各100元。五、初采初放期间，支柱(支架)必须坚持二次注液，初撑力必须达到设计要求，否则罚班长、验收员各100元。六、初采初放期间，严格按措施施工，出现悬顶，要加打密柱、戗棚等特殊支护，加强切顶排支护，如支护不到位罚队长、技术员和跟班人员各200元。七、初采初放期间，必须抓好工程质量，严禁出现不合格品，否则追究相关人员责任，罚款200元。八、初采初放期间，要严格控制工作面采高，若采高过大必须用板梁背实降低采高，否则停产整顿，罚责任人200元。九、初采初放期间，工作面严禁放顶煤。十、初采初放期间，科、队跟班人员未按要求跟班，每次罚款300元。五、采煤工作面回收大顶管理制度一、工作面回撤前，区队技术员必须依据工作面实际情况编制工作面回收大顶安全技术措施，并报矿总工程师批准，无措施或措施不到位不得回收，否则罚技术员、队长各200元。二、工作面必须推采到停采线，严禁私自变更停采线。越线或提前回收，罚区队技术员、主管技术员各100元。三、距停采线位置5米范围内，严禁放顶煤，强行放顶煤者，罚责任人100元。四、工作面回撤支柱必须坚持先替后回的原则，严格执行《回收大顶安全技术措施》，否则责任者100-300元。五、回收工作面前必须接好局部通风机并有专职瓦斯检查员现场检查瓦斯，如出现瓦斯超限，必须停止作业，撒出人员，否则罚跟班队长200元，其他跟班50元。六、回收时工作面所有支柱、梁、工字钢必须全部回收，严禁私自丢弃，否则按价赔偿，并罚责任者100-300元。六、顶煤回收管理制度一、区队技术员在编写作业规程时要制定相关顶煤回收安全技术措施，并经矿总工程师批准。二、采煤队要成立以队长为组长的放顶煤领导机构，未成立机构的罚采煤队队长200元。三、所有放顶煤工作面必须按照一次采全高设计，沿底板送巷，严禁飘层，否则罚有关人员100元。四、回收顶煤要严格按回收工艺、顺序、计划和规定数量进行，坚持交叉，多循环放煤，不按要求罚班长100元。五、工作面在回采过程中，遇到下列情况之一的，为确保安全生产，不回收顶煤。如有违反罚区队200元。1、初采初放期间；2、工作面机头5米范围内；3、工作面局部离层严重、有明显台阶下沉、断层及顶板破碎带前后5米范围内；4、工作面倾角超过15O；5、工作面回撤时，距离停采线5米范围内。六、放顶煤过程中不得任意提前摘柱和移梁，不得出现单柱或双柱，否则罚责任人50元。七、顶煤必须按计划回收彻底，否则罚班长100元。八、回收顶煤开口网高度应位于切顶线的中下部，开口上沿不超过采高的三分之—。顶煤回收结束后，应立即联结网，封堵放煤口。九、顶煤回收应按下列规定进行操作，否则罚责任人100元。1、π型梁放顶煤工作面实行分段回收顶煤，分段长度20米，并进行编号，先放单号，再放双号，每次只能将一段内顶煤回收完后，再回收下一段。2、段内回收顶煤。每段内每一棚开设一个放煤口，并进行编号，先回收单号，再回收双号，每个放煤口每次只能回收其回收煤量的二分之一，使该段内全部放煤口的顶煤回收一遍后，再统一回收第二遍，直至回收结束。3、放煤口间距1.5m，放煤口距溜槽上沿0.1-0.3m，规格0.4m×0.4m。4、放煤口必须由小到大逐渐开设，不得一次开设到位，下一次开设放煤口时，应位于上一次开设的放煤口之间。5、回收顶煤时，若出现顶板掉渣严重，支架倾斜等现象时，必须立即停止放煤，确认安全后，封死此口，进行维护，在下一段回收顶煤。6、若老空出现悬顶，要预先采用放振动炮的办法进行松动爆破。7、回收顶煤时，若遇到顶煤不能自流时，可用专用长把工具从老空向外扒煤，严禁将身体任何部位伸入采空区内。8、回收顶煤时，切顶侧的支护材料不得提前回收，放煤后，方可回收。9、严禁在切顶线以内卸顶煤，严禁摘切顶线支柱掏煤。