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施工组织设计1.工程概况1.1堤防现状本工程位于武汉东西湖区汉江左岸，属武汉市东西湖区管辖，堤身单薄，缺少防浪台、防浸台及堤身护坡，堤顶防汛道路，堤内外存在着不少坑塘，满足不了防洪需要，为此，对汉江干堤加培土方整险加固。1.2.堤防加培工程设计技术指标本标段是东西湖汉江干堤整险加固工程的一部分，其相应堤防桩号60+000～80+100（除62+000～67+250、68+750～69+550、70+550～71+700、72+550～73+250、74+550～79+400两台已施工达标外），全长20.1km，该加培工程采用内加培，设计堤顶宽度为8.0m；内外边坡为1：3；设计堤顶高程：30.11～30.60m（黄海高程系，下同），设计防洪水位：28.61～29.23m。堤外增设50米宽防浪台，台顶高程25.4～26.8m，堤内增加30米宽压浸台，台顶高程25.41m。1.3主体工程量合同主体工程：清基94680m2，土方回填257760m3，堤内外填塘444486m3。2.施工总体布置2.1施工组织机构成立标段施工项目经理部，设项目经理、副经理、总工各一人，下设工程技术科、质量技术科、工程施工科、物资供应科、安全保卫科、财务科、综合办公室、工地试验室、五个施工处，由项目经理部的副经理协调各部门工作。施工组织机构见附图一。2.2施工平面布置：项目经理部设在汉江干堤桩号70+200处堤外上堤道路一侧，交通便利，位置适中。根据本工程战线长，工程分散，我局分别在本标段设立五个施工处，各施工处分别建立生活区、仓库、停车场，每个施工处修建迂回临时道路一条。3．施工用地计划项目经理部需要占地0.25万m2,仓库0.33万m2，停车场0.42万m2,生活区1.0万m2,临时道路占地28万m2，其他临时设施占地0.15万m2，取土区面积85.12万m2。施工平面布置详见附图二，项目经理部、平面布置详见附图三。4.主体工程施工方法4.1施工方案根据取土区距离较远、工程总量、关键工序、总工期等情况，经过对经济、技术、施工条件等因素分析论证比较，进行工作段划分，选择适宜于该标段施工的机械化作业方式。4.2施工工艺流程施工准备——施工放样——清基——校测施工放样——土方填筑——碾压——边坡整修——竣工验收。4.3施工方法及质量控制4.3.1测量放线：组织技术人员成立测量组，根据建设单位和监理提供的测设基准资料和测量标志，按有关规范规定的精度要求进行测量，并将测量结果提交监理核准，作为施工放样的依据，按照施工图纸进行施工放样。测量平面误差不得超过±50mm，高程误差不得超过±30mm，高程负值不得连续出现，并不得超过总测点的30%。4.3.2清基：在施工放线后，堤顶加高部位应将原堤防汛路面清除，再将顶面耙松10～15cm，堤坡、防浪台、防浸台基础表面草皮清除20～30cm。在第一批土料填筑前对基面进行平整、压实，压实后的干密度应与堤身设计干密度一致，堤面平整、压实后及时报验进行下道工序施工。4.3.3土料选择：开工前应做好土料性能试验，在取土场取有代表性的土样，按GBJ23—88《土工试验方法标准》的规定，进行材料检测，选择符合设计要求的土料场。土场周围设置材料标志。料场土料的开采储量应大于填筑需求量的1.5倍。取土区开挖前必须将其表层的杂质和耕作土、植物根系等清出场外，定点堆放。4.3.4堤身填筑：采用机械施工为主、人工为辅的施工方法，①堤身土方要严格按照施工图纸和监理工程师给定的技术标准进行填筑；②作业面应分层铺土碾压，并配备人员进行整平作业，严禁出现界沟。③采用对湿土翻晒、干土洒水的方法把含水量控制在最优含水量±3%之间，对冻土、腐土、淤泥、膨胀土、软弹土在装车时用人工清除。④铺土虚坯厚按20～25cm控制，土块直径应不大于8cm。⑤采用59kw履带拖拉机压实不少于8遍，搭接宽度平行于堤轴线方向不应小于0.5m；垂直堤轴线方向不应小于3m。机械碾压不到的部位，应辅以夯实，行压行1/3；分段、分片夯实时，夯迹搭压宽度应不小于1/3夯径。