东外环快速路道路扩容改建工程交通信号及监控系统采购

32第五篇工作计划和实施办法33第一节总体水平一、质量管理体系（一）企业管理机构图34（二）质量管理措施1、公司领导对本工程给予高度重视，精心组织，特安排公司总工程师李金辉指导本工程的监理工作。2、监理部人员组成按专业岗位配套设置，专人专岗，任务到人，责任到人。3、监理部严格执行公司工作管理制度、岗位责任制度、监理部考勤制度、文档管理制度、会议制度、持证、挂牌上岗制度以及财务管理制度等，从而确保监理部各项工作有序、高效地运行。4、监理部将按公司贯彻GB/T19001-2000—IS09001:2000系列质量管理和质量保证标准的要求，依据公司标准文件(质量手册、程序文件、作业文件)展开监理工作。5、公司定期(至少每月一次)组织检查组大检查，对项目部监理工作进行考评。奖优罚劣。6、做好廉政工作，一方面我们加强对员工廉政学习和教育，另一方面制订《监理人员行为规范准则》以规范现场监理人员的工作行为，一经发现违纪者，经核实后严惩不怠。7、为充分发挥和调动现场监理人员的工作积极性，我公司监理人员工资和奖金的分配依据多劳多得，责权利对等原则，实行以岗定薪，年终与公司考评结果、工作成效挂钩的动态管理。35第二节工程概况一、工程概况东外环快速路道路扩容改建工程交通信号及监控系统采购安装工程，包括：高架道路及地面道路的交通信号系统、交通监控系统（违章占道抓拍子系统、交通监视子系统、交通参数检测子系统、违章取证子系统、卡口子系统、入口匝道控制子系统、信息诱导发布子系统、路面状况检测子系统、通信系统等）、治安视频监控系统。质量要求：合格。工程概算：3214万元。第三节监理工作范围一、工程范围:招标范围：高架道路及地面道路的交通信号系统、交通监控系统（违章占道抓拍子系统、交通监视子系统、交通参数检测子系统、违章取证子系统、卡口子系统、入口匝道控制子系统、信息诱导发布子系统、路面状况检测子系统、通信系统等）、治安视频监控系统。二、工作范围:（一）本工程的施工全过程的监理。（二）一般监理工作；361、编制监理规划、监理实施细则;2、掌握合同文件，熟悉施工现场;3、建立监理的试验、检测工作体系;按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作;4、编制监理工作月报、季报和年报;5、编制监理竣工文件（三）工程质量监理（四）工程进度监理（五）工程投资监理（六）工程合同管理（七）安全管理（八）现场管理及组织协调三、监理服务目标保证工期、节约投资、完成合同约定的质量标准。将该工程建设成“高质量、高标准、高速度、高效益的样板工程”是业主、监理、承包商三方共同努力的目标。37第四节监理依据一.国家、建设部、交通部、新疆维吾尔自治区及乌鲁木齐市颁布的工程建设监理法规；二.监理合同、《建设工程监理规范》（GB50319—2000）；建设单位与施工单位签订的施工合同、协议及附件、投标文件及业主签发的与本工程有关的指令、文件；；三.与本工程有关的规范、标准、法规；《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2008）《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008）《市政道路工程施工质量验收标准》（XJJ031—2006）《闯红灯自动记录系统通用技术条件》GA/T496-2009《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》GAT497-2009《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》GA/T832-2009《机动车号牌图像自动识别技术规范》GA/T833-2009《中华人民共和国道路交通安全法》公路照明技术条件JT/T367-1997《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94)《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74-94)《通用用电设备配电设计规范》(GB50055-93)《工业计算机监控系统抗干扰技术规范》(CECS81-96)《计算机信息系统安全》(GA216.1－1999)《计算机信息系统雷电电磁脉冲安全防护规范》(GA267－2000)38《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232－82电子产品应用环境条件贮存GB4798.1-86计算机软件产品开发文件编制指南GB8567-88《电气装置安装工程施工及验收规范》（BGJ232.90.92）《电视系统视频指标》（CCTRRECOMMENDATION472-3）《数字视频传输技术规范》《数字电视中间件技术规范》《数字视频编解码器技术规范》《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95等技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；39第五节监理组织机构一、项目监理部组织机构图测量工程师检测工程师计量工程师专业工程师安全工程师总监理工程师监理员监理员40第六节质量控制一.质量控制内容1.质量事前控制(1)在开工前，根据工程项目的特点和规模，建立完整的项目监理机构，组织监理工程师进行充的现场调查，如施工现场周围地下设施、（上下水道、煤气、电气电缆、通讯电缆等）及地下障碍物，工程用水、排水用电；工程材料供应情况调查等；(2）由总监主持编制《工程项目监理规划》。经公司总工审查后，批准实施，上报业主方。(3)按照公司制定的《图纸会审制度》掌握和熟悉设计图纸、标准、规范。每个监理人员必须认真熟悉图纸。(4)按照《施工组织设计审查制度》严格审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，完善施工单位以自检为主的质量保证体系。(5)由专业监理工程师编制《监理实施细则》并由总监批准后实施。在《监理实施细则》中，列表确定工程项目分项工程，质量监理重点控制的部位及关键工序，并制定旁站管理制度程序及旁站员职责。(6)根据设计图纸对施工单位提供的采购计划进行认真审核。材料进场时认真作好“三证”查验、按规范要求进行现场抽检试验。(7)认真审查施工单位进场设备数量及机械的性能,提前考察施工单位为本工程进行检验、试验实验室的资质。41(8)复测放样是工程施工的重要环节，监理工程师必须做好此项工作。