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筑龙网**大剧院工程监理月报年度：2002年月份:7月总监理工程师：北京**工程咨询监理有限公司**大剧院工程项目监理部2002年8月筑龙网监理月报目录一、工程概况：1、工程基本情况（见表1）2、施工基本情况二、承包单位项目组织系统1、承包单位组织框图及主要负责人2、主要分包单位承担分包工程的情况三、工程进度1、工程实际完成情况与总进度计划比较2、本月实际完成情况与进度计划比较（见表3）3、本月的工、料、机动态（见表4）4、对进度完成情况的分析5、对下一步施工进度的分析：6、本月在施工部位的工程照片四、工程质量1、分项工程验评情况2、分部工程优良率统计（见表6）3、主要施工试验情况4、工程质量问题5、工程质量情况分析6、本月采取的措施及效果筑龙网五、工程计量与工程款支付1、工程量的审批情况2、工程款审批情况及月支付情况3、工程款支付情况分析4、本月采取的措施及效果六、构配件与设备1、采购、供应、进场及质量情况2、对供应厂家资质的考察情况七、合同其他事项的处理情况1、工程变更2、工程延期3、费用索赔八、天气对施工影响的情况九、项目监理部组成与工作统计1、项目监理部机构框图2、监理工作统计（见表9）十、本月监理工作小结筑龙网**大剧院工程监理月报一、工程概况：1、工程基本情况（见表1）表1工程基本情况工程名称**大剧院工程地点工程性质**投资公共建筑建设单位**大剧院工程业主委员会勘察单位北京市勘察设计研究院设计单位法国AeroporotsDeParis设计公司、北京市建筑设计研究院。承包单位质监单位北京市建筑工程质量监督总站三室开工日期2001.12.13竣工日期2004.6.30工期天数质量等级优合同价款承包方式工程项目一览表单位工程名称建筑面积结构类型地下层数檐高(m)总高(m)设备安装工程造价(元)**大剧院约19万m246．28未出图约30亿2、施工基本情况：七月份天气高温高湿给施工带来很大影响,设计图纸相对滞后于施工进度,-7.08m板的砼浇筑于月底完成作业。具体施工进度如下：戏剧院：T1-1、2、3、5-7.08m板砼浇筑7月15－23日浇注筑龙网完成；T1-2、5-3.00m到7月底完成板墙钢筋绑扎；T1-4-12.58m顶板砼浇筑7月14日完成；T2-1、2、3-7.08m板砼浇筑7月17日至31日完成；T2-2-3.00m顶板7月底完成钢筋绑扎；歌剧院：O1-1、2、3、4、5、6-7.08m顶板砼浇注7月15日至23日完成；O1-4、6±0.00m（-3.08m）至月底完成墙体钢筋绑扎；O1-5-3.62m至月底完成-3.08m墙体钢筋绑扎；O2-1、3-7.08m顶板砼浇筑7月17日完成；O2-4-7.08m顶板7月30日完成顶板支模；O2-5-7.08m顶板7月31日完成顶板钢筋绑扎；O2-6-7.08m顶板7月31日完成顶板钢筋绑扎；O2-1、3±0.00m以下墙体至月底开始钢筋绑扎；音乐厅：C1-1、2、3、5-7.08m顶板砼浇筑7月13－18日完成；C2-1、3、4-7.08m顶板7月15－16日完成；C2-2-7.08m顶板至月底钢筋绑完；C1-1-4.2m（-3.00m）至月底墙体砼完成；C1-3-3.08m顶板砼浇筑于月底完成203区：土方开挖6300m3，护坡桩118根、锚杆28根。