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第页1220千伏峨嵋变争创示范工地监理单位工作汇报各位领导及专家：由东北电力建设监理有限公司承担监理的“峨嵋220kV变电站新建工程”开工至今，受到了业主单位各级领导的高度重视，各参建单位同心协力，工程按进度计划稳步实施。从开工伊始监理项目部积极落实各级领导的指示要求，将思想统一到创东北区域流动红旗和创国网司公司优质工程的目标上来，积极开展“安全文明施工”、“标准工艺”样板工地建设，坚持高标准、严要求，为实现既定目标而做着不懈的努力。下面向各位领导和专家汇报监理工作如下。一、项目（综合）管理1、监理项目部设置（1）组织机构（1）组织机构框图（2）监理项目部主要人员序号姓名职务职称专业证书编号1李德金总监高级工程师电力工程DLZJ100007-I2曲斌安全监理师工程师安全20114583孙希芳土建监理师工程师土建DLJL0401264王凯电气监理师工程师输变电DLJL0800025沈莹造价监理师工程师技经DLJL0404116赵鹏信息资料、管控助理工程师备注监理员随工程进展的需要分批进入现场，旁站监理人员根据施工布置情况配备。2、项目管理（1）项目管理监理策划按要求编制了监理项目部人员培训管理制度、文件资料管理制度、进度控制监理工作制度等项目监理工作制度。及时审查施工项目部项目管理制度等报审文第页2件。形成监理文件审查记录19份。（2）进度管理按照业主项目部下发的进度计划审查施工项目部工程进度计划，每周对进度实施计划执行情况进行分析和纠偏。（3）组织协调按监理项目部制度要求定期召开监理工地例会，形成会议纪要14份。按时参加业主项目部组织的调度会和专题会，共提出提出监理意见和建议44条。（4）信息与档案管理按要求形成《监理月报》，按规定时间报送业主项目部；按时在基建管理信息系统中填报监理月报。按照电网建设项目档案管理办法对过程资料进行及时收集、分类整理。（5）造价管理监理策划编制了投资（造价）控制监理工作制度和工程结算审核监理制度。（6）进度款管理及时审核施工项目部预付款和进度款支付申请，上报业主项目部审批。3、技术管理能够及时审查、审批施工项目部的技术管理制度、施工方案、调试方案等文件，形成监理文件审查记录。对施工项目部技术交底工作进行了检查，按要求参加重要（关键）环节的施工技术交底活动。二、安全管理本工程开工之初，业主项目部即将本工程列为辽阳供电公司争创东北区域流动红旗竞赛及安全文明施工样板工地建设项目，所有单位明确了目标，我们监理项目部成立了以总监为组长的领导小组，负责竞赛活动的指导和协调，并编制了“红旗赛实施活动计划”和“安全文明施工”亮点策划。1、工程开工前一个月，监理公司下发文件,成立了峨嵋220kV输变电工程变电监理项目部，配备了5名监理人员，目前全部在现场，安全监理师为安全监理责任人，各专业监理师在监督管理本专业施工质量的同时监管施工安全，在总监统一领导下开展安全监理工作，使工程中的安全问题能更全面细致的反映到总监层面，形成“多点监督、集中管理”的安全监理模式。2、根据《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》及《国家电网公司基建安全管理规定》《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措第页3施》《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》《输变电工程安全文明施工标准》等文件，编制了本工程《安全监理工作方案》和有针对性的《安全监理工作制度》，明确了安全旁站项目和控制措施。对施工单位编制的安全文明施工实施细则、施工作业方案、指导书等涉及工程安全的文件进行了专项审核，通过安全检查签证制度控制各项工程安全准备工作。施工过程中，对现场质量检查的同时进行安全旁站和安全巡视检查，并形成相应的安全监理记录。3、对网、省公司及业主单位的有关安全文明施工文件，监理项目部及时传达和组织学习，并形成学习记录，分阶段有针对性的组织安全管理活动，利用冬期停工期间参加监理公司及省公司举办的安全教育及监理业务培训班，学习了国家电网公司下发的建设工程安全、质量管理的有关文件及要求。