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2010年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷工程项目组织与管理一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）。A．唯一性B．目标的明确性C．一次性D．实施条件的约束性答案：C2．工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。A．风险性B．单件性C．固定性D．不可逆转性答案：D3．投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A．项目业主B．咨询机构C．金融机构D．政府部门答案：A4．工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A．准备阶段B．策划和决策阶段C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C5．下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A．政府部门B．项目业主C．金融机构D．咨询机构答案：D6．《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。A．项目管理者的资质与能力B．项目流程C．对项目管理知识的培训D．项目变化控制答案：A7．下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是（）。A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D8．工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（）两大类。A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案：C9．工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。A．检查－计划－启动－实施－处理B．计划－启动－实施－检查－处理C．启动－计划－实施－检查－处理D．启动－计划－检查－实施－处理答案：C10．对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。A．项目建议书B．可行性研究报告C．开工报告D．资金申请报告答案：D11．需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在（）。A．报送项目建议书前B．报送可行性研究报告前C．项目开工前D．可行性研究报告批准后，进行初步设计前答案：B12．通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是（）的主要工作。A．工程承包商B．当地规划与林业主管部门C．项目业主D．当地文物与建设主管部门答案：A13．银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A．稳定性、经济性、全局性B．效益性、稳定性、周期性C．政策性、效益性、周转性D．效益性、安全性、流动性答案：D14．某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是（）。A．2．8B．1．2C．0．7D．0．5答案：C15．项目工作大纲（TOR）是指（）。A．咨询工程师编写的咨询工作大纲B．咨询工程师编写的咨询报告提纲C．咨询工程师编写的服务技术建议书D．由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明答案：D16．对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）。A．认知障碍B．语义障碍C．个性障碍D．环境障碍答案：A17．可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于（）。A．项目的约束条件B．项目的假设条件C．项目的资源条件D．项目的必备条件答案：B18．工程项目范围定义的主要结果是（）。A．项目建议书B．工程进度计划C．工作分解结构D．工作清单答案：C19．下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A．正确的WBS定义了工程项目的全部范围B．根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C．WBS中级别越高，项目工作描述越粗D．每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用答案：D20．工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A．组织规模B．组织构成C．管理幅度D．部门设置答案：C21．根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A．地点相似性B．职能相似性C．工作复杂性D．直接监督需要的程度答案：D22．下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）。A．职能式组织B．项目式组织C．矩阵式组织D．复合式组织答案：B23．区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是（）。A．项目团队成员之间的沟通方式B．项目经理对项目的约束程度C．项目团队的工作效率和反应速度D．职能部门负责人与项目经理的权力分配答案：B24．弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A．项目经理B．公司总经理C．职能部门负责人D．项目协调人答案：C25．一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A．项目式组织结构形式B．矩阵式组织结构形式C．复合式组织结构形式D．职能式组织结构形式答案：D26．进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。A．工程分解结构B．网络图C．责任分配矩阵D．S曲线答案：C27．确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）。A．网络图B．线性关系图C．横道图D．组织关系图答案：D28．工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（）原则的要求。A．公开B．公平C．公正D．诚信答案：A29．咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是（）。A．拟定具体的招标方式B．制订具体的评标标准C．推荐中标候选人D．与中标人签订合同答案：B30．根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（）。A．防洪排涝项目B．污水排放项目C．垃圾处理项目D．供热供气项目答案：D31．下列投标文件中，不应判定为废标的是（）。A．以他人名义投标的投标文件B．以低于成本报价竞标的投标文件C．存在细微偏差的投标文件D．明显不符合技术规格要求的投标文件答案：C32．货物招标文件“投标人须知”的内容不包括（）。A．符合招标文件的声明B．货物采购单C．合同的主要条款D．报价有效期答案：C33．下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A．制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B．对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C．对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D．拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明答案：D34．合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理（）原则的要求。A．等价有偿B．平等自愿C．公平公正D．诚实信用答案：B35．下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A．承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B．预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C．履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D．通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形答案：B36．FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A．14B．28C．56D．84答案：B37．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应按约定日期提交给工程师的是（）。A．工程费用计划B．工程场地情况报告C．工程进度计划D．工程质量情况报告答案：C38．对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A．工作成果B．工作清单C．工作顺序D．工作定义答案：D39．工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A．组织关系B．工艺关系C．时间关系D．工序关系答案：A40．某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A．2B．1C．4D．5答案：C41．某工程网络计划中，某工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A．6B．4C．3D．2答案：C42．双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：①确定网络计划的计划工期；②计算工作的最早时间；③计算工作的最迟时间；④计算工作的自由时差；⑤计算工作的总时差；⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是（）。A．①－②－③－④－⑤－⑥B．⑥－①－②－③－④－⑤C．②－①－③－⑤－④－⑥D．①－②－④－⑤－⑥－③答案：C43．工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（）。A．资源的需求情况B．资源的配置情况C．资源的利用情况D．资源的供应情况答案：D44．建筑安装工程材料费中不包括（）。A．材料运杂费B．脚手架费C．检验试验费D．采购及保管费答案：B45．采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图样；②编制工料分析表；③计算工程量；④计算直接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的顺序是（）。A．①－②－③－④－⑤－⑥B．①－③－④－②－⑤－⑥C．①－③－②－⑤－④－⑥D．①－②－③－⑤－④－⑥答案：B46．采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A．已完工作预算费用B．计划工作预算费用C．已完工作实际费用D．计划工作实际费用答案：D47．某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元，则此时的费用绩效指数为（）。A．0．82B．0．88C．1．14D．1．21答案：A48．下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A．提供的工程地质测量报告应准确B．提供的设计文件应注明工程合理使用年限C．对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D．注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字答案：D49．下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是（）。A．设计阶段的投资控制应追求投资的合理化B．设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C．设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D．设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要答案：D50．工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A．项目设计方案B．项目设计计划C．项目设计图样D．项目设计流程答案：B51．因政治风险因素造成的典型风险事件是（）。A．设计缺陷B．经济制裁C．市场动荡D．合同纠纷答案：B52．因技术风险因素造成的典型风险事件是（）。A．合同条款遗漏B．索赔管理不力C．施工工艺落后D．业主内部不协调答案：C53．工程项目风险识别的基本工作不包括（）。A．针对各类风险制定对策B．在调研基础上列出初步风险清单C．对各项风险进行分类排队D．对列入清单的风险进行分析评价答案：A54．根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是（）。A．分隔墙施工B．楼地面施工C．门窗安装D．外立面施工答案：C55．可以作为工程项目风险核对表使用的是（）。A．风险分解结构的最底层B．风险分解结构的次底层C．风险分解结构的最高层D．风险分解结构的次高层答案：A56．工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。A．时间维B．环境维C．目标维D．因素维答案：B57．健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是（）。A．事前进行风险分析，预防为主B．事中加强风险分析，控制为主C．事后进行风险分析，警示为主D．全程进行风险分析，应对为主答案：A58．如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（）。A．资源和文件B．方针和战略目标C．领导和承诺D．评审和风险管理答案：C59．健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）。A．建立健康、安全、环境管理架构B．实施健康、安全、环境管理体系C．制订项目健康、安全、环境目标D．编制健康、安全、环境管理手册答案：B60．工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括（）。A．对环境影响进行评价B．进行过程危险评价C．对风险进行定量估计D．进行建造目标危险性估计答案：D二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，每2个或2个以