10、回收顶煤过程中，出现矸石时，应立即封口，严禁将大量矸石放入，影响煤质。七、顶板管理制度一、各区队必须成立以队长为组长的顶板管理领导小组，经常深入生产现场，了解工作面顶板管理中存在问题，提出整改措施，未成立领导小组的区队罚队长100元。二、各区队每个班前会布置生产任务的同时要重点强调不同地质条件下的顶板管理措施。三、采掘区队必须配备专职的质量验收员，发现不合格的工程，随时责令返工，无质量验收员罚队长50元。四、采掘工作面的验收必须严格执行《采掘工作面工程质量验收标准》。矿定期、不定期进行检查、验收，不合格工作面将停产整顿，并对单位处1000-3000元罚款。五、采掘工作面必须严格按作业规程施工，未经矿总工程师批准私自改变支护参数及支护形式，罚队长、技术员各200元。六、采掘工作面遇到地质变化、过断层、开口、贯通、初采、回收必须编制专项安全技术措施，否则罚技术员100元。七、发生漏顶时，必须根据实际情况制定措施，由外向里进行处理，违章罚跟班队长100元。八、采煤工作面顶板管理：1、工作面严格控制采高，过低或超高，罚责任人100元。2、炮采面乳化液浓度达到2-3％，泵站压力达18MPa，综采面浓度达到3-5％，泵站压力达30MPa，否则罚泵站司机50元。3、工作面超前支护不少于20m，支柱初撑力不低于50KN，否则罚责任人50元。4、工作面所有支柱必须全部承载，拴好安全绳，支柱初撑力不低于11.5MPa，否则罚班长50元。5、π型梁成对使用，梁头垂直顶紧煤墙，间距符合要求，否则罚责任人50元。6、单体支柱必须保证迎山有力，松软底板留底煤时，支柱要穿靴，光滑底板，要凿麻面，否则罚责任人50元。7、炮采面机头使用好“四·八”长梁，综采工作面两端头使用好“五·十”长梁及超前支护，使用不合格罚跟班队长100元。8、炮采面老空出现悬顶或充填不充分时，老空侧必须打好密柱，否则罚跟班队长50元。9、片帮或垮帮严重处，必须超前移梁维护，维护不及时罚跟班队长50元。10、工作面出现失效支柱(支架)或断梁，必须及时更换，否则罚责任人50元。九、掘进工作面顶板管理：1、工作面必须沿底板掘进，出现漂层或错层，罚责任人200元。2、顶帮必须背实，严禁空顶空帮，背不实罚跟班队长100元。3、架棚支架棚腿必须落在实底上，否则罚责任人100元。4、架棚巷道必须使用好前探梁和十米连锁，使用不到位罚跟班队长100元。5、掘进遇透水预兆时，必须班班打探眼(底板或顶板)，并做好记录，否则罚技术员100-300元。八、施工管理制度一、负责单项工程设计人员，必须在该工程开工前30天，将设计图纸呈报有关单位并审批完毕，否则罚设计人员50-100元。二、负责所管区队的技术主管，要求区队技术员必须在单项工程开工前10天，呈报施工规程及相关措施，否则罚主管技术员50元，区队技术员100元。三、主管技术员负责所辖施工区队的作业规程及安全技术措施的审批，规程审批不严不细，出现技术问题罚主管技术员100元。四、主管技术员必须经常深入井下，监督检查区队施工，未经常深入井下，致使管理出现漏洞，区队未按设计施工，罚主管技术员200元，区队三大员各500元。五、由于主管技术员，对工作面的变化未采取正确技术指导，罚主管技术员100元。六、各区队主管技术员必须对施工区队质量认真负责验收，否则每次罚主管技术员100元。七、如有特殊情况必须向主管领导说明。九、关于应用岩巷光爆锚喷（断裂爆破）和煤巷锚杆支护技术规定为了加快我矿巷道支护改革步伐，积极推广和应用新技术、新工艺，提高单产、单进水平，降低煤炭生产成本，实现矿井安全高效。现对应用岩巷光爆锚喷和煤巷锚杆支护技术作如下规定，请各单位认真落实执行。一、为了加强对此项