以争创东北区域流动红旗为契机，通过“三抓一巩固”安全主题年活动，促进工程安全文明施工和质量管理水平在原有基础上进一步提高。4、开工伊始，监理项目部就要求施工单位完善了安全管理制度，批复了施工单位安措费使用计划，并按国网公司安全文明施工标准化要求对现场进行布置、布设安全标识及机料摆放。在关键施工部位设置了各类安全警示牌、文明施工提示牌、指示牌、标志牌等；现场按三级配电、两级保护要求配置电源箱，并按分区管理；规范和完善了现场安全设施和安全防护用品，现场施工人员统一着装，挂牌上岗，装设电脑指纹考勤机，严格考勤制度。施工项目部按应急管理要求还专门设置了安全工器具室；依据“六化”的要求，经常性的对文明施工情况进行安全巡视检查，并定期组织安全检查，发现问题督促整改直至达到标准要求。5、开展构建“和谐工地”，实施“平安工程”，打造“安全文明施工示范工地”。施工单位在施工环境和后勤生活管理上，处处体现了“以人为本”的理念，例如，施工区设置了休息处、吸烟亭、饮水处，进站道路两侧和休息处利用警示语、安全牌、图等宣传提高安全意识，生产和生活区专人清洁卫生，保持了良好场容。6、安全文明施工亮点策划序号安全文明施工项目实施部位亮点描述1现场办公区布置办公区标准化项目部办公室、会议室2四牌一图布置办公门前区平面布置图与现场一致、临时用电标识醒目；增加了鸟瞰图3标准工艺提示图牌作业场区布置整齐一致，提示作用明显。第页4经过各个参建单位的共同努力，峨嵋220千伏变电站工程自开工至今未发生任何人身和设备事故，现场施工井然有序，安全、文明施工始终处于可控、能控、在控状态。三、质量管理由于争创安全质量流动红旗在全员认识和思想上的统一，质量过程控制工作得到加强，一次成优的质量管理理念进一步强化。1、在工程开工前，监理项目部组织所有监理人员学习观看湖北孝南220kV变电站创优ppt片，工程施工中，在业主项目部的组织下，参观了2011年质量流动红旗获得单位，营口南500千伏变电站，通过吸取并利用这些工程的优点及精湛的工艺，编制和完善《创优监理实施细则》，并将学习的施工质量、工艺亮点和质量通病实物图片制作成幻灯片，分阶段组织观看，将培训内容结合工程实际。2、积极开展“三强化，三提升”质量主题年活动，利用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》（2011版）开展工艺策划并实施，截至目前，土建共完成23个标准工艺、电气完成22个标准工艺，应用于现场。3、实行质量责任制，各级检查分工明确、责任到人，严格执行工程质量逐级验收制度，和监理公司下发的《监理项目部工作检查和考评奖惩办法》，将国网公司颁发的《电力建筑工程质量通病防治措施》和《施工工艺示范手册》及《标准化施工作业手册》《工程建设标准强制性条文》作为工程质量管理的重要依据，督促施工单位根据具体施工阶段，编制具体的质量预控措施，作为控制手段，保证工程质量。4其他安全文明施工提示性图牌布置作业场区布置整齐一致，提示作用明显。5道路硬化作业场区先期形成，符合安全文明施工标准6场区封闭施工作业场区先期形成，符合安全文明施工标准7电子考勤系统门卫室符合安全文明施工标准8临时用电作业场区符合安全文明施工标准9消防器材作业场区符合安全文明施工标准10物料摆放作业场区符合安全文明施工标准11孔洞封堵及围挡作业场区符合安全文明施工标准12应急演练过程施工过程有完整的演练过程影像资料第页54、标准工艺应用亮点策划（1）土建专业标准工艺执行亮点明细（2）安装专业标准工艺执行亮点明细序号标准工艺名称工艺编号亮点描述1通体砖地面0101010302-T2主控室、继电器室2外墙贴砖墙面0101010701-T主控室、继电器室3细石混凝土散水0101011002-T主控室、继电器室4建筑屋面/采用环保新材料（紫红色油毡瓦）5室内配电箱、开关及插座0101011305主控室、继电器室6主控室卫生间地漏0101011703-T2主控室7沉降观测点0101011801建筑、主变及GIS基础8混凝土保护帽0101020106-T1构支架（圆形倒角）9现浇混凝土设备基础01010202030101020401