我国民营企业发展的现状及原因分析

我国民营企业发展的现状及原因分析四川大学经济学院廖明进郭田子摘要：我国民营企业的规模正在逐渐壮大，民营经济在国民经济中的比重逐渐增加，民营企业的盈利能力也明显强于国有企业。这主要是因为我国民营企业能够理性地进行专业化或多元化选择，注重战略并购，具有国际化视野，且民营企业能够进入垄断行业取得行业垄断地位。金融危机给民营企业发展带来了巨大的竞争压力。鉴对此，本文在最后提出了民营企业摆脱金融危机的几点建议。关键词：民营企业金融危机现状原因中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1005-5800(2010)12(c)-242-02民营企业是由本国公民出资兴办和经营的从事经济活动的经济法人实体和非经济法人实体，具有自行组建、自行筹资、自主经营、自负盈亏、自谋发展的特征。是我国社会主义市场经济条件下，促进我国社会主义生产力发展的重要力量。1我国民营企业发展现状1.1规模逐渐壮大近年来，我国民营企业的规模已经逐渐壮大。中华工商业联合会按照民营企业年度营业收入总额排序而得的前500位民营企业被称作民营企业500家。近年，民营企业500家的入围门槛越来越高，营业收入总额、资产总额保持着持续增长的态势。我国企业联合会、我国企业家协会按企业年度营业收入总额排序而得的前500位企业被称作我国企业500强。近年来，民营企业中入围我国企业500强的数目逐年增大，联想甚至以167.8亿美元的年销售额入选2008年《财富》500强，成为我国大陆第一个入榜的民营企业。并且，近年我国上市的民营企业数量也在逐年增加，有越来越多的民营企业开始利用资本市场进行直接融资。例如，截止2006年的统计，我国的上市公司一共有1434家，其中民营企业有469家，所占比例接近1/3。1.2在国民经济中的比重逐渐增加2000年，我国民营经济占GDP的比重为55%，到2005年，这个比例上升到了65%左右。而且民营经济投资的增速也已经超过了国有经济和外资企业，从2000年到2006年，民营经济固定资产投资年平均增幅为36%，高于国有经济的15%以及外资企业的33%。民营经济固定资产投资占全国比重从2000年的42%增加到2006年的60%，这个比例高于国有经济的30%和外资企业的10%。另外，民营经济现在已经成为国家税收的主要来源，2000年民营经济税收占全国比重的40%，低于国有企业的43%，但是到了2006年民营经济税收占全国比重为58%。同时民营经济现在还是我国劳动就业的重要渠道，民营经济在第二、第三产业中的就业比重已经从2000年的77%增加到2005年的84%。除此之外，民营企业出口占全国出口总额的比例也在稳步增长，从1999年的2%提高到2008年的26%。由此可见我国民营经济已成为国民经济的重要组成部分以及推动经济增长的主要动力。1.3盈利能力强于国有企业我国民营企业在收入规模上低于国有企业，但是民营企业收入规模的增长速度上却要明显快于国有企业，民营企业营业收入的平均增长率为38%，远高于国有企业22%的水平。同时民营企业在盈利规模上虽然低于国有企业，但盈利能力却明显强于国有企业，2006年民营企业平均总资产收益率和平均净资产收益率分别为5%和12%，远远高于国有企业2%和6%的水平。2民营企业取得成就的原因分析2.1理性的选择发展战略民营企业规模较小，缺乏某一领域的专业能力，于是很多民营企业就更加愿意追求广度，走多元化发展战略。2000年我国民营企业100强中，从事多元化经营的企业数量多于70家。不过随着市场逐渐趋于成熟，依赖以多元化方式发展而忽视培养核心竞争力给部分企业带来灭顶之灾，比如昔日的春都集团、巨人集团、德隆集团都成为盲目多元化的失败例子。民营企业的一个优势就是灵活，在看到很多企业由于缺乏核心竞争力失败之后，很多民营企业开始专注于某一领域，集中资源进行长期积累，通过专业化战略“做强”。比如，苏宁电器集中精力在营销及售后上下苦功，目前已位列我国民营企业榜三甲。还有部分企业选择有机成长战略，逐步进行相关多元化。海尔的多元化道路为“电冰箱—制冷电器—白色家电—全部家电”，海尔的每一次扩张都在一定程度上利用了已经形成的技术积累和销售渠道资源。