施工组织设计8888

单位工程施工组织设计工程名称：林甸县鸿博商茂购物中心施工单位：哈尔滨龙之舟装饰工程有限公司编制日期：2008年9月23日工程技术文件报审表B1-07(A1监)工程名称林甸县鸿博商茂购物中心编号001致：黑龙江省轻工建设监理有限责任公司现报上关于林甸县鸿博商茂购物中心工程技术文件，请予以审核。序号名称及类别编制人1施工组织设计郑万秋技术负责人（签字）：刘广生施工单位名称：哈尔滨龙之舟装饰工程有限公司申报人（签字）：于德水2008年9月23日监理工程师审查意见：监理工程师（签字）：年月日总监理工程师审核意见：监理单位名称：总监理工程师（签字）：年月日施工组织设计审批表C2-01-2工程名称林甸县鸿博商茂购物中心编制人部门审批意见负责人项目经理部审批项目负责人：年月日技术负责人：年月日质量负责人：年月日安全负责人：年月日公司级审批技术部门负责人：年月日质量部门负责人：年月日安全部门负责人：年月日生产部门负责人：年月日总工程师：年月日监理（建设）单位审批监理工程师：年月日总监理工程师：（建设单位项目负责人）：年月日一、编制依据1．施工图纸及设计说明。2．主要图集、规范、规程、标准：《建筑工程施工质量验收同一标准》（DB23/711—2003）《电气安装工程施工及验收规范》(DB23/723—2003)《建筑装饰装修工程质量规范》（DB23/712—2003）《工程测量规范》（GBJ50026—93）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-—86）工程概况：林甸县鸿博商茂购物中心工程位于大庆市林甸县大祁街西侧，鹤乡路北侧。工程为商茂购物中心装饰装修。建筑面积12262平方米，框架结构，建筑4层。二、施工部署2.1技术准备：2.1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，设计图纸是否完整、齐全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。2.1.2设计图纸与设计说明内容是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。2.1.3设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。2.1.4根据设计图纸中的材料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。2.2施工现场准备2.2.1根据业主提供的“±0.00”测量基准、对照设计图纸进行现场的实测。如图纸与现场尺寸出现偏差，应及时与设计师联系进行修正。2.2.2室内原有物品搬迁，施工临时用水、电到位。对需先进场的施工机具进行安装和调试。2.2.3建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。2.2.4设置消防、保安设计，悬挂各种警示牌及规章制度。三、技术措施3.1技术保证措施3.1.1严格按照施工图纸，甲方要求及材料说明要求进行施工。3.1.2建立强有力的施工管理班子，统筹指挥。3.1.3严格控制材料质量，凡进场材料均应与样品相符，并有质量检验合格证。3.1.4严格按照设计和施工规范施工，执行好开工前的技术交底，施工自检互检、交班检验、技术人员跟班检查制度，分项工程完成后进行质量检查和评定。3.1.5做好施工样板，经甲方认可后实施分项工程。3.2技术管理措施：3.2.1组织力量做好图纸会审工作，及时解决图纸上的问题，由项目技术负责人管理协调。3.2.2设专人负责各单项施工方案并结合施工实际，严格复审，跟踪检查。3.2.3组织加工订货审样小组，统一管理内外加订订货事宜，执行加工订货复验制度。3.2.4施工过程中，注意信息反馈，认真积累技术资料，以便随时修订施工方案。3.2.5每天开一次技术碰头会，汇总当天出现的技术问题，由项目技术负责人统一协调。3.3施工现场管理制度为进一步完善施工现场的管理，切实保证施工现场各项管理制度的执行达到文明施工，安全生产的目的，特制定本条例。3.3.1进入施工现场须佩戴工作卡，与工作无关人员、门卫有权阻止其进入施工现场，对无理取闹，蓄意恣事者，门卫有权制止，并视其情节进行处罚。3.3.2施工现场严禁吸烟，不准光脚，不准穿拖鞋或高跟鞋禁止在场内吵闹，喧哗及从事与工作无关的事情。3.3.3施工现场应配足够的灭火器材、可燃、易燃物品要单独堆放，并由专人管理，临时用电由专职的专业人员管理、操作，禁止其他人员私拉、乱拉临时用电。3.3.4提高安全意识，对窗口、门口及危险部位加防护栏杆、网罩等设施。施工现场一定要检查警示牌、安全标语。3.3.5施工现场切实注意安全生产。3M以上的高空作业必须系安全带，并能正确使用劳保及安全用品，高空作业的脚手架，操作平台应稳固、可靠；正确使用人字梯。3.3.6未经允许严禁任何人携带材料、工具离场。3.3.7各工种应团结友爱、相互尊重，有矛盾时应本着友好协商、谦让合作的态度处理。3.4其它措施3.4.1根据各分项工程的施工特点制订工艺方案，明确施工顺序和交接处的方法，施工前进行施工工艺交底。3.4.2技术人员、施工人员、质量安全员在现场进行必要的指导和检查，也可先通过局部施工示范，在对工艺方案进行验证，修改并切实可行后再扩大到大面积施工中去。3.4.3我公司派出足够的、优秀的项目经理、技术负责人、工长、质检员、安全员等技术骨干入驻施工现场。3.5材料供应措施3.5.1严格订货制度(1)准确：材料品种、规格、数量与设计一致。(2)可靠：材料性能、质量符合标准。(3)及时：供货时间有把握。(4)经济：材料价格应低于市场价。3.5.2严格入库手续(1)经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库。(2)材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。注意防潮、防晒、防火、防撞击。(3)小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。3.5.3严格出库手续班组凭施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。完成工作量的70%时进行库存清点，严格控制进料，施工剩余材料要及时组织退库。