1月方案汇总

1月方案汇总12月15日预收并制定1月1日的营业组有效活动率不到70%且营业部有效活动率不到60%，辖内业务员不享受开门红如下方案（马到成功高手案含直通车方案、尊越单单奖、支公司年货案、钻石增员案）方案1：前点一马当先案竞赛时间：12月12-15日竞赛对象：全体业务员竞赛内容：在竞赛期间内MIT预收或指定且在1月承保一单FYP500元以上的业务员，人人获得“一马当先开光骏马”一匹！方案2：开门红年货案竞赛时间：1月1日竞赛对象：全体业务员竞赛内容：根据业务员竞赛期内产能进行相应奖励累计FYP1月1日1万开门红年货一份（100元）2万开门红精美年货一份（300元）5万开门红高档年货一份（800元）备注：FYP不包含财富尊崇保费方案3：尊越单单奖竞赛时间：1月1日竞赛对象：全体业务员竞赛内容：1、竞赛期内，初审且承保尊越产品（单件保费大于2万），每件尊越可获得人民币纪念套装一套；2、尊越件数5件以上且排名前十名的可获得2014年开门红展业能手称号，并在1月《南湖晚报》刊登照片备注：1、尊越共同展业的件数计入主业务员2、恶意拆件不记入方案（同一投保人为同一被保险人购买多件同一缴费年限尊越）方案4：“马到功成”首日尊越直通车案竞赛时间：2014年1月1日-25日竞赛对象：所有业务员竞赛内容：根据业务员竞赛期内产能进行相应奖励直通车特别奖励：1日尊越保费直通车方案。直通车奖励与全月奖励就高获取，不可兼得。规模保费首日尊越直通车奖励标准20万10万2500元MINIPAD50万25万4500元IPHONE5或5C100万50万8000元AIRBOOK备注：FYP不包含财富尊崇保费方案5：尊崇方案前提条件：业务员需认购财富尊崇，并交纳押金，且12月1日前上报营业区客户信息竞赛时间：2013年12月12日竞赛内容：12月12日指定1月1日生效尊崇保单，且在1月承保，按不同档次奖励相应物品：规模保费奖励标准10万银条一根、生日号30万银条一根、生日号、豹子号50万银条一根、生日号、豹子号、20g金条1根100万银条一根、生日号、豹子号、20g金条2根方案6：个人酒会费用支持案前提条件：认购并交纳交押金竞赛时间：2013年1月1日竞赛对象：认购酒会并实际召开4桌以上（含）业务人员竞赛内容：认购人员在12月10日-12月31日期间召开个人酒会且在1月1日交单累计FYP=5万，则将获得公司的1000元额度的奖励备注：1、财富尊崇不计入小交会累计FYP2、需提供现场照片和相关召开的材料3、桐乡营业区60个名额方案7：2014年开门红保费贡献荣誉奖荣誉一：1月1日保费排名前五的营业部获得“嘉兴平安2014年开门红保费贡献团队奖”称号，部经理携主管全家福照片及荣誉简介刊登在南湖晚报上。荣誉二：1月1日保费排名前十的个人获得“嘉兴平安2014年开门红保费贡献杰出奖”称号，个人照片及荣誉简介刊登在南湖晚报上。方案8：开门红FYP荣誉案：“挑战纪录奖”一、竞赛时间：2014年1月1日-2月28日二、方案内容：1、挑战总部第一个人累计FYP挑战总部第一（北京曾朕3000万），奖励价值2万元金牌；2、挑战东区第一个人累计FYP挑战区域第一（青岛费秀菊1000万），奖励价值1.5万金牌；3、挑战浙江第一个人累计FYP挑战11-13年开门红浙分第一（富阳营业区罗晓红389万），奖励价值1万元金牌。附：1、费用奖项不可兼得，就高不就低；2、只要超过纪录，即可获奖，不限人数方案9：2014年第十六届高峰会方案时间：2014年1月1日-5月31日活动地点：莫斯科风情之旅、湖南红色之旅、福州休闲之旅活动时间：2014年7月奖励对象名额竞赛条件新人80入围标准：2013年6月1日以后入司新人，1-5月连钻且竞赛期内FYP≥10万竞赛期内入司新人当月起达钻竞赛标准：排名1-8名奖励莫斯科游；9-30名奖励湖南长沙游；31-80名奖励福州云顶游业务员150入围标准：1-5月连钻且竞赛期内FYP≥35万竞赛标准：排名1-20名奖励莫斯科游21-80名奖励湖南长沙游81-150名奖励福州云顶游主任50入围标准：竞赛期末组人力≥10人，人力正增长，主管1-5月连钻且竞赛期内有效增员2人（含）以上竞赛标准：竞赛期内营业组/展业区FYP≥75万排名1-8名奖励莫斯科游；9-50名奖励湖南长沙游；部经理20入围标准：竞赛期末组人力≥80人，人力正增长，部经理1-5月连钻且竞赛期内有效增员2人（含）以上竞赛标准：竞赛期内营业组/展业区