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1学习时间：2012.11.20上午9:00学习地点：盂县公司分会场（公司三楼会议室）学习内容：集团公司传达贯彻党的十八大精神视频会议精神一、集团公司党委书记、董事长刘建中概括传达党的十八大会议精神，同时传达省委关于贯彻党的十八大会议精神电视电话会议内容。并要求各级党委组织和广大党员干部要以高度的政治责任感和使命感，切实把学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，提高思想认识，采取有力措施，迅速安排部署，在全系统兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮。二、刘建中对集团公司学习、宣传、贯彻、落实党的十八大精神提出三点要求。1、要加强学习宣传，在深刻领会精神上下功夫。各单位要加强学习培训和舆论宣传，采取集中轮训、举办研讨会、开展专题讲座等方式，进行各类型、各层次的培训，由党员和领导干部带头，通过各级部门大力宣传、策划和组织安排，把学习、贯彻党的十八大精神引向深入。2、要认准战略目标，在推进转型发展上有突破。紧紧围绕集团公司“12345”的发展思路和“三步走”的战略步骤；坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的理念；确立“服务”意识，建立集团物流服务体系，并把“项目落地年”真正落到实处。3、要把握工作主线，在党建科学化水平上有提升。要加大培训和学习的力度，提高企业的创新能力。要围绕中心任务强化党委政治核心作用，围绕党管干部原则抓好干部队伍建设，围绕解决企业内部风险管控问题狠抓党风廉政建设，围绕项目落地年重点工作发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。三、集团公司总经理曹耀丰提出三点要求1、要认真组织实施，及时学习传达贯彻这次视频会的精神，结合实际认真学习领会、狠抓落实，由党政一把手带头，把思想和行动统一到十八大精神上来，以十八大精神统领全集团公司发展全局。2、要以十八大精神为指针切实抓好当前工作，确保全年任务的圆满完成，按照省委的要求，董事长的部署，结合本单位实际，真正把十八大精神落实到具体工作中，分解落实各项任务，保目标、促增长、保安全。3、要狠抓贯彻落实、提前科学谋划2013年的各项工作，各单位要立足十二五规划，围绕转型发展大局，早谋划、早安排、早拟定，为明年的工作开好头、起好步。2学习时间：2012.11.26下午15：00学习地点：市公司后四楼会议室学习内容：阳泉公司学习贯彻党的十八大精神专题讲座一、邀请省委党校教授刘树信作学习贯彻十八大精神专题报告。报告以当前国际、国内政治形势和经济形势为背景，围绕党的十八大报告中提出的“八个新变化”，对十八大报告和新党章进行了全面介绍和系统解读。二、市公司党委书记章剑提出三点要求：1、举办这次学习党的十八大精神专题讲座的重要意义，各级党组织加强对学习贯彻党的十八大精神的领导，广泛宣传，营造浓厚的舆论氛围。2、要结合本单位、本部门工作实际，有重点地进行研讨和解读，加深对十八大的理解，增强学习贯彻的自觉性和主动性，把学习宣传贯彻十八大精神引向深入。3、要理论联系实际，坚持学以致用，转变作风，狠抓落实，把学习党的十八大精神转化为推动公司转型跨越的内生动力，切实做细年末岁初安全生产、经营管理、项目建设等重点工作，为明年开好头、起好步奠定一个好的基础。3学习时间：2012.11.29下午15：00学习地点：公司五楼会议室学习内容：县委党校讲师王东林学习贯彻党的十八大专题讲座一、十八大报告的题目1、社会主义初级阶段是我国当前最大的国情；2、中国特色社会主义道路是一条新路，是一条大路；3、党的十二大提出社会主义初级阶段，党的十三大提出“严格”二字；4、“坚定不移”表明中国共产党的立场和态度；5、党的十六大提出“小康社会”，即：经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实；6、党的十六大提出“全面建设小康社会”，党的十八大提出“全面建成小康社会”，一字之差，表明党的决心。