货运代理企业向第三方物流转型策略分析

山东财经大学本科毕业论文(设计)题目：环世通货运代理有限公司向第三方物流转型策略分析Houstonefreightforwarderslimitedtothirdpartylogisticstransformationstrategyanalysis学院XXXXXXXX专业XXXXXXXX班级XXXXXXXX学号XXX姓名XXX指导教师XXX山东财经大学教务处制二Ｏ年月论文的核心内容是货运代理向第三方物流转型创新之处是采用文章中在第二部分对货运代理与第三方物流之间的差异性和货运代理转型的可行性与必须需求等进行研究。此外，本次论文的创新之处在于应用SWOT分析法对具体的货运代理企业转型进行了针对性的分析，从而制定转型策略。山东财经大学学士学位论文山东财经大学学士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：年月日山东财经大学关于论文使用授权的说明本人完全了解山东财经大学有关保留、使用学士学位论文的规定，即：学校有权保留、送交论文的复印件，允许论文被查阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印或其他复制手段保存论文。指导教师签名：论文作者签名：年月日年月日山东财经大学学士学位论文环世通货运代理有限公司向第三方物流转型策略分析摘要近几年随着全球化经济的发展，我国传统货运企业在其发展和建立的过程中针对市场经济环境的转变，开始向第三方物流行业发展。货运代理业务在其经营范围中主要是针对的货物运输，其在发展过程中规模性较小，货运管理的信息化和网络化较低，不能够满足当前市场货运运输的发展需求。因此，随着我国第三方物流行业的发展，货运代理企业的市场受到严重的影响，越来越多的货运代理企业开始向第三方物流行业进行转型。本文中针对这一现象进行研究，文章中以环世通货运代理有限公司为例，对其业务发展和向第三方物流转型进行研究，从而综合性的分析当前我国传统货运代理企业向第三方物流转型的发展战略。以期通过本文的研究能够进一步促进我国货源代理企业向第三方物流企业的发展，促进我国物流行业的长期建设。文章最后指出未来我国货运代理企业向第三方物流转型的过程中可以通过针对项目化管理进行发展、以技术发展为中心进行转型、对人才进行培养和吸收、对企业文化进行深入建设四个方面进行不断的完善和发展。关键词：货运代理；第三方物流；转型；策略山东财经大学学士学位论文AbstractInrecentyears,withthedevelopmentoftheglobaleconomy,China'straditionalfreightenterprisesintheprocessofthedevelopmentandestablishmentofthemarketeconomicenvironmentforthetransformation,begantothethirdpartylogisticsindustrydevelopment.Freightforwardingbusinessinitsbusinessscopeismainlyforthetransportofgoodsanditsinthedevelopmentprocessofsmaller,freightmanagementinformationandnetworklow,cannotmeettheneedsofthedevelopmentofthemarketoffreight.Therefore,withthedevelopmentofthethirdpartylogisticsindustryinourcountry,themarketoffreightforwardingenterpriseshasbeenseriouslyaffected,andmoreandmorefreightforwardingenterprisesbegintotransitiontothethirdpartylogisticsindustry.Inthispaperforthestudy,thearticletoringWorldComfreightforwardingCo.,Ltd.forexample,thebusinessdevelopmentandtothethirdpartylogisticstransformationstudyandcomprehensiveanalysisofcurrentourcountrytraditionalfreightforwarderstothirdpartylogisticstransformationofdevelopmentstrategy.Inordertofurtherpromotethedevelopmentofthethirdpartylogisticsenterprisesinourcountry,theresearchofthispapercanpromotethedevelopmentofthelogisticsindustryofourcountry,andpromotethelong-termconstructionofChina'slogisticsindustry.Finally,thearticlepointsoutthefreightforwarderstothirdpartylogisticstransformationinthefuturebyfortheprojectmanagementdevelopment,onthedevelopmentoftechnologyasthecenteroftransformation,thetalenttrainingandabsorption,totheenterprisecultureisdeeplyinfouraspects:theconstructionofcontinuousimprovementanddevelopment.keyword:Freightforwarding;thirdpartylogistics;transformation;strategy山东财经大学学士学位论文i目录一、我国货运代理企业和第三方物流现状分析............................2（一）货运代理企业发展现状......................................21.发展环境分析...............................................22.发展出路分析...............................................2（二）第三方物流发展现状........................................23.发展环境分析...............................................24.发展出路分析...............................................2二、货运代理与第三方物流对比研究....................................3（一）货运代理与第三方物流之间差异性比较........................31.服务范围...................................................32.客户关系...................................................33.价值创造...................................................34.发展前景...................................................3（二）货运代理向第三方物流转型的必然需求........................41.全球经济一体化需求.........................................42.市场个性化差异需求.........................................43.行业竞争能力需求...........................................44.供应链发展需求.............................................4（三）货运代理向第三方物流转型的可行性分析......................51.物流基本资源分析...........................................52.政府政策分析...............................................53.物流企业在社会发展中的位置分析.............................64.信息化水平分析.............................................6（四）货运代理向第三方物流转型存在的困难........................61.物流体系不健全.............................................62.物流发展空间受限...........................................63.传统企业观念限制...........................................74.员工积极性差...............................................7三、环世通货运代理有限公司向第三方物流转型案例分析..................8（一）环世通货运代理有限公司简介................................81.企业经营范围...............................................82.企业业务服务流程...........................................8山东财经大学学士学位论文ii3.企业经营现状...............................................8（二）环世通货运代理有限公司向第三方物流转型SWTO分析...........81.环世通货运代理有限公司优势.................................82.环世通货运代理有限公司劣势.................................93.环世通货运代理有限公司机会.................................94.环世通货运代理有限公司威胁.................................9（三）环世通货运代理有限公司向第三方物流转型策略...............101.针对项目化管理进行发展....................................102.以技术发展为中心进行转型..................................103.对人才进行培养和吸收......................................104.对企业文化进行深入建设....................................10总结.............................................................12参考文献：..