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关于2018年各部门团队建设经费的方案一、目的为促进部门沟通和交流，加强团结，增强员工归属感，丰富员工业务文化生活。二、经费使用方向由各部门自行组织团队活动，如拓展、运动、竞赛、聚餐、团体旅游等，或有利于团队建设的其他活动。三、经费标准序号级别经费标准1总监级及以上200元/人/月2部门经理级100元/人/月3主管级，销售经理、测试经理、FAE经理等非部门经理级60元/人/月4一般职员40元/人/月四、经费使用规定：1、团队建设经费仅限于团队建设之目的，任何人不得将此款项用于团队建设之外的支出，不得分发现金或购物卡等；2、各部门原则上需按月组织团队活动，并按以上额度标准进行报销，超额部分由部门自理。如部门当月未使用团队建设经费额度或部分额度，未使用的额度可累计至下月，但须一个季度内使用完毕；3、每月15日前离职或15日后入职者，其当月的团队建设经费不计名额；4、各部门团队建设经费在每月月底集中一次报销，不可多次累计报销，报销时需人事行政部会签；5、除以上团队建设经费报销外，后续各部门不允许再提交其他以团队建设费名义的报销申请；五、生效时间此团队建设经费标准经总裁签批后生效，自2018年1月份开始执行。人事部