搜索
-1-建筑工程项目管理考试题库一、填空题1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。2.工程项目的投资建设过程中，主要设计到业主（建设单位）承包商（施工单位）、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。4.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。5.工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。10.流水施工参数主要包括：工艺参数、空间参数、时间参数三种。11.常用的流水节拍的确定方法有：定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。12.施工项目进度计划的表示方法横道图（甘特图）、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。13.施工项目进度控制措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。14.常见的施工项目网络计划有：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。15.施工项目质量控制过程可以划分为：事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。16.施工项目现场质量检查目测法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、、；17.施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。18.施工项目成本计划表主要包括：.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。19.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。20.施工项目成本计划编制的程序包括：搜集和整理资料、确定目标成本、-2-编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。21.工程项目施工现场安全管理主要包括：安全责任制、安全教育与训练、安全检查三个方面。22.施工项目管理消耗分析指标主要有：.劳动消耗指标、材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标。23.工程项目风险从风险的承担者可以划分为：业主的风险、承包商的风险、咨询监理单位的风险。二、单选题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（C）A.合同管理B.组织与协调C.目标控制D.质量控制、成本控制和进度控制2.建设工程项目管理的实施期是指(D)。A．设计阶段至动用前准备阶段B．施工阶段至保修期C．决策阶段至动用前准备阶段D．设计准备阶段至保修期3.建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的(C)。A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期4.确定项目的定义是项目(C)管理工作的主要任务。A．实施期B．施工阶段C．决策期D．使用期5.项目实施期管理的主要任务是(D)。A．项目的定义B．确定项目的目标C．确定项目的任务D．通过控制实现项目的目标6.在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是(C)。A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商7.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目(B)。A．决策阶段至施工阶段B．设计准备阶段至保修期C．决策阶段至保修期D．设计阶段至动用前准备阶段8．组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和(C)。A．职能分工B．组织的静态关系C．工作流程组织D．项目结构图9．在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令影响-3-组织系统的运行?(C)A．矩阵组织结构B．职能组织结构C．线性组织结构D．复合式组织结构10．在组织系统中，(C)反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A．组织分工B．组织结构模式C．工作流程组织D．项目组织结构图11．一个系统目标能否实现，其决定因素是(C)。A．经济B．技术水平C．组织D．经验12．在项目结构图中，每一个组成部分都要进行编码，称为(A)。A．项目组织编码B．信息管理编码C．进度控制编码D．项目结构编码13.项目结构图也称为(D)。A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图14．在下列各种图、表中，(B)反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A．任务分工表B．职能分工表C．项目结构图D．工作流程图15.下列提法中正确的是（A）。A．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的设计技术B．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的资源供给优化技术C．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的配套工程进度D．进度控制的技术措施涉及对实现进度可以采用的人力资源管理制度16.总进度纲要不包括（D）。A．设计进度计划B．施工招标进度计划C．物资采购供应计划D．主体工程进度计划17.下列关于网络图逻辑关系的说法正确的是（D）。A.逻辑关系是固定不变的B.逻辑关系主要指工艺关系C.工艺关系与组织关系都受人为因素制约D．组织关系受主观因素制约18．建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为(D)。-4-A．质量保证B．质量控制C．质量策划D．质量管理19．建设项目的质量内涵指的是满足(A)。A．明确和隐含需要的特性之和B．法律法规技术标准和合同等所规定的要求C．法律法规或技术标准尚未作出明确规定，但随着经济进步，科技进步及人们消费观念的变化，客观上已存在的某些需求D．内在需要和外在需要的特性之和20．法律法规技术标准和合同等规定的要求属于(A)。A．明确的需要B．隐含的需要C．外在的需要D．内在的需要21．工程项目质量控制应围绕着致力于满足(A)的质量总目标而展开。A．工程施工合同B．建筑施工企业C．业主要求D．上级建设主管部门22．