2012建管工程管理02班20120581李

实验三演示文稿设计（实验类型：应用性、设计性）12建管工程管理02班20120581李昳凝一、实验目的（1）掌握幻灯片文本内容的录入、编辑、格式设置方法；（2）掌握幻灯片多媒体的插入、编辑、格式设置方法；（3）掌握幻灯片实体动画设置方法；（4）掌握幻灯片及PPT文件之间的超级链接方法。（5）了解设计演示文稿的类型种类；（6）掌握制作各类演示文稿的方法；（7）掌握演示文稿播放的各种方式。二、实验内容（见给定的素材和效果样本）按照快速制作PPT演示文稿方法，制作10张以上的幻灯片的“超级链接”式演示文稿，设计“课程课件”、“专题报告”、“专题讲演”、“产品推广”等主题（相关媒体到Internet下载。校园图片在服务器共享的“媒体资源”文件夹上下载）。三、实验过程及结果实验操作过程及原始记录见提交到：“\\server02\马振婴211作业暂存”共享目录中的“2012建管工程管理02班20120581李昳凝.PPT”的PowerPoint文档，请指导老师查阅。四、实验分析总结1.图文并茂使得PPT更具观赏性2.使用超链接使得PPT的层次更为清晰3.统一的背景会让整体内容关联性强以下幻灯片为本实验设计制造的作品：面试的分类面试中的错误面试前的准备面试礼仪面试交谈面试分类1．按人员编排分类:招聘人员→应聘人员1）一对一，One-on-one，属于“单打独斗”2）两人或两人以上对一个，Groupinterview，通常是由一个应聘者面对数名考官，属于“舌战群雄”类。3）一人对一组，类似Roundtable。2.按阶段分类:1)初步筛选Screening，被面试者众多，每人分得的时间有限，而面试人员的级别也不甚高。2）多轮选拔Furtherrounds，到这一阶段，通常都是级别比较高的人来面试你，面试的时间也会更长些，程序也更复杂些。而某些华尔街投资银行，招聘一名高级人员平均要进行多达三十多轮的面试，面试周期更可长达三至六个月。3）最后一轮Finalround3.按型式分类1)标准程序Structured，开始－中间－最后2）非标准程序Unstructured，面试人员想到哪儿问到哪儿，随意性极强。3）专业定向Targeted4）场景面试Situational5）案例面试Case6）轻松随意型面试Meals/Drinks7)压力面试返回面试中的常见错误一、不善于打破沉默二、与面试官“套近乎”三、为偏见或成见所左右四、慷慨陈词，却举不出例子五、缺乏积极态势六、丧失专业风采面试中的常见错误七、不善于提问八、对个人职业发展计划模糊九、假扮完美十、被“引君入瓮”十一、主动打探薪酬福利十二、不知如何收场返回面试前的准备1．确定3W明确面试前的三要素：When(时间)、Where（地点）、Who(联系人）2．知己知彼事先了解一些企业背景企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。4）着装：力求简洁大方，无论您穿什么，都必须充分体现您的自信。一般来说，所穿的服装要保证干净，而且适合此行业穿着。尤其是去外企，一定要穿比较职业的着装（professional）。男士应着西装，女士应穿套装。着装的好与坏非常能左右您的自信心。5）面试所带物品：带好简历。4．心理战术1）保证睡眠2）建立自信：当一个人保持一种积极的态度和一个良好的精神状态时，坏事会变好，好事也会变得更好，无论什么事您都能泰然处之。但当一个人情绪低落，态度消极时，眼前看到的便全是黑色事件，倒霉的事接踵而至。其实这都是一些心理的主观因素在做祟。用一颗平常心、一颗充满阳光的心去看这个世界，您会发现其实这世界很美。乐观一些，你会天天充满自信。返回面试礼仪（1）－严格守时（2）－彬彬有礼（3）－大方得体（4）－形体语言1．BodyLanguage肢体语言：检点自己的一言一行，因为这些都可能引起别人的注意。而对方的一举一动，虽然无言，却也可能有意。要善于察言观色，明察秋毫，比如，自己说得太多了就要注意一下是不是自己太罗嗦了，没有掌握好时间。2.EyeContact眼神的交流3．ActiveListener做一个积极的聆听者：听对方说话时，要时有点头，表示自己听明白了，或正在注意听。同时也要不时面带微笑，当然也不宜笑得太僵硬。返回面试交谈1．自然诚实Beyourself（忠实自己）.Tellthetruth（说实话）.Neverlie（绝不要撒谎）.2．简单而精确。在谈话时往往有两大问题。一是说话太罗嗦，一个事要摊开几个支叉，各个支叉下又有几个小支叉，反反复复三四个层次，最后自己都不知道在讲什么了。可谓“张口千言，离题万里。”二是太简单，太含糊，不符合precise的要求。说东西一定要具体。3．要有重点4．镇定回答提问谢谢观看