⑥压实质量检测采用环刀法结合核子密度仪进行检测。（环刀容积≥100cm3，内径50mm），取样部位在碾压平面上均匀分布，应在本压实层下部1/3处取样；每次检测的施工作业面不小于600m3，自检时控制在填筑量每200m2取样一个，每一填筑层自检、抽检后，凡取样不合格的部位，应补充或作局部处理，经复验合格后方可继续下道工序。⑦控制平面尺寸及边坡，用人工的方法进行整坡夯实及削坡处理，边坡不陡于1:3，堤顶宽度不少于8.0m设计宽度。⑧及时收集、整理各种施工和试验资料，每道工序完成后的施工资料须经监理认可签字后方可做为竣工资料妥善保管，工程完工后，及时申请有关单位组织竣工验收，按《水利水电建设工程验收规程》的有关规定提交竣工资料。4.3.5加高土方：采用设计要求的土料，严格控制含水量和干密度，禁止出现弹簧土，层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题，一经发现应及时处理，并经监理工程师检验合格后，方可铺填新土。4.4施工中注意的事项4.4.1雨雪后的填筑面应经晾晒、复压处理，质检合格后方可继续填筑施工。4.4.2临时排水设施应与永久性排水设施相结合，排水中不得造成边界环境的损害。4.4.3不合格的土料，不得运到施工现场。4.4.4铺土时，应在设计边线外侧超填一定余量：人工铺料不少于10cm，机械铺料不少于30cm，超填土方不单独计算，应及时人工削坡，削坡土及时上到坯土上，作到铺料充分利用。4.4.5分段、分片碾压时尽量形成大坯头压实，相临碾压的作业搭接碾压宽度，平行堤轴方向不少于0.5m，垂直堤轴方向不少于3.0m。4.4.6平衡上土，两工段接头处要逐层交错压实，不留界沟。坯头相差两坯以上时，接头处要按1:5的坡度斜插，碾压、搭接处超压不少于3.0m，低坯头工段上土时应对接头处逐坯开蹬。4.4.7堤面起伏不平时，应按水平分层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填；堤防横断面上的地面坡度陡于1:5时，应将地面坡度削至缓于1:5。4.4.8严禁将沙料或其他透水料与粘性土料混杂，上堤土料中的杂质应予清除；4.4.9施工前应要将土样做击实试验，验证碾压质量能否达到设计密实度，分段填筑，各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下段的分段接缝位置应错开。5．施工进度安排及机械设备配置5.1施工进度安排5.1.1施工工期：该工程计划从2001年10月8日开工，至2002年3月11日完工，计155天时间。5.1.2准备工作：我局在接到“中标通知书”后，将派代表前往最后商定合同和签订合同，并按合同规定向发包方提交履约保证金。次日即到现场开始基地建设，修临时施工道路、测量放线、土料试验、土场规划、落实三通一平等准备工作，该工作务必于2001年10月7日全部结束。5.1.3主体工程进度：①清基土方9.47万m3，计划从2001年10月8日开始，10月28日结束。②堤身土方回填11.19万m3，堤外防浪台土方5.85万m3，堤内压浸台土方8.74万m3，填塘土方44.45万m3，计划从2001年10月13日开始，到2002年3月7日结束。5.1.4竣工验收工程结束后，要及时整修工程外观外貌，收集整理施工资料，编写施工总结报告，报请工程验收，计划从2002年3月8日开始，3月11日结束。该工程施工由于时间紧、任务重，各工序安排按流水作业程序相互穿插，交替进展，争取工程提前17天完成。（施工进度计划见附图四）。5.2机械设备配置及劳力准备计划5.2.1施工项目与机械设备配置方案：①清基采用59kw推土机结合人工清理，用1m3装载机装土，5T自卸汽车运至500m进行施工；②加高土方采用1m3挖掘机装，5t自卸汽车运输进行施工；③土方压实采用74kw履带式拖拉机压实，74kw推土机推平，局部小面积土方采用蛙式打夯机夯实；④边坡采用人工削坡整修。