城南e区(一期)项目标化汇报材料

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二○一四年九月十日城南e区(一期)工程安标工地建设经验交流材料一、项目概况城南e区(一期)工程一、项目概况设计简介城南e区(一期)工程位于成都市高新区中和镇新华路,建筑面积17.7万平方米,由一个双层地下室、3栋39层、1栋33层住房及商铺建筑组成。功能为商业及住宅楼。本工程建筑地基基础设计等级为甲级,主楼为筏板基础.主体结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,主楼及地下室按七度设防抗震设防.建筑防火耐火等级:地上一级,地下二级。本工程结构设计使用年限为50年,结构安全等级为二级。项目合同总价约为2.4亿元,合同工期为2013年9月至2015年9月,工期为720天。截止到2014年5月,累完建安产值12956万元,占合同总价(不含暂定金)的25.4%。其中3#楼已封顶,4#楼已完成30层顶板浇筑,1#楼已完成34层顶板浇筑,2#楼已完成31层顶板浇筑。一、项目概况工程名称:城南e区(一期)工程工程地址:成都市高新区中和镇会龙大道旁建设单位:成都华鼎房地产开发有限公司设计单位:中国建筑西南设计院施工单位:中铁二局股份有限公司监理单位:四川恒砾工程咨询有限公司勘察单位:四川省川建勘察设计院二、项目安全标准工地建设策划项目策划三、建立健全安全保证体系在工程开工伊始,项目部就制定了创建“中国中铁股份有限公司安全标准工地”的奋斗目标,成立安全文明施工领导小组设立安全、质量、环保专门管理机构,配备专职安全、质量、环保管理人员。项目部现有各类工程技术管理人员42名,其中高级工程师2名,见习生16名,为老、中、青结合,以中、青年技术干部为主的管理团队,负责对施工生产中的安全、质量、环保日常工作进行管理,健全了安全文明管理体系与网络,制定了现场安全文明管理制度与安全操作规程三、建立健全安全保证体系由项目经理组织,分析项目风险与管理要求,编制了针对性强的安全管理方案(包括制度、措施等)指导现场施工,为创建中国中铁股份有限公司安全标准工地打下坚实的基础。城南e区安全管理方案缩影三、建立健全安全保证体系组建项目经理部,以项目经理为首,全面履行工程承包合同,负责本工程的全面管理;项目总工程师主管技术工作,负责工程施工过程中的质量、进度;安全总监对本工程的安全负组织领导责任,主持本工程安全技术措施、劳动保护措施、组织制定项目安全工作目标计划,部署并督促安全工作的计划的实施,组织开展“重大危险源监控”管理工作。下设工程部、合约部、安质环保部、水电安装部、物设部、财务部、测量组、试验室、办公室等负责具体工作的落实。工程的施工管理严格按公司贯标程序进行,实行动态管理,过程控制。安全生产保证体系三、建立健全安全保证体系城南e区(一期)工程的安全生产管理目标是:1、杜绝因工死亡责任事故;2、无触电、物体打击、高空坠落等事故;3、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;4、无因施工造成地表沉陷及由此导致建筑物坍塌、交通中断、通讯中断、漏水、漏气等重大事故;5、无坍方、有毒气体伤亡事故;6、无导致职业病事件的发生。7、争创公司级及以上安全标准工地不少于1个。三、建立健全安全保证体系四、签订目标责任书项目部本着“一岗双责、岗岗有责”的原则,建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任制。将责任分解到各职能部门、各作业队。同时项目管理人员向项目经理部递交《安全质量承诺书》,项目作业人员分别向项目经理部、作业队递交《安全质量责任承诺卡》,切实做到人人落实安全质量责任。项目部现已签订《安全质量责任书》7份、《安全质量承诺书》23份、《安全质量责任承诺卡》435份,通过责任分解,把安全目标层层细化、量化,落实到每个作业班组、每一个人,切实贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。四、签订目标责任书城南e区(一期)工程项目经理部目标责任体系缩影五、建立健全安全文明施工的各种规章制度.