煤矿区队班组安全建设与管理

2007年我国透水事故情况共计63起、死亡255人，比2006年少37起、少死亡162人；占总起数2.6%、总死亡人数6.7%.其中:较大28起、死亡146人，比2006年少12起、少死亡67人；占总起数15.5%、总死亡人数17.9%.重大3起、死亡56人，比2006年少2起、少死亡68人；占总起数10.7%、总死亡人数9.8%.特别重大0安全培训煤矿区队班组安全建设与管理主要内容:1.煤矿安全生产方针2.煤矿区队班组安全管理3.煤矿企业安全生产规章制度4.区队班组安全教育培训5.建设完善煤矿井下安全避险“六大系统6.煤矿准军事化管理7.手指口述安全确认班组现代管理法8.煤矿区队班组的市场化精细管理9.煤矿班组TQC全面质量管理10.煤矿企业安全文化管理11.煤矿事故区队班组工人自救互救煤矿区队班组安全建设与管理内容摘要本教材根据煤矿新工人岗前需要了解和熟悉、掌握的安全知识，介绍了煤矿安全生产方针和法律法规，煤矿安全制度、劳动纪律和职业道德，煤矿工人劳动保护和劳动合同，矿井基本概况，煤矿新工人下井须知，重点阐述了煤矿“一通三防”、冒顶和透水等灾害事故基础知识及自救互救、避灾和创伤急救基本知识，较全面地介绍了煤矿新工人现场实习有关知识。本教材可作为煤矿新工人上岗之前培训之用，也可供煤矿其他从业人员自学参考。煤矿班组安全建设与管理煤矿安全生产方针的由来及涵义煤矿安全管理的必要性1煤矿自然条件特殊性所决定2贯彻落实煤矿安全方针所必需3煤矿安全历史缍验所证明煤矿区队班组作业场所的特点1.光线不足、噪声大。2.狭窄不平、变化大。3.阴凉潮湿、风速大。4.设备繁多、体积大。5.灾害较多、损失大。6.粉尘严重、危害大。7.人数集中、伤亡大。煤矿区队班组安全建设与管理第一章煤矿安全生产方针和法律毛泽东同志1952年对安全工作的指示在实施增产节约的同时，必须注意职工的安全健康和必不可少的福利事业。如果只注意前一方面，忘记或稍加忽视后一方面，那是错误的。煤矿区队班组安全建设与管理第一章煤矿安全生产方针和法律法规周恩来总理对安全工作的指示安全生产是主要的，生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。煤矿区队班组安全建设与管理第一章煤矿安全生产方针和法律法规邓小平同志对安全工作的指示各级领导要像抓经济工作那样，抓好教育工作。煤矿区队班组安全建设与管理煤矿区队班组安全建设与管理江泽民同志1999年对安全工作的指示人命关天的事，一定要慎之又慎，确保万无一失。煤矿区队班组安全建设与管理胡锦涛同志对安全工作的指示安全生产关系群众的生命，要作为一项重要工作切实抓好。煤矿区队班组安全建设与管理温家宝同志对安全工作的指示抓安全生产最重要的是落实安全责任制，加强安全管理。煤矿区队班组安全建设与管理安全生产方针安全第一→安全第一，预防为主→安全第一，预防为主，综合治理，整体推进→安全第一，预防为主，综合治理→以人为本，安全第一，预防为主，综合治理煤矿区队班组安全建设与管理安全生产方针煤矿区队班组安全建设与管理“安全第一”是安全生产的统帅和灵魂煤矿区队班组安全建设与管理“安全第一”1.发展必须以安全为前提和保障。2.安全关系到最广大人民群众的根本利益。3.只有生命安全得到切实保障,才能调动和激发人们创造活力和生活激情。4.把安全放在一切生产和社会活动中的第一位置上。煤矿区队班组安全建设与管理“预防为主”是安全生产的根本途径。煤矿区队班组安全建设与管理煤矿区队班组安全建设与管理预防为主防患于未然，治理于萌芽1.安全意识在先。2.安全投入在先。3.安全责任在先。4.建章立制在先。5.隐患治理在先。6.监督执法在先。煤矿区队班组安全建设与管理“综合治理”是实现安全生产的有效手段和方法煤矿区队班组安全建设与管理综合治理1.煤矿安全生产涉及到方方面面。2.“综合治理”包括着非常丰富的内涵。3.在新时期安全生产实践中，我们遇到许多新矛盾、新问题，客观上要求必须实施“综合治理”。煤矿区队班组安全建设与管理煤矿班组安全建设煤矿班组安全建设与管理教授级高工袁河津13111443402yhj26099@sina。