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第1页共3页上周工作总结、本周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜姓名刘小兵部门工程部职位填表时间一、上周总结序号事项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间上周之前遗留任务1单相机器未完成刘小兵7.17.6否样机没装好2分体机调试，测试刘小兵7.17.6完成3表头变压器打样刘小兵7.27.4完成4散热器打样刘小兵7.27.5否5线路板YLZ-173图纸修改刘小兵7.4已发打样6CBB电容206测试刘小兵7.37.4完成78上周新增任务1维修MOS管主控板刘小兵7.37.5完成2介子机加工图纸修改刘小兵7.47.4完成34第2页共3页序号事项责任人初始计划完成时间是否完成未完成原因解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）更改计划完成时间第几次更改备注开始时间完成时间开始时间完成时间56二、本周计划注：包含之前遗留需在下周完成的任务序号事项责任人计划完成时间解决方法（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）备注开始时间完成时间本周计划1完成单相机器测试刘小兵7.77.122介子机逆变样机组装，调试刘小兵7.77.20345678三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜序号事项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求/解决方法备注开始时间完成时间需协调解决事123第3页共3页序号事项责任人计划完成时间需配合部门/人员完成要求/解决方法备注宜45需在会上公布事宜789说明：1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。