河南烟草工业企业整合框架构建

北京交通大学硕士学位论文河南烟草工业企业整合框架构建姓名：张克伟申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：叶蜀君20051101河南烟草工业企业整合框架构建作者：张克伟学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.会议论文程永照论做大云南卷烟品牌2005云南烟草工业贯彻落实科学发展观的突破口就是要做大卷烟品牌。这是时代的呼唤,是学习借鉴国际跨国公司成功经验、参与国内国际竞争、提高企业核心竞争力、提高整体竞争能力、实现可持续发展所必须。而要做大卷烟品牌,要在做好科学规划的前提下,抓好原料的保障,实行科技创新,提高产品科技含量,抓好品牌建设和培育,加大市场开拓力度等几方面下功夫,并依靠加强行业自律和提高效率来实现可持续发展。2.学位论文张兴云南烟草工业提高经济效益对策探讨2002该论文首先对云南烟草的发展历史和现状进行了分析,并阐述国际、国内烟草行业的情况,进而得出云南烟草发展面临的困难和机遇就是全面提高卷烟工业企业经济效益.通过运用经济学理论对卷烟工业企业经济效益进行分析,在此基础上.就如何从观念创新、企业体制改革、技术创新、集团化战略等宏观管理方面提高卷烟工业企业经济效益进行了深入研究,同时从营销管理、改革企业组织结构、加强人力资源管理、强化企业发展战略研究、提高产品质量等微观管理方面;就如何深化企业管理促进云南烟草行业的发展进行了深入研究探讨.该论文旨在通过对卷烟工业企业经济效益的分析研究,对云南烟草行业如何深化现代企业管理,向效益型发展,实现持续稳定发展,为云南乃至中国经济建设再作贡献,提出具有实际意义的建议.3.会议论文姚新军浅析烟草工业企业信息化建设总体规划2005本文探讨进入二十一世纪,特别是我国加入WTO后,我国烟草行业的发展面临竞争国际化的严峻挑战,十五期间烟草行业在战略调整上将迈出重大步伐,烟草行业正在实行大企业、大品牌、大市场、科技兴烟战略.在这种大背景下,企业要生存和发展,必须适应新的客观环境,实行科学管理,在市场营销、产品设计、采购供应、生产制造、质量控制、销售服务等一系列的生产经营活动中,采取先进的管理模式和先进的技术手段,使企业的人力、物力、财力、能源、信息等资源得到最佳配置和利用.为了达到这个目标,利用计算机技术手段和引进先进的管理模式是企业必由之路,只有这样才能事半功倍,充分挖掘企业内部资源的潜力,提高企业现代化管理水平,增强企业对需求变化和激烈市场竞争的适应能力和应变能力.越来越多的企业决策者已经清醒地认识到：采用先进管理手段提高企业的管理水平,建立现代企业管理模式,企业由劳动密集型向知识密集型转型已成为必然的发展趋势。4.会议论文涂永式武汉烟草(集团)有限公司卷烟辅料采购的公开招标2001本文对武汉烟草公司卷烟辅料的采购进行了分析。文章介绍了中国烟草行业的生产与市场状况，阐述了招标采购实施方案的拟定。5.会议论文孙兰成浅谈烟草行业现代物流的建立2003本文概述了我国烟草行业建立现代物流的必要性,并就烟草物流的构建模式、资源整合、市场运作、企业管理等问题进行了论述.6.学位论文刘旭东烟草工业企业制丝生产管理研究2005中国烟草作为专卖体制管理下的特殊行业，以每年2000亿的利税总额居各行业之首，在我国国民经济的发展中占据重要地位。随着中国入世和我国烟草需求方式的转型，在计划经济模式成长起来的中国烟草行业面临着巨大的压力和挑战，特别是作为加工制造单元的烟草工业企业，是否能够在新形势下适时审视自身，对企业主体环节的制丝生产管理模式做出调整，努力提高生产运作质量和产品质量，对于烟草工业企业的进一步发展、增强核心竞争力，都具有十分重要的意义。