1安全生产目标管理制度

1受控状态分发号武汉市水务集团有限公司制水部白沙洲水厂安全生产目标管理制度文件编号：编写：技术室会审：技术室批准：厂长版次：A-2011持有者：武汉市水务集团有限公司制水部白沙洲水厂21总则1.1目的为确保本单位安全生产、质量环境职业健康安全目标的实现。1.2职责1.2.1厂长负责制定本单位年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.2各车间、室负责组织实施年度安全生产、质量环境职业健康安全目标。1.2.3安委会、综合办公室负责组织车间、室年度安全生产、质量环境职业健康安全目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3规定内容1.3.1本单位年度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解与对策实施细则的制定程序a）根据公司安全生产总体目标（集团公司下达目标）、质量环境职业健康安全方针、安全管理流程再造要求、年度生产经营的指标，车间、室提出各自的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。b）安委会负责汇总各单位的安全生产、质量环境职业健康安全目标的内容，并对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标。c）综合办公室将形成的年、月度安全生产、质量环境职业健康安全目标分解到车间、室。d）本单位年度安全生产、质量环境职业健康安全目标主要通过《-季度目标考核表》来反应。1.4安全目标的调整1.4.1年度安全生产、质量环境职业健康安全目标的调整工作，每年进行一次，由各车间、室在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经分管领导批准后交安委会备案报厂长审批，并作为检查和考核的依据。1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、质量环境职业健康安全目标进行调整。1.5安全目标制定流程工作程序1.5.1根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2对整体目标，特别是各车间、室的目标提出具体意见。31.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6根据安委会的审批意见，进行修改，形成本单位的安全目标体系。1.5.7将本单位的安全目标分解到各车间、室。1.5.8根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。1.5.9安委会汇总、审查安全目标值。1.5.10经过层层汇总，形成本单位安全目标值。2分级管理安全生产目标2.1厂长年安全生产责任目标管理内容2.1.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、严格执行、落实集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。5、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。6、全面持续的推进安全管理流程再造工作。47、认真贯彻执行安全生产责任书。2.1.2安全生产控制指标1、集团公司一、二、三级安全生产责任事故0起2、直接经济损失10万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、投毒、爆炸等重大特大事故0起2.2副厂长年安全生产责任目标管理内容2.2.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，督促建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每周召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每周开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成集团公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定并督促落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。57、严格执行、落实集团公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。2.2.2安全生产控制指标1、集团公司一、二、三级安全生产责任事故0起2、直接经济损失10万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、投毒、爆炸等重大特大事故0起2.3制水调度室年安全生产责任目标管理内容2.3.1安全生产管理责任目标1、制定本车间应对各类突发事件应急处理方案，落实到位并组织演练；2、本车间人员必须熟练掌握操作规程和各类应急预案，并对各种突发事件迅速恢复生产的能力必须达到100%。3、配合厂部推进本车间岗位职责的编定工作。4、加强现场管理工作的落实，责任到人。5、出厂水质综合合格率：98％。6、出厂水压力合格率：97％。2.3.2安全生产控制指标1、集团公司一、二、三、四级安全生产责任事故0起62、直接经济损失5万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、投毒、爆炸等重大特大事故0起7、本车间有能力整改的隐患整改率达到100%，无能力整改的隐患上报及时率达到100%8、职工遵章守纪合格率100％。2.4取水车间年安全生产责任目标管理内容2.4.1安全生产管理责任目标1、制定本车间应对各类突发事件应急处理方案，落实到位并组织演练；2、本车间人员必须熟练掌握操作规程和各类应急预案，主班人员应对各种突发事件并迅速恢复生产的能力必须达到100%。3、配合厂部推进本车间岗位职责的编定工作。4、加强现场管理工作的落实，责任到人。2.4.2安全生产控制指标1、集团公司一、二、三、四级安全生产责任事故0起2、直接经济损失5万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、投毒、爆炸等重大特大事故0起7、本车间有能力整改的隐患整改率达到100%，无能力整改的隐患上报及时率达到100%8、职工遵章守纪合格率100％。2.5制水车间年安全生产责任目标管理内容2.5.1安全生产管理责任目标1、制定本车间应对各类突发事件应急处理方案，落实到位并组织演练；2、本车间人员必须熟练掌握操作规程和各类应急预案，主班人员应对各种突发事件并迅速恢复生产的能力必须达到100%。73、配合厂部推进本车间岗位职责的编定工作。4、加强现场管理工作的落实，责任到人。5、出厂水质综合合格率：98％。2.5.2安全生产控制指标1、集团公司一、二、三、四级安全生产责任事故0起2、直接经济损失5万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、投毒、爆炸等重大特大事故0起7、本车间有能力整改的隐患整改率达到100%，无能力整改的隐患上报及时率达到100%8、职工遵章守纪合格率100％。2.6技术室年安全生产责任目标管理内容2.6.1安全生产责任制度目标1、制定本厂应对水质各类突发事件应急处理方案，落实到位并组织演练；2、配合厂部推进本岗位职责的编定工作。3、加强现场管理工作的落实，责任到人。4、设备完好率达到98%。5、按制水部规定实施更改、大修理项目；6、完善节能减排统计台帐，完成节能减排专项工作目标。7、已完成工程竣工审计：工程项目竣工后，要及时组织办理工程结算、决算审计，并按要求及时将上报审计结果。2.6.2安全控制指标1、集团公司一、二、三、四级安全生产责任事故0起2、直接经济损失5万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起86、投毒、爆炸等重大特大事故0起7、本车间有能力整改的隐患整改率达到100%，无能力整改的隐患上报及时率达到100%8、职工遵章守纪合格率100％。2.7机电车间年安全生产责任目标管理内容2.7.1安全生产责任制度目标1、制定本车间应对各类突发事件应急处理方案，落实到位并组织演练；2、本车间人员必须熟练掌握操作规程和各类应急预案，主班人员应对各种突发事件并迅速恢复生产的能力必须达到100%。3、配合厂部推进本车间岗位职责的编定工作。4、加强现场管理工作的落实，责任到人。5、出厂水压力合格率：97％。2.7.2安全生产控制指标1、集团公司一、二、三、四级安全生产责任事故0起2、直接经济损失5万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、投毒、爆炸等重大特大事故0起7、本车间有能力整改的隐患整改率达到100%，无能力整改的隐患上报及时率达到100%8、职工遵章守纪合格率100％。2.8维修车间年安全生产责任目标管理内容2.8.1安全生产责任制度目标1、制定本车间应对各类突发事件应急处理方案，落实到位并组织演练；2、配合厂部推进本车间岗位职责的编定工作。3、加强现场管理工作的落实，责任到人。4、设备完好率达到98%。5、按制水部规定实施更改、大修理项目配合和督促。2.8.2安全生产控制指标91、集团公司一、二、三、四级安全生产责任事故0起2、直接经济损失5万元以上的重大责任事故0起3、生产责任死亡事故、职工重伤事故0起4、道路交通责任死亡事故0起5、水厂停产24小时以上的责任事故0起6、