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1《管理会计》期末模拟试卷（A）姓名学号班级成绩一、单项选择题（20分）1、在管理会计中，狭义相关范围是指（B）。A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围C．时间的变动范围D．市场容量变动范围2、下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（D）。A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念3、在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边际4、如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（B）。A．一定等于上期B．一定大于上期C．应当小于上期D．可能等于上期5、在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（A）。A．单位贡献边际B．贡献边际率C．单位变动成本D．固定成本6、在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B）。A．升高B．降低C．不变D．不一定变动7、经营杠杆系数等于1，说明（A）。A．固定成本等于0B．固定成本大于0C．固定成本小于0D．与固定成本无关8、已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为(C)。A．14万B．15万C．12.1万D．12.59、在管理会计中，单一方案决策又称为（A）。A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C．排队方案决策D．组合方案决策10、下列各项中，属于无关成本的是（A）。A．沉没成本B．增量成本C．机会成本D．专属成本11、成本中心控制和考核的内容是（A）A、责任成本B、产品成本C、直接成本D、目标成本12、在半成品是否深加工决策中必须考虑的由于对半成品进行深加工而追加的变动成本，称为（D）。A、联合成本B、共同成本C、机会成本D、加工成本213、已知某投资项目原始投资为500万元，建设期资本化利息为50万元。预计项目投产后每年现金流量为88万元，年平均利润为66万元，则该项目的投资利润率等于（B）。A、12%B、13.2%C、16%D、17.6%14、投资中心的利润与其投资额的比率称作（A）A、投资报酬率B、税前净利C、内部报酬率D、剩余收益15、已知某投资项目的项目计算期是10年，资金于建设起点一次投入，当年完工并投产，经预计该项目包括建设期的静态投资回收期是4年，则按内部收益率确定的年金现值系数是（C）。A、10B、6C、4D、2.516、下列属于用量标准的是（A）A、材料消耗量B、原材料价格C、小时工资率D、小时制造费用率17、下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（D）。A、不允许出现缺货现象B、不存在商业折扣C、一批内不存在分次到货D、不生产多品种18、以获得最大净利为目标的组织单位是（C）。A、责任中心B、成本中心C、利润中心D、投资中心19、标准成本控制的重点是（C）。A、成本控制B、标准成本制定C、成本差异的计算分析D、成本差异的账务处理20、某企业生产使用的某种材料的全年需用量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则在定量采购方式下每次采购量为（B）A、100件B、200件C、300件D、400件二、多项选择题（10分）1、（ABCE）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式A成本中心B利润中心C投资中心D责任中心E收益中心2、经营杠杆系数通过以下公式计算（CD）A利润变动率÷业务量变动率B业务量变动率÷利润变动率C基期贡献边际÷基期利润D基期利润÷基期贡献边际E销售量的利润灵敏度×1003、确定现金流量的困难表现在（ABC）A不同投资项目之间存在的差异B不同出发点的差异C不同计算顺序的差异D不同时间的差异E相关因素的不确定性4、成本按其核算的目标分类为（ABCD）A质量成本B未来成本C责任成本3D业务成本E历史成本5、全面预算体系由（BE）构成A业务预算B财务预算C利润预算D资本预算E专门决策预算三、判断题（10分）1、经营杠杆率的计算式为：EBIT/(EBIT–I)。（×）2、零基预算适用于一切从零开始的新办公司、单位的费用预算。（×）3、其他资料不变，若期末存货金额增加，按全部成本法计算的税前净利，必然大于按变动成本计算的税前净利。若期末存货金额减少，按全部成本法计算的税前净利必然小于按变动成本计算的税前净利。（√）4、在保本点不变的情况下，凡销售量超过保本点一个单位，即可获得一个单位的利润。（√）5、在其他条件不变的情况下，单位变动成本提高，会使盈亏临界点的盈利区扩大。（×）6、利润中心一般分为自然利润中心和人为利润中心。（√）7、不论采用什么方法计提折旧，固定资产折旧费一定属于固定成本。（×）8、即使前后期成本水平，价格和存货计价方法不变，当某期产量大于销量时，该期完全成本法确定的营业净利，仍有可能小于或等于变动成本法确定的营业利润。（×）9、管理会计的内部报告专门提供系统的、连续的、综合的财务成本信息，为企业管理当局服务。（×）10、可控成本是指责任区域能够控制、计量和施以影响的成本。（√）四、简答题(10分)1、管理会计的主要职能包括哪些方面？1、管理会计的主要职能包括预测与决策、规划与控制、业绩评价等三方面。2、简述内含报酬率的特点。2、内含报酬率是指项目投资在计算期内预期能达到的报酬率。其特点表现为项目经营期的净现金流量现值之和等于项目原始投资额时的折现率。内含报酬率应满足大于或等于项目基准利率的条件。五、计算分析题（（50分，列出计算过程；小数点保留两位数））1、设某厂某月份的损益表如下：（单位：元）销售收入800000销售成本880000净损失（80000）设现有的变动成本在销售收入中所占的百分比经常保持不变，销售成本含有变动成本480000元。