现场拆迁对工期影响的处理方案1、每拆除一处,验收一处,消除隐患,再进行下一处施工。2、配备足够的运输车辆,解决材料、场地、运输对进度的影响。3、做好各项施工技术准备,确保连续施工,保证各工种配密,加快工程进度。4、安排有丰富施工经验的人员为班组长,带动每一位工人认真细致实施现场拆迁方案。5、建立科学的激励、约束机制和目标层层落实,把工期、个人经济利益挂钩,形成全员重视安生产生,保证安全拆除、按期施工。6、建立健全各项管理制度,消除不安全隐患,安全事故的零发生。7、拆除工程施工时,应洒水降尘,拆除完工后,应及时将现土就地修便道:拆除工程现场应保证消防措施落实,消防有专职安全员负责,水源、器材及施工现场车道应保持畅通,给拆迁、施工工作创造一个良好的环境。8、保证拆迁工作落在实处,由公司及项目经理作为直接责任人,在保证工期不受延误的情况下顺利完善的处理好拆迁工作,并给每一位作业人员应随时随地进行法律、法规宣传和对作业人员安全教育、素质教育,保证顺利完成拆除施工工作。