前处理车间生产现场规范方案1、加强对车间员工GMP知识培训,强化车间内部培训机制,班组组培训每周进行一产,车间级培训每月进一次,新员工入职培训后上岗。(责任人:班组长,车间行政人员)2、进入生产区人员按更衣程序进入生产区,生产区人员按GMP规范着装,生产区内不得有私人物品,违者罚款10元/次。(责任人:各班班组长,)3、生产现场状态标示要准确,设备状态标示齐全,违者罚款5元/次。责任人:班组长,操作工。4、加强洁净区各功能间及外清间管理,各功能间在生产时需保持关闭状态,生产现场保持清洁,物品摆放规范,违者罚款5元/次责任人粉碎班班组长。外清间门物料进出完后需保持关闭状态,责任人,违者罚款5元/次保洁员。5、物料领用按GMP要求进行领用,生产做到批清批结,物料标示卡要准确无误,批与批之间要做到有效隔离,违者罚款10元/次。责任人:各班班组长。6、加强定置管理,一般区定置管理按各功能间进行,洁净区定置管理按洁净区各功能间进行,违者罚款10元/次。责任人:各班班组长。7、车间每天不定期对各班组进行巡查,发现有违反者一律按公司管理条例进行处罚。责任人:车间行政人员8、每周对每班组GMP规范生产进行评估,选出做的好的班组及个人进行奖历,对做的不好的班组及个人进行培训,此项工作纳入月班组考核及年终评先中。责任人:车间行政人员9、本方案2月1日开始实施,随时接受公司巡查。