二、承包单位项目组织系统1、承包单位组织框图及主要负责人总经理副总经理副总经理总工程师总经理助理常务副总工综合部经理工程部经理商务部经理土建部副经理安保部经理质量部经理筑龙网、主要作业队承担分包工程的情况作业队名称承担施工项目队长二公司作业队歌剧院施工一公司作业队戏剧院施工五公司作业队音乐厅施工道桥公司作业队土方开挖新望公司作业队203区降水施工、机电分部配合做好专业管线预埋三、工程进度1、工程实际完成情况与总进度计划比较2、本月实际完成情况与进度计划比较（见表3）3、本月的工、料、机动态（见表4）4、对进度完成情况的分析：本月施工因图纸供应较晚，联合体克服天气高温高湿的影响，基本完成-7.08m板的砼浇筑任务，有机电图纸不到位，给预留预埋工作造成一定困难，联合体采取加大套管型号，认真审图宁多不少的方法预留预埋。劲性柱的加工安装工作“山桥”组织进展顺利。而钢管柱的加工、节点的制作尚存在一定问题，以拖延工期1个月，将对±0.00m板的砼浇筑产生影响。有六个区域不能及时浇注。联合体已成立专门的小组解决该问题。203区的底板图纸经多次变更使现场数次停顿，在图纸明确后因下雨影响是土方开挖滞后。201区决定暂缓施工，联合体可调整施工平面，钢筋加工厂北迁，可减低成本提高工效。5、下一步施工进度的分析：设计图纸的按期供应是决定施工进度的关键，钢管柱的加工安筑龙网装也对进度产生重大影响。结构图纸按期供应的同时，机电图纸也要到位，为机电专业的预留预埋给出依据。6、本月在施工部位的工程照片：附后四、工程质量1、分项工程验评情况（见表5）2、分部工程优良率统计3、主要施工试验情况4、工程质量问题：本月工程进展缓慢，主要是图纸来得晚且不完整，施工很难连续进行，故本月基本在-7.08m的楼板转换层上徘徊，目前仍不能摆脱此困境。通常说进度慢了质量应该好，但本月的工程质量也不尽人意，某些部门管理上有漏洞，个别人员的素质太差跨分部冒充别人签字骗取验收手续。就-7.08m的楼板施工也存在一些缺陷。如保护层超出；施工缝接槎处理不好，个别梁的锚固长度不够；洞口加铁不够长等屡有发生，墙插筋在楼板筋绑完后，要求认真检查减少位移，。在01-4流水段的V.S.9楼梯多次验收不符合设计要求被判48小时后复验。A、本月存在的工程质量问题：1、钢筋工程①以前（-7.08m以下的部位）钢筋在现场加工材料报验见证取样在监理直接监督下进行，管理处于受控状态，以后筑龙网钢筋加工场地不在现场，材料进场复试及直螺纹连接加工半成品出厂的交接检验等管理，必须制定一整套管理制度、实施细则、交接验收程序等，否则钢筋工程质量难于保证。②本工程钢筋、墙、梁、板的节点一层一种做法，同一部位节点每层不同钢筋各异，墙内暗梁、暗柱、板内暗梁除转换层外，其余各层仍不可避免出现，势必要求钢筋翻样人员弄清各种关系，进而确定其绑扎顺序。-7.08m板钢筋较大保护层往往超偏，由于绑扎未事先考虑可以减少的钢筋层数减不下来造成超高，墙暗梁、预应力梁、框架梁绑扎时对板筋直径估计不足引起超高；墙、柱收头筋未在梁上铁绑扎前处理完毕，该筋滞后在楼板钢筋绑扎再处理已不可收拾了被迫抬高。2、混凝土工程①混凝土的浇注面与震捣覆盖面不匹配，往往造成漏震或过震，现场多为浇注面大于震捣复盖面形成的漏震和冷缝；震捣手间的操作无序或操作界限不清造成漏震；混凝土供应时续时断，有时间断达两小时之久，有时混凝土搅拌车一来就十多辆等候时间过长，这些对混凝土的浇注质量发生直接影响。②未经监理验收擅自向搅拌站要混凝土的现象时有发生，这是**二公司在七月二十二日01-1段有十九辆搅拌车进入现场，而该流水段验收还未通过，施工单位自感内疚主动筑龙网将混凝土退场，这是管理工作的疏漏造成的。③混凝土浇注过程中有的单位管理人员不到岗，出现过一个多小时、三个多小时搅拌车来不了，浇注被迫停止的状况，监理发现后追问情况，说不清原因，在管理的程序不畅通；单位之间缺乏信息沟通；前、后方管理出现异常也无人去处理这是很不正常的，也是混凝土浇注中最忌讳的，也是造成混凝土质量缺陷的直接原因。虽多次在监理会上要求施工单位要加强混凝土的管理，目前此状况仍未杜绝。