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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料东方通信公司询价流程步骤涉及部门步骤说明系统操作1采购部总经理采购部总经理将采购计划和采购申请单交分管的采购员2采购部采购员采购员查询供应商档案，根据产品需求确定询价的供应商的初步范围，并报部门经理审批3采购部经理部门经理进行审批，是否同意3.1采购部经理同意，则交采购员处理3.2采购部经理不同意，返回修改4采购部采购员采购员向供应商发送询价单5供应商填写询价单，并按时返回6采购部采购员采购员回收并审核询价单，整理各供应商的报价，编制询价报告，送总经理审核7采购部总采购部总经理进行审核，是否符合要求经理7.1采购部采购员符合，则由采购员将询价报告和询价单送财务部7.2采购部采购员不符合，则退回采购人员重新修正询价范围和所询价格,转3