软件公司项目部部门职责和业务流程

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免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。软件公司项目部部门职责和业务流程文件名:部门职责部门:项目部编写:审核:制定日期:2002年月日编号:页数:版本:一、部门设置目的:保证与发展公司软件工程与系统集成布线工程销售业务二、部门综述:负责工程类项目的市场业务及工程项目管理工作。三、具体职责:1.负责工程类项目的市场业务1)市场信息收集与判断2)项目立项3)项目攻关4)招投标准备5)招投标现场6)合同签定7)协助实施部门,进行客户关系协调8)对项目的具体实施进行监督与协调9)组织项目验收10)回款管理2.根据《公司项目管理规定》,进行跨部门的工程项目管理3.负责内、外部设备采购4.负责项目客户管理5.负责市场资料管理6.负责相关市场信息收集7.完成总经理办公室指派的其他任务四、部门组织关系部门直接上级:常务副总部门岗位结构图:免责声明:本管理工具由中训网(中华训练网www.china-training.net)会员提供或是来自网络转载。中训网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有,有关版权的问题请直接与提供者联系,如本站有侵犯您的权益请发电子邮件到lep@lepcn.com我们将在10个工作日内删除。六、与其他部门交叉的职责说明1.总经理办公室:1)根据公司战略确定市场信息的收集范围,并将该指令发给项目部,项目部据此收集与反馈市场信息;2)对项目部的立项意见进行审批,项目部据此进行项目相关工作3)对项目部的具体销售活动进行业务指导2.市场部-无3.研发部:协助进行售前工程师培训4.系统集成部:1)协助项目部进行售前技术支持2)项目验收时,协助准备项目技术资料5.软件部1)特殊情况下,协助项目部进行售前技术支持2)项目验收时,协助准备项目技术资料6.行政人力部:1)对项目部日常工作进行后勤支持2)指导项目部人力资源管理7.财务部:协助项目费用、部门费用核算

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