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开展创新提案征集及奖励活动方案为进一步激发全体员工的创新意识，充分调动全员创新积极性，引导和激励全员创新，奖励员工为企业发展献计献策，公司决定开展创新提案征集及奖励活动，具体活动安排如下：一、适用范围：公司全体员工二、奖励范围：在公司生产各个环节及企业管理等领域的一切创新提案，包括“五小”创新：小发明、小革新、小改造、小设计、小建议。三、奖励标准：奖项按照创新难度、经济效益大小设为创新参与奖、可行性实施奖、推广效益奖三个等级。创新参与奖：所提的创新提案只要是对公司的发展、工作效率的提高起到积极作用，无论此项建议公司是否采纳，都将获得创新参与奖的抽奖资格，抽中者每次给与奖励。可行性实施奖：所提的创新提案一经公司采纳，公司将给300元~1000元的现金奖励。推广效益奖：经采纳的创新提案在实施推广六个月后，根据此提案产生的经济效益，按照《技术革新管理制度》相关规定给与奖励。四、评选机构公司技改小组负责创新项目的审核、评定、推广和汇报工作。五、申报方法和评审、奖励程序1、各部门提案箱旁将放置《创新提案登记表》，员工可自行将《创新提案登记表》填好后，投入提案向内。提案箱钥匙由公司办公室统一保管，办公室每周五将填写的《创新提案登记表》收回存档保管。2、每月中旬公司将收集的创新提案整理后，安排时间统一抽奖。对于所有参与创新提案员工都有资格参加抽奖，每次按提案数量60%抽取创新参与奖，现场发放奖品。3、每周办公室收回的《创新提案登记表》交由技改小组进行审核，如发现可行性创新提案，则立即安排试行实施推广，同时对创新提案提出人进行奖励。4、可行性创新提案实施推广6个月后，技改小组召开专门会议，按照《技术革新管理制度》相关规定给予提案提出人发放奖励。六、填写《创新提案登记表》要求1、要认真、清晰填写登记表，并一定要署名，否则将无法参与抽奖以及后期的奖励。2、所提的方案要从公司角度出发，有利于公司的发展、有利于全员效率的提高、有利于公司降低材料成本、有利于公司节能减排等方面的合理化创新。批准：