预算管理讲座安排龚凯颂博士、副教授中山大学管理学院会计学系广东现代农业集团公司全面预算管理全面预算管理上午–全面预算管理–提问与讨论(讲座当中,大家可以随时提问)全面预算管理下午–举例说明如何编制预算–预算管理案例分析–经济增加值(EVA)–提问与讨论(讲座当中,大家可以随时提问)案例分析山东华乐集团预算管理案例潘飞等:《基于价值管理的管理会计——案例研究》,清华大学出版社,2005。–企业预算管理案例研究–业绩评价、战略管理以及平衡计分卡的具体运用注:想上或已上ERP的企业,可参考:用友:《集中:集团财务管理解决方案》中“第2章全面预算管理解决方案”,机械工业出版社,2006。