山西省第三建筑工程公司

山西省第三建筑工程公司简介山西省第三建筑工程公司是具有房屋建筑工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电安装工程施工总承包一级资质、同时具有钢结构工程、地基处理工程等7项专业承包一级资质和多项专业承包二级资质的大型综合性国有施工企业。是山西建工（集团）总公司的核心成员之一。公司有控股子公司5个，公司下设土建及专业分公司60个，各基层单位分驻长治、太原、晋城、晋中、大同等地。公司现有员工3000多人，具有各类管理和技术人员1700多人。公司拥有总资产8亿元，有大中型施工机械设备1200台（套），年综合施工能力在25亿元以上。公司自成立以来，特别是改革开放三十年来，坚持贯彻党的路线方针政策和国家的法律法规，大力弘扬“诚与信为本、优与效至上”的企业精神，贯彻质量/环境/职业健康安全管理方针，抓管理、塑形象、拓市场、促发展，承建过冶金、电力、矿山、机械、国防、化工、航空、教育、卫生、基础设施、住宅小区等一大批国家和省市重点工程和工业与民用建筑，创出了国优、省优、市优工程共计300余项。公司施工的太原飞机场候机楼、太原市漪汾苑小区住宅楼、长治市国税大厦三项工程获国家建筑工程最高质量奖“鲁班奖”，有15项工程获山西省“汾水杯”奖。1998年公司通过了九千国际质量体系认证，2003年通过了质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系“三标一体”的认证。公司以严格的管理，优良的质量，良好的服务，赢得了广泛的社会信誉。1986年在全国百家建筑施工企业质量抽检中荣获第二名：1987年获建设部“思想政治工作优秀企业”称号；上世纪90年代以来，公司获得了“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国建设工程质量管理先进企业”、“中国质量无投诉记录典范企业”、“中国全面质量管理优秀企业”、“山西省最佳企业”、“山西省优秀建筑企业”、“山西省用户满意建筑施工企业”、“山西省思想政治工作优秀企业”、“山西省省管国有企业文明单位标兵”、“长治市文明单位”等多项荣誉。公司始建于1952年，近60年来，是太行文化、吕梁文化、海河文化的不断碰撞、激荡、交融的过程，融合了太行文化的自强不息、艰苦创业精神：吕梁文化的勤劳勇敢、不屈不挠的精神：海河文化的顽强乐观、勇于创新的精神，最终形成了现在的山西三建文化。可以说，山西三建文化就是一种“三通”文化，从地缘沿革上讲，是“通太行、通吕梁、通海河”：从发展策略上讲，是：通山、通水、通城：（即：积极向矿山、水利、城市建设方面扩展）：从管理思路上来讲，是“通政、通企、通心”。通，有通畅、通贯的含义，政通则人和，人心通畅则诸事可成。长治市金威大酒店长治市东明大酒店长治市东明大酒店经营格局：稳固太行覆盖山西走向全国北京亚运村运动员公寓楼长治潞安王庄矿文体活动中心长治屯留会堂立陶宛大使馆工程晋中市昔阳行政服务大楼长治市金威大酒店长治客运中心中国农业银行长治市分行中国人民银行长治市分行长治市多普勒天气雷达观光塔长治市新闻中心大楼长治防爆电机集团长治市图书馆长治市长治县体育馆长治医学院科技大楼大同永和5A商务写字楼长治市国税大厦晋城市政府办公楼长治市汽车东客运中心长治市东明五星级大酒店山西省科技馆太原飞机场候机楼太原市哈伯中心长治潞宝集团污水处理厂长治市三河一渠治理工程太原丽华苑住宅小区长治市明天广场住宅楼山西三建华苑南一区长治市金德利大厦太原新兴国际文教城住宅小区长治市东大街公路工程长治市太行东街公路工程山西天脊集团长治市淮海车间工艺管道长治市惠丰厂配电柜安装山西化肥厂厂房长治市老顶山炎帝像长治市武乡八路军纪念馆公司混凝土运输设备长治市金威大酒店长治市东明大酒店长治市东明大酒店投标文件制作消耗费用控制管理办法公司所属各基层单位：公司晋建三市发〔2008〕97号文件《关于修订投标文件制作有偿服务管理办法的通知》经过实际运行，并通过与基层单位不断沟通、调研，并对投标过程中预算编制、制作投标文件等消耗进行统计、测算后，为进一步降低消耗，节能减排，特制定本管理办法如下：一、投标文件制作消耗费用使用范围主要用于解决市场开发投标过程中编制标书耗材和参加投标人员的加班、加点补贴及误餐补助等费用。二、编制投标文件内部消耗费用控制标准项目名称范围划分消耗控制费用标准备注工程预算200万元以下0.5‰同一份预算需要调整6-7家时，在上述标准乘以1.1的系数。幢号较多的工程项目按分幢号造价分别计算。200—500万元0.4‰500—1000万元0.3‰1000—2000万元0.25‰2000—5000万元0.2‰5000万元以上0.15‰施工组织设计大型600元/份大、中、小型的划分根据公司有关规定确定。中型400元/份小型300元/份投标文件制作豪华260元/份中档150元/份普通100元/份项目经理中标1000（大）、800（中）、600（小）未中300-500元技术负责人中标600（大）、500（中）、400（小）技术负责人证件未扣或开标时未到场时，不计费用。未中200元注：资格预审文件参照标书制作执行。三、耗材的控制标准类型复印（元/张）打印（元/张）普通复印纸A40.150.25A30.350.5彩色复印纸A40.25彩色喷墨A42.52.5A35.05.0说明：大幅面的按A4折合计算。标书装订硬皮装订40元/本普通装订10元/本所有纸张、墨盒、封皮等材料均由公司市场开发部统一购买，若基层单位有特殊要求采用喷墨纸、激光纸或相纸根据实际发生费用计算，以上费用仅包括纸张、墨盒等耗材和复印机的日常维修费用（不包括设备摊销费）。公司机关科室如需复印、打印，采用记帐形式。四、费用的支付控制管理：公司市场开发系统投标活动要严格按规定控制消耗。基层单位委托公司市场开发部编制投标文件所发生的消耗，由委托单位自行负担消耗费用。五、其他（联营工程投标管理标准）：联营工程投标时，如果需要编制预算，按照公司规定的消耗标准乘以1.5系数执行，如果需要编写方案时按公司控制标准乘以1.3系数执行，标书制作按公司控制标准乘以1.3系数执行，纸张、封皮等其它耗材费按实际发生计算。