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廣州美嘉偉華電子材料有限公司二零零八年八月十二日QCC推行方案一、推行QCC的理念：加強溝通，做到上情下達，目標為本。二、QCC推行組織架構圖及職責分析：1、總圖如下：2、組織架構圖成員構成：a)籌畫委員會成員：黃國豪（組長）、陳福興、余統文、林杰b)執行委員會成員：余統文（組長）、林傑、吳國華、劉國華、Kimball、鄭茂昌、陳升陽、陳登潮3、籌畫委員會職責：是整個QCC推行過程中的監控小組，對QCC職能進行指導、檢查與提高。通過定期與經常性的檢查，使得各職能領導對各自領域內QCC健康地行使職能負有責任。4、執行委員會職責：籌畫委員會SteeringCommittee執行委員會ExecutiveCommittee壓板QCCPressQCC上膠QCCTreatingQCC混膠ResinMixing上膠Treating迭板Ply-Up覆銅板組合LPS壓板Press裁切CuttingLines最後檢查FinalInspectiona)制定目標；b)認真貫徹並落實每一項行動。三、QCC運作方式及主要構成部分：將採取FunctionalQCC和ProductionQCC相結合的運作方式。1、FunctionalQCC（中層）主要構成部分見下表：2、ProductionQCC（基層）主要構成部分見下表：中層圈長各部門負責人MEQAEEFEPMCPROD上膠QCCTreatingQCC（中層）鄭茂昌WarrenCheng邢寶星夏國華姚永晟夏顯剛賈作松劉名瑞/魏建軍壓板QCCPressingQCC（中層）周劍波KimballChow胡敦洪蘇斌鋒邵新紅夏顯剛林岩章征平/曹加岩基層--生產QCC（ProductionQCC）範圍圈長人數/圈A班B班上膠QCCTreatingQCC（基層）混膠ResinMixing譚軍待定6人/圈上膠Treating王增雲晁練虎12人/圈迭板Ply-Up黃傑杜強8人/圈覆銅板組合LPS呂傑陳偉雲5人/圈壓板QCCPressingQCC（基層）壓板回流Press方學文彭國強8人/圈裁切線CuttingLines牛燕展劉鵬8人/圈切小板/切牛皮紙FinalInspection包裝Pack邱彩紅鄭明李小君楊旭9人/圈專案屬性功能QCC專案屬性功能QCC四、QCC會議制度：推行過程中主要的會議由策劃委員會決策會議、中層QCC會議、基層QCC會議三部分組成，其中中層QCC的兩位圈長必須擬定本圈的確切目標。具體情況如下：QCC類型會議週期會議主要議題會議時間FunctionalQCC每週召開WeeklyMeeting—YieldOutput—Costsaving—ProductionQcc—Feedback日期由圈長確定2小時左右ProductionQCC每週召開兩次圈長定日期—生產問題—機器狀態—壞品報告—員工心聲—定目標（產量/合格率）15-30分鐘圈長上白班：7：30-8：00圈長上夜班：19：30-20：00備註：1、中層QCC會議由中層圈長組織基層各圈長及主要成員包括主管及工程師參加，Prod和ME組員應同時參加上膠、壓板兩個QCC會議；2、基層QCC會議由基層各圈長單獨組織其成員參加，其中PMC、FE、EE、ME、QA技術員加入基層QCC小組會議。五、QCC推行步驟：步驟主要內容負責人完成時間步驟一：制定方案推行方案綱要AmanYu8月12日步驟二：宣傳QCC文化的好處HR&A/QA8月15日之前步驟三：培訓中層—推行QCC的好處—QCC如何運用—QCC七大工具—MAG-QCC制度—團隊精神—報告及會議KimballWarren暫定每週二、週四培訓基層—推行QCC的好處—QCC如何運用—MAG-QCC制度—帶組技巧人力資源部/QA工程師待定步驟四：QCC全面推行各圈執行情況各組長及圈長8月19日開始六、QCC活動實施的基本程式：遵從PDCA運作模式，即遵從計畫、做、檢查、行動這一迴圈過程。QCC活動實施的基本程式如下：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工作中不良現象/問題觀察品質問題選定課題原因分析確定目標現狀調查制定對策確定主因效果驗證鞏固措施/標準化目標達成總結/下一步打算強調品質意識、問題意識和改進意識持續改進品質要因驗證提出合理化建議調查事實、收集資料PDC實施對策A持續改善活動是否七、其他事項1.公司QCC將以季度為週期定期舉行發佈會，優秀圈組及個人將會獲得季度獎，並參與年底績效考核；2.特別優秀的項目送至美維集團總部參與“唐氏美維優秀QC小組獎”年度選評。方案擬定：總經辦制定時間：2008年8月12日簽批：---------------------------------------------------生產A班經理生產B班經理PMC經理---------------------------------------------------FE經理EE經理QA經理---------------------------------------------------ME經理HR&A經理副總經理--------------------總經理