四、施工组织计划4.1工期保证措施4.2.1工期控制（1）总工期：30日历天（2）开工日期：2008年9月29日（3）竣工日期：2008年10月29日4.3.2分层进度计划首先按照目标工期编制总施工进度计划，同时编制；（1）单位工程施工进度计划；（2）分部分项工程施工进度计划；（3）周作业计划。4.4.3进度控制方法（1）投入足够的、高性能的机械设备组织施工；（2）选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成装饰工程的基础。(3)科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。(4)明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。4.5.4进度控制措施(1)组织措施—落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。(2)技术措施—采取加快施工进度的技术方法。(3)合同措施—对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。(4)经济措施—实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。(5)信息管理措施—项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。4.6.5影响施工进度的外部因素(1)设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更；设计中的某些偏差导致无法施工。(2)意外因素：如台风、暴雨、高温、空气温差过大等自然现象。五、质量保证5.1目标管理5.1.1工程质量目标贯彻ISO9001质量体系，工程质量保证达到国家验收合格标准，力争达到国家验收优质标准。5.1.2工程进度目标自开工之日起，在预定工期内完成本工程所有施工任务。5.1.3安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，防止重大火灾。5.1.4文明施工目标按照建设部部颁检查标准及哈尔滨市关于文明施工规定，管理整个施工现场，严格遵守有关环保规定，创建一流文明工地，力争达到示范文明工地标准。5.1.5服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方面的关系，接受业主和有关单位的监督与检查。5.1.6科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明、服务等目标，施工中将积极开展和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术。5.2质量管理5.2.1检查：（1）以班、组长为基础，时刻对所属范围内的施工质量进行最基本的控制，发现问题及时纠正；（2）施工员则是在现场对班、组进行循环或检查，了解他们的施工是否正确，是否符合设计要求和质量标准，并及时解决班、组长反映上来的各种问题；（3）专职质检员则是通过各分项工程的量化验收、原始记录和报表、材料试验数据的检查，来核定施工员对施工过程的质量管理程度是否到位，发现施工中的不合格项，除立即整改外，还要对相关人员进行培训，分析产生质量问题的原因，避免类似事情再次发生。5.2.2调度和调整对检查中得到的信息，进行分析对比，从而发现问题找出差距，重新调度人力和物力，调整施工组织，适当调整计划，使之能在新的方案中达到新的平衡。5.2.3材料质量的控制进场材料必须是通过检查验收，符合设计要求，达到质量标准的合格产品。5.3防止质量通病5.3.1饰面饭钉口明显，枪钉较粗打进板内留下钉口。产生原因：枪钉太粗，工艺不对。解决方法：用针钉压木条施工饰面板选用优质木乳胶，拆下木压条及针钉，补灰口基本看不见。5.3.2石膏板吊顶转角接接口裂缝产生原因：转角接口因受力变形，按常规处理不能解决裂缝。解决办法：在转角处不接缝、整板，在转角两边300MM以外接缝，避免在受力较大的面接缝。5.3.3石膏板吊顶变形、裂缝产生原因：石膏板吸潮变形解决办法：先对石膏板背面进行刷防潮漆处理后才能封装。六、主要工程施工方案6.1轻钢龙骨吊顶及罩面板安装施工本工程采用UC50系列轻钢龙骨做为骨架，采用厚度为9mm纸面石膏板罩面。6.1.1施工程序检查结构及隐蔽工程施工情况→放线定位→固定吊杆→安装调平→固定罩面板→处理接缝。6.1.2施工方法：(1)吊顶前应对所施工的结构和已安装的隐蔽工程进行一次检查。其目的之一：结构是否有质量问题需要处理，如楼板露筋和超出规范所规定的裂缝。其二是设备管道，电气，消防等管线是否安装完毕，平面位置与标高是否符合装饰设计的要求。是否已试水试压。(2)放线定位主要是弹出吊顶标高线，龙骨布置线和吊杆的吊点。(3)固定吊杆：吊杆的选择及固定应满足设计要求和规范规定。常规做法：上人吊顶的吊直采用∮8钢筋制作，一端与25×25×2角钢焊接，另一端套成丝扣与主龙骨挂件连接。用射钉或膨胀罗栓将钻孔的角铁固定在楼板上。(4)安装与调平。主龙骨用吊件吊在已固定好的吊杆上，然后再将次龙骨用连接线固定在主龙骨上。调平主要是调整主龙骨。在调平的同时还要仔细检查吊杆、螺栓，吊件及配件是否有松动，受力是否均匀等现象。(5)罩面板固定在龙骨上，采用自攻螺钉。其钉距应控制在150mm-170mm。钉帽应嵌入石膏板内0.5mm—1mm,，自攻钉与板边距离；包边为10—15mm，切割边为15—20mm。6.1.3质量要求1、工程所用的材料、品种、规格必须符合设计要求和规范规定。2、吊杆的吊点间距应不大于1.2m，吊杆距主龙骨端部距离不得大于250cm，否则需要加强吊点。吊杆与吊件固定角铁要焊接牢固。3、龙骨间距。主龙骨间距应小于1.2m。次龙骨间距应小于60cm，龙骨的长度接头应错槎安装，不允许留在同一直线。4、如造型需要木材时，应做防火处理，否则不准使用。5、罩面板安装。石膏板的长边应沿纵向次龙骨安装，板面与龙骨固定时，应从一块板的中部向板的四边固定。板应错缝安装。接缝不准在同一龙骨上。钉帽要做防锈处理。钉眼和板缝同石膏腻子刮平。6.1.4允许偏差：1、表面平整≦3mm。2、接缝平直≦3mm3、接缝高低差≦2mm。6.2轻质隔墙工程本工程采用UC75系列轻钢龙骨做为骨架，采用厚度为9mm纸面石膏板