com煤矿区队班组安全管理的重要性煤矿区队班组安全管理的重要性1234安全管理的基础是区队班组生产事故多发生在区队班组安全管理必须着重于生产第一线近年来区队班组安全管理比较菏弱班组的地位班组就是企业根据劳动分工、协作和管理的需要，按照工艺原则或不同产品（劳务或经营活动）而划分的基本作业单位。它由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产经营和管理单位。煤矿区队班组安全建设与管理班组的特点1.班组结构特点—规模小；2.班组生产特点—单一；3.班组管理特点—细微；4.班组职能特点—全面；5.班组工作特点—扎实。煤矿区队班组安全建设与管理班组的作用1.班组是企业生产经营活动的基本单位；2.班组是企业管理的基础；3.班组是提高职工素质的基本场所；4.班组是推动企业技术进步的基本环节；5.班组是提高职工政治思想觉悟、建设精神文明的基本阵地；6.班组是实现企业民主管理的桥梁；7.班组是激发创意、解决问题的团体；8.班组建设是顺利进行企业改制和转换经营机制的基本前提。煤矿区队班组安全建设与管理班组安全的作用班组安全是企业安全生产最基础、最直接、最重要的环节。要将国家安全生产法律法规贯彻到班组，将企业安全生产规章制度落实到班组，将企业安全文化理念渗透到班组，将现代安全管理理论和方法应用到班组，必须加强班组安全建设与管理。煤矿区队班组安全建设与管理班组长的地位1.对企业来说，班组长是基层的管理者；2.对主管人员来说，班组长是命令、决定的贯彻者和执行者；3.对其他班组长来说，班组长是配合者和竞争者；4.对班组工人来说，班组长是班组的组织者、管理者和带头人；5.对主管人员和班组工人来说，班组长是联系者和沟通者；煤矿区队班组安全建设与管理班组长在安全生产中作用班组长管理者指挥者抢救者实践者煤矿班组安全建设煤矿班组安全建设与管理教授级高工袁河津13111443402yhj26099@sina。com煤矿企业安全生产规章制度煤矿区队班组安全建设与管理煤矿井下不利于安全因素较多，为了保证矿井安全和工人生命，必须建立严格的安全制度，制订严肃的劳动纪律，养成良好的职业道德。为了促进煤矿企业加强安全生产管理,建立自我约束、自我激励机制,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等法律法规,煤矿企业必须建立煤矿安全生产管理制度。煤矿区队班组安全建设与管理煤矿安全生产管理制度1.安全生产责任制度。2.安全办公会议制度。3.安全目标管理制度。4.安全投入保障制度。5.安全质量标准化管理制度。6.安全教育与培钏制度。7.事故隐患排查整改制度。8.安全监督检查制度。9.安全技术审批制度。10.矿用设备、器材使用管理制度。11.矿井主要灾害预防管理制度。12.煤矿事故应急救援制度。13.安全奖罚制度。14.入井检身和出人井人员清点制度。15.安全操作规程管理制度。16.劳动防护用品管理制度。17.矿井要害部门管理制度。18.消防管理制度。19.井下电气设备防爆检查制度。20.矿井抢险救灾物资管理制度。21.爆破器材管理制度。22.矿领导带班下井制度。23.“三违”处罚办法煤矿区队班组安全建设与管理煤矿区队班组安全建设与管理1.安全生产责任制度要按照岗位、职能、权利和责任相统一的愿则,明确各级负责人、职能机构和各岗位人员应承担的安全生产责任和义务;要将企业、部门或单位的全部安全生产责任逐项分解、逐级落实到各岗位和人员。2.安全办公会议制度要明确安全办公会议的召开周期、内容、主持人和参加人员;安全办公会议必须由安全生产第一责任人主持;会议应当有完整的记录,载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳人档案管理。煤矿区队班组安全建设与管理3.安全目标管理制度煤矿企业应依据上级下达的安全指标,结合实际制定年度或阶段安全生产目标,并将指标逐级分解,明确责任、保证措施及考核和奖惩办法。