④对有缺陷的混凝土施工单位未经监理检查而自行修补，目前有的混凝土有蜂窝、麻面、门窗洞下混凝土打不满，有的局部漏震，也有局部漏筋的常见缺陷，以后要作为一项严肃的纪律要求：混凝土出现质量缺陷，只能剔凿到密实部分，经监理检查同意可修补；若问题较大监理认为要危及结构受力状况时，要经设计、业主一起研究处理方案，然后依处理方案修理，经监理确认后再覆盖表面。3、203区的临时支护工程目前203区的护坡桩施工，监理对其钢筋、预应力锚杆筋的隐检验收，对一般项目施工单位自行管理，监理巡视过程中也曾发现护坡桩混凝土浇注时不按规范要求，浇注高度为9.9m而不加串筒或导管直接浇灌，监理发现后立即制止令其加导管伸至下口，虽桩底在1.5m以内，边浇边测混凝土高度，边拆除导管且使导管始终埋入混凝土内大于2m以上。筑龙网、本月试验情况；本月共进行见证取样112次；主要材料报验41批；主要试验290次并全部合格。B、八月份监理抓的重点工作1、钢管柱的实物质量：①位置及偏差，安装偏差（测量、技术）②接头质量（钢结构组）③加工半成品质量（技术）④钢筋与接头的连接质量（质量组）2、-7.08m以上墙体钢筋①对-7.08m以下的重要节点插筋及水平筋加密部位②暗梁钢筋及墙水平筋加密③洞口、过梁加筋3、零星项目①对风道施工前的混凝土分项验评工作②后浇带的防水条及微膨胀砼的申请及验收③202区与203区的连接部位施工连接④消防车道工程桩资料报验五、工程计量与工程款支付１、工程量的审批情况本月联合体申报工程款为49,855,878元。２、工程款审批及支付情况筑龙网元，报请业主委员会预算部审定2002年7月工程款拨付金额为33,872,356元,扣除钢筋款和材料预付款后，实付21,887,822元。３、工程款到位情况分析；业主工程款正常到位，并及时拨付。４、本月采取的措施及效果；六、构配件与设备1、采购、供应、进场质量情况劲性柱按时进场并通过检验2、对供应厂家资质的考察情况监理与业主、施工单位考察葫芦岛锦西钢管厂Φ406mm高频焊接钢管生产情况；考察广东番禺**钢管有限公司的Φ508mm高频焊接钢管生产情况。七、合同其他事项的处理情况1、工程变更本月施工洽商共15份报来104条。2、工程延期3、费用索赔八、天气对施工影响的情况：（见表10）本月高温高湿度的天气下雨对施工产生一定影响，联合体已落实雨季施工的措施，并增加防暑降温的手段，以减少天气对施工的影响。九、项目监理部组成与工作统计筑龙网、项目监理部机构框图**大剧院工程监理机构框架图及人员姓名职称职务主要工作内容教授级高工总监理工程师领导全面工作高工副总监理工程师协助总监工作教授级高工顾问技术方案教授级高工顾问技术方案高工总工程师方案审批教授级高工副总工程师方案审批高工质量监理质量控制高工测量监理工程师方案审批工程师工程监理进度控制工程师预算经济投资控制教授级高工质量部负责人质量控制高工质量监理质量控制高工质量监理质量资料管理工程师质量监理质量控制工程师质量监理质量控制工程师质量监理质量控制工程师质量监理质量控制研究生技术监理技术方案高工专业监理技术方案高工专业监理技术方案高工专业监理质量控制工程师专业监理质量控制高工专业监理质量控制工程师专业监理质量控制高工办公室主任行政办公资料管理2、监理工作统计（见表9）十、本月监理工作小结：筑龙网转换层的砼板的施工，该层厚达600－800mm钢筋密集，施工难度较大。监理针对该层的施工特点并根据长城杯检查的要求,对该层的模板支撑体系、钢筋的绑扎等一系列质量控制重点提出了具体意见，联合体经过努力在月底基本完成-7.08m板砼的浇注任务，使砼结构的施工进度处于正常状态。为展开-12.5m以下内装修作业面，监理对后浇带的施工作业和拆模作业也给予关注，要求后浇带清理干净，并且尽可能浇的长一些，强调要加强浇水养护，保持环境湿度。各后浇带的施工要明确班组统一指挥。拆模必须在试块试压达到