(9)图纸会审监理程序42(10)施工组织设计（方案）审批程序(11)开工报告审批程序43(12)工程例会:每周的工地例会是监理工程师对工程进度、质量、投资等情况进行全面检查并协调处理各合同段、各方之间的关系，确保工程顺利实施的重要组织手段。会议由项目总监理工程师或总监代表主持，参加人员为业主代表、施工单位项目负责人、技术负责人等有关人员参加。例会均应有会议记录，并有记录人签名。(14)监理交底:委托监理合同签订后，由业主向施工单位等有关方面书面通知对监理的合同授权范围，由总监理工程师书面进行监理工作交底。2.质量事中控制(1)旁站监理内容:建设施工阶段监理中，对关键部位、关键工序、关键点的施工质量实施全过程现场旁站监督，对需要现场计量的工作进行全过程旁站。以下关键点应实施旁站监理：①数字网络、显示系统的安装调试②信号灯光源选择及补光、灯杆基础浇灌③远程终端、视频监控设备的安装调试④线缆敷设、监控网络⑤现场检验实验；⑥材料、设备见证取样44(2)旁站监理的程序:①在编制监理规划时制定旁站监理方案；②递送建设单位和施工单位各一份，并抄送工程质量监督站；③施工单位根据监理单位制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理工程师；④监理工程师到场对关键部位、关键工序进行现场跟班监督，并做好记录；⑤凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站记录上签字，不得进行下一道工序；⑥根据旁站记录，总监理工程师和专业监理工程师对工序认可，如没有旁站记录，不予以认可。(3)工序交接检查按照《工序交接检验程序》（见下表），坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检，认为合格后再通知现场监理工程师会同检验。检验合格签署认可书后方可进行下道工序。45工序交接检验程序如下：(4)隐蔽工程检查验收严格执行《隐蔽工程报验制度》，监理人员要积极协助施工单位及时完成隐蔽验收。隐蔽工程在隐蔽之前，施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。监理工程师应及时进行隐蔽工程检查，重点部位或项目同施工、设计单位，质量监督机构共同检查签认。46(5)工程项目设计变更工程变更应书面提出，由监理工程师与业主联系，并经业主同意后与设计方协商，由业主签发设计方出示的变更文件，施工方实施，监理方监理。(6)质量事中控制过程中的见证取样在质量事中控制过程中，对本工程的重点工序要求监理人员在现场除进行平行检验、旁站、跟踪检测外，还按相关规定采用见证取样等方式严格控制工程质量。(7)为工程进度款的支付签署质量认证意见。(8)认真执行公司《监理月报和监理总结制度》:由于本工程规模大、现场复杂，不可预见的因素会时常发生，因此除每月及时向业主提供监理月报外，还应及时以专题会并以会议记要形式向业主通报发生的问题，以保证问题的及时解决。(9)工程项目监理档案资料管理监理人员在工程项目监理过程中应按公司《监理资料整理归档制度》及档案馆要求收集、整理、保存各种函件、图表等与工程有关的信息资料，并由专人负责整理归档。我公司每月对资料进行２次检查，以此作为监理人员考核依据．3.质量事后控制(1)工程质量事故处理原则①由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范、设计要求47或超出标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。②工程质量事故发生后，施工单位必须通知监理方，并填报“质量事故报告单”，说明事故情况、性质、原因、责任及处理措施。总监理工程师应立即下发工程暂停今，指令施工方暂停此项工程的施工并采取有效的措施，监理工程师对重大的质量事故应及时以书面形式上报业主。③.对于一般性不影响结构、使用功能的质量事故，由监理工程师批复处理方案及措施。对于影响结构、使用功能的重大质量事故，监理方应会同业主及设计部门等有关人员进行事故现场分析测试诊断，并共同研究确定处理方案，由监理工程师监督实施。④.监理工程师应对承包商提的争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查，有关施工记录，设计资料及水文地质现状，必要时还要实际检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。⑤凡对工程质量事故隐瞒不报，拖延处理、处理不善或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后再补办验收及计价。（2）质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程存在技术规范所不允许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按下列方式处理:48①当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求承包商立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。②当因施工而引起的质量缺陷己出现时，应立即向承包商发出暂停施工的指令(先口头，后书面)，待承包商采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。③当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项施工。④在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包商进行修补，加固或返工处理。（3）质量缺陷的修补与加固①对因施工原因而产生的质量缺陷的修补和加固，应先由承包商提出修补万案与万法，经监理工程师批准后方可进行;对因设计原因产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法，由承包商进行修补。②修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。③如果己完工的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并且满足49设计和使用要求，经征得业主同意，可不进行加固或变更处理，如工程的缺陷属于承包商的责任，应通过与业主及承包商的协商，降低对此项工程的支付费用。(4)认真执行公司的《工程验收制度》，按照《分项、分部工程验收程序》、《项目竣工验收程序》开展工作。①.按照合同要求，组织工程初验、复验，认真检查审核施工单位编制的工程技术、管理、