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让客户满意谋员工福祉尽社会责任机械设备维护保养及奖惩制度方案让客户满意谋员工福祉尽社会责任•机械设备维护保养及奖惩制度方案••随着公司的不断发展，高端机械设备将逐渐增加，为加强设备规范管理，提高设备的完好率、使用率，降低设备维修成本、延长设备使用寿命，需要健全管理激励机制，规范奖惩制度，以激励员工做好设备日常维护与保养工作，使设备高效、安全发挥作用，促进生产发展顺利进行，特制定本制度。•一、设立检查机构，制定考核管理•首先，设立机械设备管理检查小组，制定考核管理办法，把设备的日常维护保养和设备事故率列入车间月、年度考核管理中。•二、设立专项资金，专款专用•1、设立设备管理专项奖励基金，作为设备管理奖励基金，同时将日常设备管理考核所扣罚金额及奖金都纳入设备管理奖励基金中。•2、奖励基金实行专款专用；用于奖励设备管理工作中做出突出贡献的班组和管理人员及员工个人。•三、机械设备的日常维护保养规范•1、开机前根据《设备点检表》内容对设备进行逐项点检；并如实填写点检情况；•2、每日对机械设备进行一次清洁和擦试，要求设备内外清洁；各滑动面及丝杠、齿轮、齿条等无油污、无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；切屑垃圾清扫干净。•3、对润滑系统按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯、油毡、油线清洁齐全，油标明亮，油路畅通。让客户满意谋员工福祉尽社会责任•4、各工具、工件、附件放置整齐；安全防护装置齐全；线路管道完整。•5、实行定人定机日常维护保养；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备、精心维护设备、防止发生事故。•6、每周六对机械设备进行一次全面的检查、保养。•7、设备在作业时，当班操作手要集中精力，严格按操作规程操作，维修人员要经常检查设备的运转情况，操作手和修理人员要密切注意各种仪表，发现异常及时处置，严禁机械设备带病作业。•8、不准用机械设备做与公司生产任务无关的事项。•9、认真填写设备履历书，做好每次检查、保养、维修的记录工作。•10、保管好工器具和相关资料，丢失照价赔偿。•四、管理办法及奖惩规定•机械设备管理检查小组每周一次对所有机械设备的日常维护保养情况进行检查，并依据检查情况进行奖惩。•1、对能独立完成机械设备中、小修；并为公司节约维修、维护费用的；在设备管理中做出突出贡献的车间管理人员、设备操作工每月奖励50-100元。•2、坚持每季度一次的“红色标兵“评比活动，对获得“红色标兵”的操作工每次给予50—100元的奖励。•3、对一年四个季度连续获得“红色标兵”的设备操作工给予500元的奖励并颁发证书。让客户满意谋员工福祉尽社会责任•4、对积极提出合理化建议，经采纳后，设备生产能力明显提高、故障率明显下降的员工，将给予该员工20-50元/次奖励。•5、检查发现机械设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对操作者扣工资5元，责任不明确，扣该班组负责人工资10元。累计三次每人扣工资50元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。•6、检查发现不按时加注润滑油的，机械设备螺栓松动的，不按时清洁空滤的，第一次提出批评警告，第二次对操作者扣工资10元，责任不明确，扣班组负责人工资20元。累计三次扣每人工资100元，屡教不改者，停止工作，向公司建议调换工种或解雇。•7、机械设备、运转系统因螺栓松动、缺少润滑油造成机械磨损至使设备损坏的，由使用人承担配件、维修费用。•8、因违章使用机械设备造成安全事故的，机械设备使用人承担相应的经济损失，情节严重者，追究其刑事责任。•9、机械设备操作使用不当，使公司和他人的财产遭受损失的，由责任人承担相应的经济损失。2014年12月份开始执行！•五、附件•1、附《设备日常维护保养检查小组》；•2、附《设备日常维护保养检查表》；•玉环中本机械有限公司•生产部•2014年11月27日让客户满意谋员工福祉尽社会责任让客户满意谋员工福祉尽社会责任谢谢大家！Thanks,atall!