为工程设计提供依据和基础资料的是(C)A．建设项目技术经济条件勘察B．社会条件C．工程岩土地质条件勘察D．管理环境23.工程项目施工方案包括施工技术方案和(B)。A.施工计划方案B．施工组织方案C.施工部署方案D．施工人员方案24.目标控制的基本方法PDCA的中文意思是(C)。A.计划、检查、对比、纠偏B．计划、检查、反馈、纠偏C.计划、实施、检查、处置D．计划、实施、检查、纠偏25.建设工程项目质量的事前控制是指(D)。A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B.对质量活动的行为约束C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D.预先进行周密的质量计划26.建设工程项目质量的事中控制包含(A)两大环节。A.自控和监控B.计划和预控C.纠偏和预防D.监督和检查27．施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在(B)范围内，并进一步寻求最大程度的节约。A．成本核算B．成本计划-5-C．成本预测D．成本考核28．施工项目成本决策与计划的依据是(C)。A．成本计划B．成本核算C．成本预测D．成本控制29．一个施工项目成本计划应包括(A)所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A．从开工到竣工B．从招标到定标C．从投标到竣工D．从策划到投产30．在施工成本管理中，(D)是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A．成本控制B．成本核算C．成本预测D．成本计划31．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于(A)。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施32．在下列施工成本管理措施中，(C)的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施33．编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度(D)的进一步扩充而得。A．直方图B．排列图C．控制图D．网络图34.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，(D)是正确的。A．按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B．按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些C．按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些D．项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求35．下列关于施工成本计划编制的叙述，(C)是正确的。A．按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现B．几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C．施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D．施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等36．在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及偏差产生的原因后，下一步工作是(C)。-6-A．比较B．纠偏C．预测D．检查37.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是(B)。A．表格法B．横道图法C．曲线法D．直方图法38.在偏差分析中，最常用的一种方法是(C)。IA．曲线法B．排列图法C.横道图法D.表格法39．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(A)。A．保护产品生产者与使用者的健康与安全B．保护生态环境C.保证工程项目质量D．提高项目经济效益40．建设工程项目环境管理的目的是(B)。A．保护生产者和使用者的健康与安全B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C．节约能源，降低成本D．控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等，保护生产者的健康41．职业健康安全与环境管理的多样性是由(A)决定的。A.产品的多样性和生产的单件性B．产品的固定性和生产的流动性C.产品生产过程的连续性和分工性D．产品的时代性和社会性42．建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职业健康安全与环境管理的(B)。A．复杂性B．不符合性C．不协调性D．市场性43．一个建设工程项目从立项到投产使用要经历(B)个阶段。A．4B．5C．6D．744．建设工程产品要适应可持续发展的要求，这是建筑产品(C)的要求。A．经济性B．时代性C．社会性D．环保性45．安全控制的方针是(A)。A．安全第一，预防为主B．安全第一，以人为本C．以人为本，重在预防D．安全生产，预防为主-7-46．“安全第一”是把(C)放在首位。A．设备的完整B．经济安全C．人身的安全D．消除事故隐患47．施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与(A)结合。A．环境系统和社会系统B．社会系统与经济系统C．环境系统与经济系统D．以上都不对48．落实“预防为主”方针的具体表现是(A)。A．编制项目安全技术措施计划B．确定安全控制目标C．减少安全事故隐患D．以人为本49．三级安全教育即(A)。．A．进厂、进车间和进班组的安全教育B．初级、中级、高级安全教育C．一、二、三级安全教育D．施工人员、工长、技术负责人安全教育50．安全检查表由(B)签字。A．检查人员B．检查人员和被检查单位同时51.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的(C)。A．确定因素B．肯定因素C．不确定因素D．确定事件52.在风险管理中，将不确定的损失程度和损失发生的概率统称为(D)。A．风险程度B．风险机会C．风险几率D．风险量53．在事件风险量的区域图中，风险量最大和最小的区域分别是(C)。A．风险区A和BB．风险区A和CC．风险区A和DD．风险区C和D54．在下列风险中，(B)属于组织风险。A．信息安全控制计划B．施工机械操作人员的能力和经验C．现场与公用防火设施的可用性及其数量D．岩土地质条件和水文地质条件。55．在下列风险中，(C)是技术风险。A．信息安全控制计划B．事故防范措施和计划C．工程设计文件D．施工机械操作人员的能力56．岩