烟草工业企业制丝生产的主要特点是1)加工工艺复杂，设备种类和数量较多，集中体现企业工艺技术研究水平2)对卷烟产品的内在品质有决定性影响，是卷烟工艺实现的重要一环，对产品质量的稳定性要求较高3)兼顾规模化生产和小批量多品种的柔性生产模式。北京卷烟厂年生产能力为30万箱卷烟，拥有一条加工能力为4000kg/h的制丝生产线。作为国内一家中小型烟草工业企业，经过多年的发展演变，逐渐形成了自身鲜明的特色和优势。但是随着需求层次、竞争加剧等外部形势的变化，对企业产品质量和生产运作模式也相应提出了更高的要求。本文详细介绍了烟草行业发展环境变化和新形势下研究生产管理的重要意义，结合北京卷烟厂制丝生产运作管理案例，从质量、设备、成本三方面作为切入点，剖析了一个烟草工业企业制丝生产运作管理中存在的主要问题。对于如何实行精细化生产，从而进一步提高产品质量，改进设备管理，降低生产成本提供了一些有益的思路和方法。同时对我国烟草工业企业生产管理中普遍存在的有关问题提出了自己的见解，具有一定的参考意义。7.会议论文李永清文化成就品牌2005文化是企业的灵魂,是品牌的气质。高科技可以打造卷烟精美的躯壳,却难以塑造它的灵魂。所以,卷烟品牌要成为真正意义上的强势品牌,必须塑造不可模仿的个性文化,形成具有独特气质和情调的品牌个性。8.学位论文孙国辉区域营销在中国烟草工业企业中的应用研究2005区域营销已成为目前企业拓展市场的一把利器，企业必须正视各区域市场的差异性，实事求是、因地制宜、有针对性地制定出符合区域特点的营销战略和战术。同时针对目前烟草行业市场分散、区域分割的现状，一个品牌要想快速成长为一个全国性的大品牌，就必须重视区域市场的开发与维护，对营销组织结构和市场开拓进行营销创新，更加贴近于市场需求，为客户和消费者提供更好的服务，以便为企业的快速发展提供市场保证。本文通过对区域营销理论的分析和实践探讨，对区域市场的定位、开发、组织、管理过程进行了分析。通过对烟草行业的行业特点和市场环境分析，探讨烟草企业进行区域营销的可行性和必要性。同时笔者在区域营销的实践中，对区域营销的开发方法和步骤进行了归纳总结，对烟草行业中使用区域营销的典型案例进行了分析，白沙集团和新烟集团的区域营销实践说明，中国烟草企业的营销要借鉴和结合区域营销的模式，根据自身企业的实际情况，对营销组织和管理进行创新，更好地整合内部资源，才能提高自身的竞争力，才会在激烈的市场竞争中有好的表现。通过对区域营销在中国烟草行业中的应用研究，提高了对区域营销理论的认识和把握，增强了市场实战能力以及理论结合实际的能力，希望本文对烟草企业的营销改革和创新提供一些启发和借鉴。9.会议论文郭金华.段宁东.车科.魏崇阳做大做强卷烟品牌,练好内功是关键--科学发展观下的云南卷烟品牌发展思路2005在对云南部分卷烟厂进行调查的基础上,本文对云南卷烟品牌发展的战略环境进行了分析,认为营销、技术创新和管理等三方面的障碍是限制云南卷烟品牌做大做强的关键因素,并提出了培育云南卷烟大品牌的建议。10.期刊论文谢程刚.刘泓滨烟叶收购数据库管理软件的开发与优化-昆明理工大学学报(理工版)2004,29(1)探讨了烟叶复烤行业中数据库管理软件的开发和优化,介绍了计算机参与企业管理的优势及当今流行的数据库管理软件,并结合实例详细介绍了数据库管理软件开发过程中的步骤、注意事项及优化准则,为如何开发经济、实用的数据库管理软件提供了一个指导性框架.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e1bf7db8-47d6-41b3-b86a-9df00118ed72下载时间：2010年9月13日