项目部组织编制安全、环保、文明施工管理自控体系,建立健全安全生产管理制度,对各种危险源进行辨识,建立重大危险源清单。以建设安全文明标准工地为目标,夯实安全管理基础,强化施工过程控制,规范项目部管理和作业人员的行为,改善施工作业环境,实现安全生产正规化、作业标准化、规章严格化、管理系统化、检查考评制度化,从而使安全生产有序可控,杜绝安全事故的发生,减少损失,促进各项安全工作稳步发展,确保了安全标准化工地建设目标的实现。五、建立健全安全文明施工的各种规章制度.环境及危险源识别与清单重大危险源公示栏五、建立健全安全文明施工的各种规章制度.六、施工现场安全管理1、外脚手架脚手架严格按照专项施工方案进行搭拆,搭设完成后由搭设人员、项目部工程部、安质环保部、安全总监、项目经理以及监理共同验收方可使用。脚手架每六层一悬挑,悬挑层采用全封闭式硬防护,层间防护采用水平安全网及竹笆板,确保外架施工安全。六、施工现场安全管理城南e区(一期)工程3#楼、4#楼外立面六、施工现场安全管理2、三宝四口五临边四口五临边是防止施工过程中安全工作的重点,项目部把四口五临边防护当做一项重点工作来抓,确保施工安全。电梯井口临边设置防护栏杆,搭设黄黑相间的全封闭水平硬防护,并悬挂警示牌;安全通道搭设双层防护棚,并在通道处张挂安全警示标语。基坑及楼层临边搭设黄黑相间防护栏杆并悬挂警示牌。项目部购买安全网、安全带、安全帽等防护用品,并有相应检测报告、合格证等。六、施工现场安全管理基坑临边防护、进场便道防护六、施工现场安全管理电梯井防护、楼层临边防护楼层标识牌六、施工现场安全管理悬挑脚手架硬防护楼层预留洞口防护六、施工现场安全管理楼层临边防护六、施工现场安全管理3、施工用电施工用电实行TN-S系统,采用三相五线,三级配电、二级保护、一机一闸一漏一箱,严格按规范设置。配电箱设置全封闭隔离设施,设置门锁及安全标语,张挂安全操作规程牌,并配备足够有效的灭火器。施工现场由专业电工巡查配电箱,做好巡检记录。项目施工用电有序管理,至今无触电伤亡事故。六、施工现场安全管理临电、消防用水管理六、施工现场安全管理地下室照明,采用瓷瓶连接,低压照明系统六、施工现场安全管理4、塔吊及其他施工机具塔吊作为该工程的垂直运输机械设备,是提高生产效率的大型机械设备,因其施工的特点是操作面大,高空吊运,因此具有一定的危险因素。操作前公司对方案进行了严格审批,对塔吊生产厂家、安拆人员证件、检测结果、上岗操作人员等都一一进行核实。塔吊接线采用瓷瓶规范架设。地下室顶板处塔吊预留洞口采用全封闭硬防护,并刷黄黑相间的警示油漆。施工中塔吊操作人员认真做好运转、交接班及检查记录。其他各施工机具如钢筋机械等严格验收手续,验收合格后方可使用,并且做到定人、定时、定岗、定机。六、施工现场安全管理大型机械操作人员操作证七、加强安全教育,增强安全意识,提高防范能力为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,项目部重点强化了对职工的安全教育和培训力度,对新到的员工和新进场的作业人员,进行岗前三级教育培训,考试合格后方可上岗作业。七、加强安全教育,增强安全意识,提高防范能力三级教育记录三级教育记录截至2014年5月,项目部岗前“三级安全教育”培训共计435人/次。对施工现场特种作业人员:电工、焊工、架子工、起重机械司机、起重信号司索工、起重机械安装拆卸工等进行安全和技术培训,严格持证上岗制度。定期对各工种进行教育,通过安全警示片等形式,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深安全意识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。七、加强安全教育,增强安全意识,提高防范能力项目部每天召开班前讲话,通过班组长传达当天的生产任务及安全注意事项,每一道工序、每一个工种,都必须经过现场技术人员详细的安全技术交底后实施。