要求：⑴增加固定成本200000元，保本销售额为多少？⑵固定成本增加后，要求实现利润400000元，销售收入为多少？答：(1)原有固定成本=880000－480000=400000元4边际贡献率=(800000－480000)/800000=40%保本销售额=(400000＋200000)/40%=1500000元(2)保利销售额=(600000＋400000)/40%=2500000元2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（1）自制总成本=3000×（20＋16＋6）=126000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）（2）自制总成本=3000×（20＋16＋6）＋3000=129000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。（3）临界点产量=8000/（50－42）=1000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择自制方式。3、某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1500＋6x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售为34200件要求：（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。（2）预测10月份的总成本。（1）10月份的预计销量=0.3×35000＋(1－0.3)×34200=34440(件)（2）10月份的预计总成本Y=1500＋6×34440=208140（元）4、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本200000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000元。使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满有残值15000元。购入新机器时旧机器可作价90000元。使用新机器后每年增加销售收入50000元，同时每年节约付现成本20000元。所得税率为40%。请计算有关指标：（1）新旧设备原始投资差额；（2）新旧设备每年折旧差额；（3）新旧设备每年净利润差额；（4）新旧设备营业现金流量差额；（5）新旧设备残值差额。（6）资金成本14%，用净现值法评价投资项目的可行性。4、(1)新旧设备原始投资差额=－(300000－90000)=－210000元(2)新旧设备每年折旧差额=(300000－15000)/6－90000/6=47500－15000=32500元(3)新旧设备每年净利润差额=(50000＋20000－32500)(1－40%)=22500元(4)新旧设备营业现金流量差额：第1-5年22500＋32500=55000元第6年55000＋15000=70000元(5)新旧设备残值差额=15000元5(6)评价投资项目可行性：净现值法=55000×5、已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：折现率净现值26%—10万元20%＋250万元24%90万元30%－200万元要求：（1）用内插法计算该项目的内部收益率。（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。（1）内含报酬率=24%＋90/（90＋10）×（26%－24%）=25.8%（2）因为25.8%大于14%所以该项目具有可行性6《管理会计》期末模拟试卷（A）答案班级学号姓名成绩一、单选题（填入正确选项，每题1分，共20分)：1、B；2、D；3、D；4、B；5、A；6、B；7、A；8、C；9、A；10、A；11、A；12、D；13、B；14、A；15、C；16、A；17、D；18、C；19、C；20、B；二、多选题（填入正确选项，每题2分，共10分）：1、ABCE；2、CD；3、ABC；4、ABCD；5、BE；三、判断题（对√；错×。每题1分，共10分）：1、×；2、×；3、√；4、√；5、×；6、√；7、×；8、×；9、×；10、√；四、简答题（共10分，每题5分）：1、管理会计的主要职能包括预测与决策、规划与控制、业绩评价等三方面。2、内含报酬率是指项目投资在计算期内预期能达到的报酬率。其特点表现为项目经营期的净现金流量现值之和等于项目原始投资额时的折现率。内含报酬率应满足大于或等于项目基准利率的条件。五、计算题（按题目顺序作答。1、(1)原有固定成本=880000－480000=400000元边际贡献率=(800000－480000)/800000=40%保本销售额=(400000＋200000)/40%=1500000元(2)保利销售额=(600000＋400000)/40%=2500000元2、（1）自制总成本=3000×（20＋16＋6）=126000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）（2）自制总成本=3000×（20＋16＋6）＋3000=129000（元）外购总成本=3000×50=150000（元）结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。（3）临界点产量=8000/（50－42）=1000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择自制方式。3、（1）10月份的预计销量=0.3×35000＋(1－0.3)×34200=34440(件)7（2）10月份的预计总成本Y=1500＋6×34440=208140（元）4、(1)新旧设备原始投资差额=－(300000－90000)=－210000元(2)新旧设备每年折旧差额=(300000－15000)/6－90000/6=47500－15000=