4,安全投入保障制度煤矿企业应按国家有关规定建立稳定的安全投人资金渠道,以保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施,消除事故隐患,改善安全生产条件,安全生产宣传、教育、培训,安全奖励,推广应用先进安全技术措施和管理方法,抢险救灾等均有可靠的资金来源;安全投人应能充分保证安全生产的需要,安全投入资金要专款专用;煤矿企业应当编制年度安全技术措施计划,确定项目、落实资金、完成时间和责任人。煤矿区队班组安全建设与管理7.事故隐患排查整改制度应保证及时发现和消除矿井在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、爆破、水害等方面存在的隐患;明确事故隐患的识别、评估、报告、监控和治理标准;按照分级管理的原则,明确隐患整改的责任和义务。8.安全监督检查制度应保证有专门的安全管理机构,配备足额的专职安全管理人员,有效地监督安全生产规章制度、规程、标准、规范等的执行情况;重点检查矿井“一通三防”的装备、管理情况;明确安全检查的周期、内容、检查标准、检查方式、负责组织检查的部门和人员、对检查结果的处理办法。对查出的问题和隐患应按“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)落实处理,并将结果进行通报及存档备案。煤矿区队班组安全建设与管理9.安全技术审批制度要确定各类工程设计、作业规程、安全措施和方案等安全技术审批的内容、程序、标准、时限、审批级别;审批人员级别和资格、编制;审核、审批人员的职责、权限和义务。安全技术审批应保证依据充分、正确,内容全面、具体,安全措施可靠,能够有效地指导生产施工、作业和操作。10.矿用设备、器材使用管理制度应保证在用设备、器材符合相关标准,处于完好状态;明确矿用设备、器材使用前的检测标准、程序、方法和检验单位(人员的资质;明确设备、器材使用过程中的检验标准、周期、方法和校验单位、人员的资质;明确设备、器材维修、更新和报废的标准、程序和方法。煤矿区队班组安全建设与管理11.矿井主要灾害预防管理制度要明确可能导致重大事故的“一通三防”、防治水、冲击地压、职业危害等的主要危险,有针对性地分别制定专门制度,强化管理,加强监控,制定预防措施。12.煤矿事故应急救援制度要制定事故应急救援预案,明确事故发生后的上报时限、上报部门、上报内容,应采取的应急救援措施等。煤矿区队班组安全建设与管理13.安全奖罚制度必须兼顾责任、权利、义务,规定明确,奖罚对应;明确奖罚的项目、标准和考核办法。14.入井检身和出入井人员清点制度明确入井人员禁止带入井下的物品和检查方法;明确人员人井、升井登记、清点和统计、报告办法,保证准确掌握井下作业人数和人员名单,及时发现未能正常升井的人员并查明原因。煤矿区队班组安全建设与管理15.安全操作规程管理制度操作规程要涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。要分别制定各工种的岗位操作规程,明确各工种、岗位对操作人员的基本要求、操作程序和标准,明确违反操作程序和标准可能导致的危险和危害。煤矿区队班组安全建设与管理16.职业卫生管理制度要建立、健全职业病防治责任制，积极预防和减少作业场所职业危害，为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。对在岗接触粉尘作业工人，岩石掘进工种每2~3年拍片检查1次；混合工种每3~4年拍片检查1次；纯采煤工种每4~5年拍片检查1次。17.劳动防护用品发放和管理制度煤矿企业必须为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用，不得以货币形式或者其他物品替代。未按规定佩戴、使用劳动防护用品的不得上岗作业。煤矿区队班组安全建设与管理18.生产安全事故报告和调查处理制度煤矿企业发生生产安全事故必须依法向有关部门报告，主要负责人必须坚守岗位并立即组织救援，配合事故调查组开展事故调查，依法妥善处理事故善后工作，不得瞒报、迟报生产安全事故。生产安全事故发生后，现场有关人员应立即报告煤矿负责人，煤矿负责人接到报告