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page1市场部2002年2季度述职报告述职人：page2目录1、述职概况2、前期工作总结3、后期工作规划4、建议想法及工作改进5、结束语page31、述职概况1.1个人简介（姓名、部门、职位、负责区域/项目内容）1.2本职工作岗位描述•本岗位直接责任•本岗位领导责任•本岗位主要权力•岗位描述改进建议1.3其它page41、述职概况1.1个人简介•姓名：•部门：•职位：•负责区域/项目：•内容：page51、述职概况1.2本职工作岗位描述–本岗位直接责任：–本岗位领导责任：page61、述职概况1.2本职工作岗位描述–本岗位主要权力：–岗位描述改进建议：page71、述职概况1.3其它page82、前期工作总结2.1工作业绩（可量化结果、成果）2.2资金运作报告2.3结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度2.4主要竞争对手状况2.5团队建设方面进展2.6个案总结2.7其它page92、前期工作总结2.1工作业绩（销售）•合同：•框架协议：•试用合同：•选型结果：•测试：•其它：page102、前期工作总结2.1工作业绩（售前）•标书制作：•正式交流会：•技术攻关面：•工作描述：•其它：page112、前期工作总结2.2资金运作报告路费差旅小计会议标书小计餐费招待礼品公关小计原预算0000实际0000合计差额原因/费用分析分项固定费用半固定费用业务经费page122、前期工作总结2.3结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度–二季度指标：–做了哪些工作：page132、前期工作总结2.3结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度–区域/项目进展状况：page142、前期工作总结2.3结合二季度工作计划指标报告区域/项目进度–现阶段问题：–其它：page152、前期工作总结2.4主要竞争对手状况–选型信息：–合同信息：–主攻项目信息：page162、前期工作总结2.4主要竞争对手状况–优劣势分析：公司名称优势劣势page172、前期工作总结2.4主要竞争对手状况–公关策略及主要市场活动：对手名称价格战（注明最终报价）人员公关（主要对象和手段）高层公关（注明参与人员和对象）寻求代理（注明名称）技术和功能领先（注明要点）其他（需注明）1、2、3、4、公司名时间客户对象活动类别活动描述实际效果费用估计B、竞争对手策略C.竞争对手重要市场活动page182、前期工作总结2.5团队建设方面进展page192、前期工作总结2.6个案总结–最成功的案例（事件）–最记忆深刻（失落）的事件page202、前期工作总结2.7其它page213、后期工作规划3.1区域/项目进展计划3.2资金申请计划3.3资源利用计划3.4第3季度工作计划目标•（分产品类别、地域类别、客户类别分别说明、预算说明）3.5团队建设方面工作计划3.6其它page223、后期工作规划3.1区域/项目进展计划–区域/项目：–计划：page233、后期工作规划3.2资金申请计划路费差旅小计会议标书小计餐费招待礼品公关小计预算0000合计费用说明（区域/项目)分项固定费用半固定费用业务经费page243、后期工作规划3.3资源利用计划page253、后期工作规划3.4第3季度工作计划目标–产品类别：–地域类别：–客户类别：–预算说明：page263、后期工作规划3.5团队建设方面工作计划page273、后期工作规划3.6其它page284、建议想法及工作改进4.1对组织制度4.2对公司建议4.3对其它部门建议4.4鼓励部门/个人4.5其它page294、建议想法及工作改进4.1对组织制度4.2对公司建议page304、建议想法及工作改进4.3对其它部门建议4.4鼓励部门/个人page314、建议想法及工作改进4.5其它page325、结束语