二、十八大报告的基本框架报告主体部分四个层次，12个问题，分别是：层次一：过去五年的工作和十年的基本总结；层次二：全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标；层次三：对各方面工作的部署；层次四：全面提高党的建设科学化水平，提出8个方面的目标和要求。三、十八大报告有四个鲜明特点1、涵量厚实、大气磅礴。2、方向明确，信心坚定。3、布局清晰、任务明确。4、开拓进取、新意迭出。四、十八大报告的丰富内涵1、报告从关乎党和国家前途命运的高度，回答了举什么旗帜、走什么道路、以什么样的精神状态、实现什么目标的根本问题。2、报告从党的指导思想的高度，提出了要以科学发展观为指导的政治要求。3、十八大报告从把握当代中国前进脉博的高度，提出坚持和发展中国特色社会主义的一系列根本问题。4、报告从全面建成小康社会的战略高度，规划了“五位一体”总布局的宏伟蓝图。5、报告从确保党始终成为坚强领导核心的高度，拓展了全面提高党的建设科学化水平的崭新视野。4学习时间：2012.12.7下午15：00学习地点：公司四楼会议室学习内容：阳泉公司经理王定平在12月3日干部大会上的讲话一、安全工作。领导跟班不要流于形式，必须深入现场，领导的下井天数、深入现场次数不能少，不能早班下井，要顾及交接班，特别是抓好中班、夜班，要实现动态下井、动态检查，真正看是否规范作业，是否按程序作业。特别是正在建设的矿井，要经常深入现场，不搞重复投资，所有的工作一步到位。二、各级领导一定要抓好班子，带好队伍。就是要多开会，开解决问题的会，开高质量的会。主要领导要当好班长，带好队伍，以务实的作风，少讲大话、少说空话、多干实事。三、各级领导一定要提高对建设大集团重要意识的认识。各单位一定要严格执行文件规定要求，一定要在实践当中真正对接，要密切配合。对于定价的问题，由县区公司的经理、销售经理、煤矿一把手、主管销售的经理、纪委书记、党委书记组成定价委员会，本着公开、公平、公正和利益最大化的原则去定价。四、要做大贸易量。除了经销陕蒙煤以外，我们要做供货商，做煤炭的下游产品，以这个带动贸易量的形成，与阳煤、焦煤开展互利双赢的合作，为明年销售收入上百亿奠定基础。这其中我们一定要控制资金风险，没有把握的事情宁可不做也不能冒险。五、要实现利润指标，必须在成本管理上下功夫，在三项费用上做文章。这就要求细化管理，拿出办法和制度，细化成本分析，每月5日之前拿出成本分析，严格考核。六、严格招投标制度，严肃招投标纪律，严格责任追究。我们要在以后的工作当中严格按规矩办事，用上级的文件、规定作支撑，对这个问题高度重视，完善程序，不要先斩后奏。七、加强党风廉政建设，开展创先争优活动。在廉政建设方面，同志们一定要高度重视，下功夫引导和纠正一些不良的从众心理和行为，消除侥幸心理，坚持按规矩办事，一定要对自己、对集体高度负责，要保持清醒的头脑，痛下决心抓廉政建设。八、2013年的工作会、职代会、表彰会三会合一召开。大致定在阳泉宾馆，参会人员大约800人，通过这次会议，让大家进一步理清思路，明确目标，让先进和劳模在实际工作中起到模范带头作用，发挥自身特长。九、适度多元。主要是把现在的多元项目进一步规范，做好做实。十、2013年的投资计划。2013年至少投资20亿元搞重点工程，皇后煤矿要在2014年一季度竣工投产5学习时间：2012.12.14下午15：00学习地点：公司四楼会议室学习内容：市公司党委书记章剑《党建工作要做到“六个一”》企业党建工作就是要融入生产经营管理中心工作，服务于企业经济建设，为企业改革发展稳定大局保驾护航。具体要做到“六个一”，即坚持一个方向，突出一个主题，抓住一个重点，提升一个素质，强化一个保证，实现一个目标。坚持一个方向，就是与经济工作有机融合。我们必须始终坚持这一方向，党建工作要在决策环节上融合、生产经营上融合、在绩效考核上融合，努力使党建工作成为企业价值链上的重要环节、成为企业核心竞争力的重要组成部分。突出一个主题，就是要加强基层党组织建设。