主变、GIS基础10基础预埋件0101020301主变、GIS基础11主变防火墙0101020501混凝土框架清水砖砌体12围墙0101030101清水增厚机制水泥砖13挡土墙0101030203-T毛石砌体勾花缝、排水管朝向一致14标识墙010103030115雨水井、检查井01010307010101030702工厂化加工16灯具基础0101031201圆形倒角、协调一致17站内道路0101030501郊区型道路（倒角）序号标准工艺名称工艺编号亮点描述1软母线安装0102030104主变间隔高档母线2矩形母线安装0102030108无功补偿装置（电容器组）3屏柜安装0102040100继电器室4二次回路接线0102040104继电器室5电缆管配置及敷设施0102050101主变、站用变等第页6四、监理成效施工实行工艺样板制和试点制，待样板验收合格达到标准后在全面展开施工，截至目前，监理项目部根据以往工程和其他工程学习的到的经验及教训，针对本工程重点控制的难点和亮点汇报如下：1、建立了有效技术文件清单并及时更新，保证引用文件、标准、规范有效，如及时增补了《输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理工作要求》〔2010〕322号，并对原《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（2005版）》、原《国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008年版）》及《国家电网公司输变电优质工程考核项目及评分标准库（2009版）》（基建质量〔2009〕68号）、原《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》（国家电网工【2004】488号）等文件及时更新为2011版。2、针对商混收缩快、易产生龟裂的特点，开工伊始监理项目部与施工项目部即策划了《GIS基础工程表面质量预防质量通病的（措施）计划》，将方案落实到现场施工，针对春夏之交季节昼夜温差大的特点，混凝土表面易产生温度裂纹，监理策划要求对已浇筑的混凝土混凝土工程表面进行覆盖保温，效果较好。3、监理与业主、施工单位共同策划，主变防火墙采用环保型粉煤灰水泥砖，符合国网公司“两型一化”要求。在砌筑过程中监理建议“三顺一丁”的砌筑工艺得到采纳，防火墙整洁、美观、大方，提升了观感效果。4、站内道路，采取先施工基层150mm，后面层150mm,符合国网公司安全文明施工标准化，方便了现场施工；在路面层施工中监理严格控制表面平整度，采取样板引路，已完成样板路平整度控制在2mm以内。5、在挡土墙施工中，监理将易忽略泄水孔的设置作为质量控制重点之一，要求施工人员在挡土墙内侧的泄水孔处严格按规范要求设置碎石疏水层，并在管工6电缆沟内阻火墙010120505017孔洞、管口封堵010120505028盘、柜底部封堵010120505039构支架接地安装01012060202沿圆形保护帽表面敷设10爬梯接地安装01012060203防火前爬梯11设备接地安装01012060204主变、GIS等12屏柜内接地安装01012060205继电器室第页7口加设朝下弯头及过滤网，经检查合格后方准进行回填隐蔽，有效控制因雨水冲刷造成泥土流失。6、严格按照国网公司《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》以及《输变电工程建设强制性条文实施规程》落实执行，像屋面防水层搭接和淋水试验；卫生间地面、墙面砖缝线对齐；窗台严格控制内高外低；配电装置室钢门接地、主变基础表面易出气泡等质量通病易发现象，本现场得到了有效控制。7、电缆敷设采用地下沟道方式，监理策划同时在沟道内将控制电缆和电力电缆分层敷设，通信电缆采用穿管敷设，避免以往工程在此方面的质量通病。8、按国网公司基建质量[2007]25号和基建质量[2010]322号的文件要求，强化过程安全质量控制，采集施工过程安全质量关键环节及安全文明施工活动内容的数码照片数200余幅，并按文件要求建立了照片档案。以上是我监理项目部在工程安全