安东新城

安东新城污水改线工程施工方案第一章工程概况及编制依据一、工程地理位置、迁改施工原因本工程为安东新城污水改线工程，工程位于文明大道高铁西侧穿过茶店坡沟桥。由于安东新城三条道路过高铁涵洞（即文明大道、龙山大道、邺城大道），高铁部门不允许通过管线，因此对原污水进行改线。二、设计概况由于安东新城三条道路过高铁涵洞（即文明大道、龙山大道、邺城大道），高铁部门不允许通过管线，因此对原污水进行改线。对茶店坡以北污水管道沿高铁西侧建污水主干管，由北向南分别将文明大道，龙山大道原污水向南截流至茶店坡沟高铁涵洞后，通过该涵洞向东，沿高铁东侧新建污水管道向北至龙山大道污水主干管。对于茶店坡沟以南的污水管道，横过高铁广场的东西向污水干管代替邺城大道原污水干管（高铁广场的污水管道不在本次设计范围内），过茶店坡沟涵洞后，沿高铁东侧新建污水管道向南至邺城大道污水主干管。三、管材及规模主要工程量及设计相关参数一览表序号项目名称单位数量备注一污水管道1W1～W2砼管D=600m20预制承插口钢筋混凝土Ⅱ级滑动橡胶圈接口2W2～W8砼管D=800m472.883W8～W10砼管D=800m1224W10～W12砼管D=800m173.16预制钢筋混凝土排水Ⅱ级平口管5W12～W16砼管D=800m229.26预制承插口钢筋混凝土Ⅱ级滑动橡胶圈接口6W17～W19砼管D=800m169.96预制钢筋混凝土排水Ⅱ级平口管7W19～W24砼管D=800m363.88预制承插口钢筋混凝土Ⅱ级滑动橡胶圈接口管道总计：m1554.14检查井总计：座24机械需用量计划表序号机械名称型号规格用途单位消耗量1履带式单斗挖掘机（液压）斗容量13m沟槽开挖、打设钢板桩台班217.62夯实机（电动）夯击能力20－62Nm垫层、沟槽回填台班341.63汽车式起重机提升质量12t管道安装台班32.334叉式起重机提升质量3t管道安装台班8.835汽车式起重机提升质量16t管道安装台班57.276机动翻斗车装卸质量1t管道基础、井室砌筑台班207.97混凝土震捣器平板式井室砌筑台班27.698混凝土震捣器插入式管道基础台班232.43四、设计编程依据1、工程现场有关情况2、业主有关要求3、安东新城污水改线规划（2011-S-135）4、相关设计规范序号名称编号1《室外排水设计规范》GB50014-20062《给水排水管道工程结构设计规范》GB50332-20023《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20084《室外给水排水和燃气热力工程抗震设计规范》GB50032-20035《检查井盖》GB\T23858-2009第二章总体施工方案及施工部署安排一、施工专项方案：（一）污水管道方案：主管道W1-W2采用d600预制承插口钢筋混凝土排水Ⅱ级管，采用滑动橡胶圈接口，作法参见06MS201-1，P23,管基采用180°砂基础，作法参见06MS201-1，P11;W11-W12、W17-W19段管道采用d800预制钢筋混凝土排水Ⅱ级平口管，满包加固基础，每24米设置一处现浇混凝土上套环柔性接口，且在排水沟沟体与高铁涵洞衔接处设置一处现浇混凝土套环柔性接口，共计12处，作法参见06MS201-1,P35,接口部位的现浇混凝土基础应用变形缝分离，当管道位于茶店坡沟沟体段时，基础做法见WS-12；当管道位于茶店坡沟箱涵内时，基础做法见WS-13。其它管段管道均采用d800预制承插口钢筋混凝土Ⅱ级管，滑动橡胶圈接口，作法参见06MS201-1，P23，管基均采用180°砂基础，作法参见06MS201-1，P11.最大设计充满度为0.70。管道施工采用开槽施工时，沟槽边坡坡度采用1：0.5。（二）检查井的布置根据设计资料及现场实际调查，其中W16和W24检查井已建。W1检查井采用φ1250圆形转砌收口式污水检查井，做法参见06MS201-3第23页。检查井W11、W12、W17、W18和W19采用φ1500圆形混凝土盖板式污水检查井，做法参见06MS201-3第28页，盖板配筋参见06MS201-3第29页，盖板规格3-2，检查井处井混凝土垫层与沟底接触面需要凿毛、刷净、湿润。（检查井C10混凝土垫层厚度h改为：h=检查井底板底面高程-检查井处茶店坡沟底板顶面高程）。且在本工程设计范围外，高铁广场内，检查井W17上游的第一个检查井（图中W17’检查井）设置沉泥槽，检查井W17’至W17间的管道及检查井W17’由高铁广场施工单位施工。图中检查井W18的位置根据现场情况应尽量靠近高铁箱涵，高程随管道高程。其他检查井均采用φ1500圆形砌砖盖板式污水检查井，做法参见06MS201-3第27页，盖板配筋参见06MS201-3第29页，盖板规格3-2。且检查井W10取消流槽，增加30cm的沉泥槽。检查井井口高程应修建至检查井处现状路面高程。当D≥500时流槽内设脚窝，D＜500时不设脚窝。脚窝位置及尺寸大小参见06MS201-3第132页。（三）沟槽回填钢筋混凝土管采用砂垫层础，沟槽回填土要求见附图WS-11。（四）管道施工验收及相关闭水试验按《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）执行。二、施工部署：（一）组织机构为保证工程顺利实施，根据本工程的特点，我公司按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，配备专业化施工队伍，负责本工程的施工。本工程拟建以项目经理为总负责的项目经理部，下设五部一室，即工程管理部、技术质量部、安保部、经营部、物资设备部、办公室。并制定各部门，各种管理人员的岗位责任制。（1）项目经理负责领导和管理项目部开展工作，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目部组织机构人员，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织各种工程施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查。积极主动与项目部所在地政府处理好关系，维护当地政府部门的利益，确保本项目成为北京市文明、安全工地。