FYP≥350万排名1-5名奖励莫斯科游；5-20名奖励湖南长沙游；方案10：开门红钻石增员案（主管版）方案对象：全体04及以上主管方案时间：2014年1月方案内容：主管个人1-2月连钻，且达到以下条件，获得相应奖励：1、有效增员1人，奖励师徒每人免熨衬衫一件+领带/丝巾一条；2、有效增员2人，奖励师徒每人免熨衬衫一件+领带/丝巾一条；额外奖励师傅精品西服（70%毛）一套；3、有效增员3人，奖励师徒每人免熨衬衫一件+领带/丝巾一条；额外奖励师傅精品西服（70%毛）一套；再加奖励师傅《保险生活》杂志封面荣誉；备注：1、有效增员定义：需上岗48小时内完成指纹采集，且当月FYC300元；2、有效增员3人及以上个人照片登杂志封面，其余有效增员1-2人的推荐人集体照登杂志封底；方案11：开门红钻石增员案（02版）方案对象：全体02人员方案时间：2014年1月方案内容：全体02人员达成以下条件，获得相应奖励：1、有效增员1人，奖励师徒每人免熨衬衫一件；如师傅1-2月连钻，则奖励升级为每人免熨衬衫两件+领带/丝巾一条；2、有效增员2人，奖励师徒每人免熨衬衫一件；如师傅1-2月连钻，则奖励升级为每人免熨衬衫两件+领带/丝巾一条；额外奖励师傅精品西服（70%毛）一套；3、有效增员3人，奖励师徒每人免熨衬衫一件；如师傅1-2月连钻，则奖励升级为每人免熨衬衫两件+领带/丝巾一条；额外奖励师傅精品西服（70%毛）一套；再加奖励师傅《保险生活》杂志封面荣誉；备注：1、有效增员定义：需上岗48小时内完成指纹采集，且当月FYC300元；2、有效增员3人及以上个人照片登杂志封面，其余有效增员1-2人的推荐人集体照登杂志封底；方案12：组织发展三大峰会方案名称对象内容大部峰会（双百部）营业部经理每个季度月均达到以下条件即可入围：营业部规模达到百人（季末）、百万，增员率≥8%，有效活动率≥65%，钻石人力占比25%；如果营业部人力为80（含）-100人，其他条件均满足，列席为观察会员、参加培训交流；观察会员在半年内以正式身份参加双百，将额外给予5000元奖励。奖励内容：1、第一、三季度为现场会，入围部经理将参加区域组织的培训交流旅游激励；2、第二、四季度为费用支持，入围部经理将获得6000元/人营运基金奖励；3、第三季度为当年双百年度会，一、二季度连续入围部经理将直接入围，连续三次入围获得“年度卓越双百部”称号。主任十人峰会全体主管入围条件：一季度1、季度末小组架构≥“10+1”2、季度内主管累计直接有效增员≥2人3、季度内小组月均有效活动率≥70%4、季度小组人力正增长奖励：参加全省峰会及旅游经理人组织峰会一年内新人入围条件：一季度达成以下条件之一条件一：连续两个月达钻条件二：增员上岗1人以上奖励：参加组织发展峰会及省内旅游表彰对象：优秀经理人—起步奖：季初1+0晋升季末1+N优秀经理人—发展奖：季初1+N晋升1+N以上优秀经理人—晋升奖：季度晋升04及以上方案14：经理人四大专案方案名称对象内容经理人计划养成案当月上岗新人方案对象：1月上岗新人方案时间：14年1-4月方案内容：当月达成有效活动，奖励新人展业包&展业夹；如达成钻石，则额外奖励200元；次月达钻奖励300元；经理人计划养成案转正新人方案对象：1月上岗新人方案时间：14年1-4月方案内容：3个月内实现转正，且在第4月实现增员上岗，则奖励500元；若增员上岗在第5或第6个月内，则奖励300元资深主任养成计划高级业务主任（一）享受条件：1．高级业务主任当季直接育成一个营业组及以上，且高级业务主任当季直接增员2人及以上，则可享受养成奖金；2．本计划中所指的当季均指自然季；3．直接育成营业组时必须为高级业务主任职级，不包含业务主任晋升为高级业务主任同期育成营业组情形；4．直接育成营业组时间必须在2013年1月1日（不含）-2014年1月1日（含）。（二）养成奖金标准：达到享受条件的养成计划人员，养成奖金为本组及当季直接育成组当季和下季组合计FYC的5%。新主任强身健体计划14年晋升新主任达成以下条件之一：条件一：在晋升后第一季度末达成以下条件：1、个人维持04（含）以上职级；2、下辖7人，其中正式层级4人。条件二：在晋升后第二季度末达成以下条件：1、个人维持04（含）以上职级；2、下辖8人，其中正式层级4人。奖励：1、参加深圳平安大学组织的强身健体培训2、入围表彰人员在晋升后的一年内，如果每季直增2人（有效增员），每月入钻，季度再给予2000元发展基金奖励