坚持“三同时”、全覆盖原则，适应企业经济结构调整变化，积极创新党组织设置模式，根据基层单位机构设置、项目运作方式和地域跨度等特点建立健全党组织，做到生产经营延伸到哪里，党的工作就开展到哪里；哪里有党员，哪里就有健全的党组织。抓住一个重点，就是要进一步加强党风廉政建设。深入推进以教育、制度、监督为一体的惩治和预防腐败体系，认真解决职工群众反映强烈的突出问题，努力构筑事前预警防范、事中监督控制、事后考核处置三道防线，健全和完善制度体系。提升一个素质，就是要提升党员干部和职工队伍的整体素质。要进一步加强领导班子建设，持续优化班子结构。重视做好在生产经营一线发展党员工作。建立规范科学的选人用人机制。大力开展重点产业、重点工程、重要岗位的劳动竞赛活动，进一步提升干部职工队伍的整体素质。强化一个保证，就是要强化党员干部先进性和纯洁性。要把加强党的先进性和纯洁性建设，作为加强和改进企业党建工作的主题内容。要把强化党员干部队伍先进性和纯洁性教育，作为转变党员领导干部思想作风、工作作风建设的重要手段，大力倡导真抓实干的工作作风，以作风促工作，以工作促发展。实现一个目标，就是要全力构建和谐企业。积极构建“人文和谐”的企业文化，认真贯彻落实集团视觉识别系统，努力提升企业美誉度和亲和力，全力塑造企业整体形象。6学习时间：2012.12.21下午15：00学习地点：公司四楼会议室学习内容：市公司经理王定平《制定计划绘就蓝图》凡事预则立，不预则废。科学发展，规划先行。落实科学发展观就是立足阳泉公司生产经营实际，走“以煤为基，两路经销，做好贸易，适度多元”的发展之路。2013年我们的工作目标是：安全生产实现百万吨死亡率为0；销售收入翻一番，奋斗260亿元；利润总额奋斗10亿元；原煤产量破千万吨；经销总量奋斗2800万吨；上缴利税18亿元；人均工资增长10%以上。具体实现的途径包括以下几方面内容：安全生产是重心。突出抓好瓦斯治理，抽采达标，不掘突出头，不采突出面，实现瓦斯零超限，优化抽采设计，确保资金和装备到位，采用高科技手段，监管到位，杜绝隐蔽工程，提高抽采钻孔工程，提高抽采总量，保质保量完成钻孔进尺80万米以上，抽采量达到1.5亿m3以上，确保瓦斯可防、可控、可治真正落实。原煤增产夯基础。要“苦练五项基本功，狠抓五个关键点，突出五个先进性”，重点在开拓进尺、“四量”平衡、装备水平提升、工艺技术革新上下功夫。切实抓好生产工作衔接，努力提高单产单进水平。做实物流为支撑。系统内自产煤炭实行“统一采购、统一销售、统一定价、统一结算、统一承运”，形成区域规模化效应，增强市场话语权。体制改革提效益。优化层级管理，进一步完善法人治理结构，建立市公司统一管理煤矿，直接投资，县区及股东按股比分红的新体制。同时要继续在精简机构、精细管理、优化配置，简化程序上下功夫，实现效率效益双提升。财务管控作保障。努力完善财务管控体系、成本核算体系、计划管理体系，切实提升财务集中管控能力。管好人才增后劲。以建设“四好”班子为标准，坚持德才兼备、以德为先、业绩突出的选人用人原则，加强干部人才的管理考核和职工的培训教育工作，促进干部人才队伍整体素质不断提升。适度多元添活力。做好做实现有多元项目。重点项目抓突破。以煤为基，延伸产业链。2013年计划投资20亿元建设七大重点工程：即燕龛矿铁路运煤专线、3座煤炭深加工洗煤厂、市公司煤矿机修厂及大宗设备配件仓储超市、上社矿微纤维玻璃棉、二景矿煤层气发电、保安矿煤层气液化等项目。集团意识强实力。要树立大集团意识，建立金字塔式的管控体系，以制度管人，用制度管事，对标管理，规范治理结构与监管体系，不断增强企业执行管控力和核心竞争力。廉政建设树新风。突出抓好作风建设，下大决心改进作风，求真务实、真抓实干。强化各级领导干部为民、务实、清廉的领导作风，达到公生明，廉生威的良好效果。和谐稳定促发展。群众利益无小事，服务群众是大事。着力解决好关系员工切身利益的具体问题，让员工共享企业发展成果。7学习时间：2012.12.28下午15：00学习地点：公司四楼会议室学习内容：中共中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的八项规定要改