计划进场的施工机械：推土机15部，碾压拖拉机15部，1m3斗容挖掘机10台，1m3装载机2台，5吨位自卸汽车165部，蛙式打夯机10台，施工洒水车10部，75kw发电机组5台，10kw发电机6台，实行联产计酬，促进生产优质高效。施工机械设备见表7.6。5.2.2劳力计划：计划投入机械操作手521人，土方工人110人，管理人员80人，共计711人，劳动力计划表见表7.7。6.工期保证措施6.1为确保工期，五个施工处同时开工作业。6.2按工程量和施工进度安排，配备足够的装土机械和自卸汽车，并备一定数量的碾压机械、推土机等设备。6.3每个施工处配备洒水车2部，碾压拖拉机3部，推土机3部，蛙式打夯机2台，1m3斗容挖掘机2部，5t自卸汽车33部。6.4合理组织施工后勤、材料供应，保证设备完好率，满足施工计划要求。6.5加强控制，合理实行人、财、物调配，保证均衡作业。6.6加强机械管理，组织好机械配件的供应与维修需要的工器具，提高设备完好率和利用率。6.7在当地管理部门的协助下和当地群众搞好关系，创造良好的施工环境，确保施工顺利进行。6.8采用科学的方法组织施工各分部工程合理安排，进行流水作业，各工序穿插并进，加班加点，（每天按两个台班计）充分利用机械效率和时间。6.9积极组织比、学、赶、帮活动，掀起生产高潮，采取激励机制的管理方法，充分调动生产工人的劳动积极性，确保提前17天完工。7.施工技术保证措施实行技术责任制，项目经理部设总工程师一名，担任技术负责人，实行技术工作的统一领导和分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术领导的职责。建立健全各种行之有效的技术管理制度，如施工图纸会审制、技术交底制、材料构件试验、检验验收制、施工放样测量的换手复核制、工程师检查和签证制、工程技术档案制及职工岗前培训制度、施工安全制度等，使技术管理工作经常化、制度化、标准化。充分发挥我局机械化程度高的优势、科学合理地组成机械化，一条龙流水作业线，提高工作效率。加强机械设备的管理，强化机械管理中的强制保养和维修制度，提高机械设备的完好率和利用率。组织人员对本工程进行详细、全面的调查研究，对工程在人力、物力、时间、空间、技术和组织作出一个全面的、合理的安排。积极推广新材料、新技术、新设备、新工艺、开展群众性的技术革新。8.施工质量管理控制和质量保证措施8.1建立健全质量保证体系，严格执行质量控制“三检制”（班组初检、质检负责人复检、项目经理终检），由项目经理部对质量控制负总责，项目总工主管质检部门，层层落实质量保证责任制，实行各种分项工序验收交接制度，紧紧抓住自检、互检、抽检的各个环节的各个环节确保质检管理体系的运作，形成每个施工者把质量、标准、安全同自己的经济利益相联系的管理制度（详见附图五：质量保证体系框图）。8.2实行质量管理责任制，做到事事有人管，人人有责任，质量有数据，专职质检员有权有责，把质量管理落到实处。8.3加强工地实验室建设，做到对工程原材料试验及测试，用完善的检测手段、严肃的质检、监督来确保工程质量达标。8.4制定优化措施，确定质量目标，开展质量达标的群众性活动。8.5充分发挥工程技术部门的作用，做好施工前的技术交底；做好施工测量放线工作；制定科学合理的施工方法；对影响工程质量的环节、工序严格控制把关。8.6坚持“预防为主”的质量控制方针，及时消除影响质量的有关因素，使施工全过程受控于质监状态。8.7广泛开展QC小组活动，提高施工人员的质量管理意识。8.8认真执行监理监督制度，每道工序、每步施工环节都在监理和质量监督员的控制下进行施工。9.料物供应料物供应是工期保证的关键措施，物资供应科应切实抓紧土料的选择工作，确保工程有足够的材料。油料供应也应提前准备，使施工现场有足够的油料，保证施工机械正常运行。还要把政治思想教育工作放在首位，并具体落实到施工中去，建立健全各项规章制度和各项施工细则，了解每个施工人员特长，做到“人尽其才，才尽其用”。10.地方关系协调经理部的办公室设专人联络地方政府，发现问题及时解决，互通信息，保证工程顺利施工。11.后勤保证措施财务科负责所需设备、材料资金供应，确保所需设备、材料、资金及