领导项目副经理、总工程师和各业务部开展日常工作，对项目经理部的建立、完善、开展工作有决策权及责任。（2）项目副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体布署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产符合施工方案的要求。负责工程的物资管理、设备管理和合格分供方的评审工作。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度，确保工期如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。负责施工过程中的拆迁配合及同沿线各单位及兄弟施工单位的配合。（3）项目总工程师在项目经理的领导下，负责主持编制该工程项目质量计划和主持编制施工组织设计、分项工程施工方案和补充方案。负责建立项目质量管理保证体系并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案，提出不合格的处置，负责纠正和预防措施的执行。负责本项目关键技术难题的攻关工作，积极进行新工艺、新技术、新材料、新设备的研究和实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监测单位保持密切的关系。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的服务工作。（4）专业工程师负责施工方案的编制与实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行；检查施工班组执行情况，对违章操作的应予以纠正；制定重要的或特殊的工程部位施工方案，并对其可行性和执行结果负责，填写关键过程的施工记录，编写安全交底单。负责保管好本岗位的技术资料文件，参加竣工资料的整理。（5）测量工程师负责完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作；完成规定内业资料的编制、保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、校核工作。（6）质检工程师负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序。当工序、部位质量需经监理人员验收时，质检工程师及时提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令,对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。强化质量意识，在保证工程质量的前提下抓好施工进度，做好施工过程中的标识。负责落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录。（7）材料工程师材料工程师负责进场（入库）材料物资验证工作，及时对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，检验采购材料物资的质量及质量证明，考核分供方；保存质量证明文件。同时应经常深入工地，检验材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。（8）计量工程师负责保存项目合同评审记录及合同副本；编制洽商变更概算，办理审批手续；负责工程的过程计量和支付；编制工程竣工结算，办理审批手续：按时统计，及时地汇报工程进度及工程量情况，做好统计报表，对统计上报的各种资料数据负责。（9）试验工程师负责进货的取样和试验、施工试验与特殊检验试验。负责混凝土、砂浆配合比设计与配合比报告。负责做好试验记录，试验报告和试验过程的标识工作。负责试验设备的使用、管理、校核工作。（10）各部室的工作职能部门职能工程部制定施工计划、设备和人员的调度、施工进度控制、统计报表技质部施工方案编制、技术指导、测量控制、分析处理质量问题、质量检查和监督经营部负责签定合同、监督合同的履行情况、负责工程报价工作、财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制安全保卫部安全和保卫管理制度的检查和落实、现况地上地下杆线、构筑物、管线加固、拆、改、导的协调、配合物资设备部材料、设备的供应及管理项目办公室外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会备注各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作。（二）施工计划安排：为满足施工总承包单位地铁施工阶段工期需要,为其尽早的提供作业面，本工程污水改线以WJ7井南北临时管线为界分两个阶段进行施工，待西侧污水改线完成WJ1～WJ7井段后(东侧污水利用南侧现况管线),地铁即可施工西侧隧道区间。据本工程的实际情况工程进度计划安排如下：本工程计划开工日期为2009年6月20日，计划完工日期为2009年10月11日，共119个日历天，其中阶段性计划安排如下：1）第一阶段WJ1～WJ7井段：计划开工日期为2009年6月20日，计划完工日期为2009年8月20日，共62个日历天；主要完成以下工作：①污水WJ2、WJ4工作竖井施工2009年6月22日～2009年7月06日；②污水WJ1～WJ3井及WJ3～WJ5顶管施工2009年7月07日～2009年7月22日；③污水WJ5、WJ7工作竖井施工2009年7月07日～2009年7月21日；④污水WJ5～WJ7井顶管施工2009年7月22日～2009年8月06日；⑤WJ5、WJ7检查井及一阶段扫尾、完工2009年8月07日～2009年8月20日。2）第二阶段WJ7～WJ20井段：计划开工日期为2009年7月22日，计划完工日期为2009年10月11日，共82个日历天；主要完成以下工作：①污水WJ8、WJ10工作竖井施工2009年7月22日～2009年8月05日；②污水WJ7～WJ9井及WJ9～WJ11顶管施工2009年8月06日～2009年8月26日；③污水WJ12、WJ14工作竖井施工2009年8月06日～2009年8月19日；④污水WJ11～WJ13井及W