七、加强安全教育,增强安全意识,提高防范能力班前讲话班前讲评台七、加强安全教育,增强安全意识,提高防范能力八、加强安全生产检查,消除事故隐患安全检查是消除事故隐患的主要手段,每天专职安全员和群众安全员进行常规巡查,每周安质环保部组织每周安全检查,每月25号由项目经理组织各部门进行月度安全质量大检查,对查出的问题严格按照“定整改责任人、定整改完成时间、定整改措施、定整改复查人”的“四定”原则进行整改,及时消除隐患,并对现场违章作业人员进行安全教育,提高作业人员安全防范意识。八、加强安全生产检查,消除事故隐患安全检查与教育记录八、加强安全生产检查,消除事故隐患项目经理每周召开生产例会对上周及本周内的工作进行点评和布置,针对现场检查发现的各种问题,建立问题库,根据存在问题进行分析,按照标化管理措施进行整改、促进,形成优质循环,力求安全工作更深更细更实,确保安全生产稳步进行。八、加强安全生产检查,消除事故隐患周安全例会与会议纪要九、强化应急救援预案演练,提高应急处置能力针对高风险源制定了应急救援预案。为检验应急预案的有效性、可行性,2014年4月10日,项目部在施工现场组织了一次有针对性的消防应急救援演练。该次演练检验了应急报告、预案启动、人员疏散、现场灭火、善后处置等各个环节。通过演练,提高了现场管理人员及施工人员的安全意识和应急处置能力。同时,通过演练,发现了应急预案存在的不足,及时进行了修订。2014年,项目部将按计划组织其他预案演练活动。九、强化应急救援预案演练,提高应急处置能力总指挥对全体参加人员进行消防演戏前对总体部署、交底九、强化应急救援预案演练,提高应急处置能力现场进行消防知识讲解消防演练十、搞好标准化建设,展示文明风貌项目经理部平面图十、搞好标准化建设,展示文明风貌绿色环保的办公区项目经理部大门十、搞好标准化建设,展示文明风貌工地主大门车辆冲洗设备、权益岗亭刷卡设备十、搞好标准化建设,展示文明风貌扬尘防止措施进出场车辆登记十、搞好标准化建设,展示文明风貌在工地大门醒目设置七图一牌(工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目负责人牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌和工地施工平面布置图)十、搞好标准化建设,展示文明风貌立体宣传栏十、搞好标准化建设,展示文明风貌制度上墙十、搞好标准化建设,展示文明风貌干净整洁的职工食堂十、搞好标准化建设,展示文明风貌开展送清凉活动十、搞好标准化建设,展示文明风貌篮球友谊赛十、搞好标准化建设,展示文明风貌消防器材柜十、搞好标准化建设,展示文明风貌楼层内消防设备施工现场烟灰盒十、搞好标准化建设,展示文明风貌剪力墙拆模后阳角很容易被破坏,利用现场废旧模板对剪力墙阳角进行保护十、搞好标准化建设,展示文明风貌落地式脚手架拆除效果十、搞好标准化建设,展示文明风貌现场群安员监督施工现场群安员分工、分区域监控施工安全十、搞好标准化建设,展示文明风貌材料分类堆码十、搞好标准化建设,展示文明风貌物资管理建立物资进出场流程监控规范操作流程;做到物资库存管理标准、清晰。物资进场严格实行“三部门监控”制度,即物资部、工程部、作业队伍材料部同时到场进行物资进场监控作业条件环境保护及节能减排工程施工过程中存在众多的环境污染源,尤其是噪音、粉尘及废水等对周围环境及施工作业人员的职业安全健康造成直接影响。因此,要保证正常施工、创建文明工地必须做好作业条件环境保护工作。对施工过程中存在的环境因素进行调查整理,并按要求进行识别,制定重要环境因素清单,控制污染程度。具体做法如下:十、搞好标准化建设,展示文明风貌十、搞好标准化建设,展示文明风貌(1)工作防护棚搭设。地面固定作业机械均按照规定设置防护棚(钢筋棚、木工棚等)。工作棚由钢管搭设,满足采光、通风、安全、防砸等实用要求。防护棚顶部布置标语,并在防护棚上悬挂操作规程牌。(2)防止噪音污染。通过制度和技术措施来控制噪音污染,让噪音机械(如:电锯、电刨、砂轮机等)施工作业棚远离居民区,并合理规划作业时间,减少影响居民的机会及程度。严格控制作业时间,尽量安排到白天作业。十、搞好标准化建设,展示文明风貌(3)防止空气污染。施工垃圾及时清运,清运时通过洒水减少扬尘并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