2.2民营企业开始注重战略并购前些年，我国民营企业的并购动因主要是财务和要素方面的原因，战略上的因素相对较少。但是近年来，大型民营企业在本土并购中强调融合和战略结盟，并购目的主要是为了加强生产集中度和提升市场份额。江苏沙钢集团先后并购了淮钢和江苏永钢，现在的钢铁年产量能够达到2500万吨。同时，很多大型民营企业在收购国际品牌方面也显得更加积极和成熟。比如：2000年至2003年期间，万向公司先后收购了美国舍勒公司、UAI21%的股权、洛克福特公司33.5%的股权；2007年10月，我国民生银行董事会通过策略性投资美国联合银行控股公司的决议，成为首次在美国本土收购银行类金融机构的中资银行。2.3民营企业的国际化民营企业的国际化主要有以下四种方式。第一种方式是海外融资，2007年11月，阿里巴巴成功登陆香港联交所，融资规模超过200亿美元。第二种方式是通过建立海外研发机构或进行海外收购，引进技术资源。比如，万向集团通过向海外的扩张、在海外建立研发机构，提升公司的核心技术能力。第三种方式是建立海外分支机构，扩大海外市场、提升品牌知名度。华为在海外设立了20个地区部，100多个分支机构，2007年，华为72%的销售额来自海外市场。第四种方式是通过各种跨国营销手段来提高品牌知名度，这方面联想做的最好，联想围绕奥运、F1和NBA三大赛事进行的体育营销已经使其品牌在全球范围内获得了认知。2.4进入垄断行业取得行业垄断地位在2005年“非公经济36条”政策出台之前，我国的众多民营企业很难进入到某些垄断行业，比如汽车业、航天航空业、电子工业等产业。但是随着“非公经济36条”的出台，民营企业也可以进入到自242《中国商贸》CHINABUSINESS&TRADEForum学术论坛基于客户价值评价的客户细分宁夏建设职业技术学院桂晓梅摘要：随着以客户为中心的商业模式出现，客户成为企业最重要的资源。然而，其在整个客户生命周期上有不同的客户价值。其中，客户当前价值决定了企业当前的盈利水平，客户长期潜在价值关系到企业的长远利润，因此，对客户价值进行正确评价并以此进行客户细分，对提高企业效益具有重要的研究意义。本文从客户的当前价值和潜在价值两个方面建立了一个客户价值评价指标体系，给出了客户价值评价流程，并应用该评价指标体系通过算例对客户价值进行计算，由此对客户进行了细分。关键词：客户价值评价指标客户细分中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1005-5800(2010)12(c)-243-021客户价值评价指标体系1.1客户价值评价指标体系的设计在整个客户生命周期上，客户价值由三个模块构成：客户历史价值、客户当前价值和客户潜在价值。而对于客户价值评价指标体系的设计，国内外学者对此已有较多研究，如“客户净现值”评价指标体系[1]，“客户权益”评价体系[2]、“利润价值—潜在价值—形象价值—稳定价值”评价体系[3]，齐佳音模型评价体系[4]。但从客户生命周期的角度看，客户的历史价值并不是很重要的。企业在评价客户有价值与否时，不仅要参照该客户当前的价值表现，更重要的是依据其对该客户未来潜在价值的预测判断。因此，客户价值评价体系应该从客户当前价值和潜在价值两个方面进行设计。当前价值可以用总利润、销售量两个指标来间接描述。对客户潜在价值来说，可以从满意度、忠诚度、信任度等方面来预测客户今后一段时间内潜在价值的变化。其中对企业来说，客户的忠诚度和信任度是最主要的[5]。直接计算客户当前价值和潜在价值的运算过程繁杂[6]，因此可以通过对当前价值和潜在价值的间接评测，方便、有效地对客户价值进行评价。1.2评价体系指标权重设置客户价值可以用公式1来得出。(1)其中，公式中各变量含义表示为：Y—客户价值；Xi—各分指标赋值结果；Ri—相应指标权重；n—指标数。说明：其中各分指标的权重总和为1，即。为不同的指标赋予不同的权重，各指标中预先设定连续性取值，并为不同指标设定相应的分值范围(采用百分制)，并通过函数映射的方式确定客户在该指标下的取值。通过对各指标进行加权然垄断行业，这为民营企业的发展带来了曙光。很多民营企业开始纷纷进入之前限制民营企业发展的行业，比如航空行业，截至2007年5月，已有深圳、东海、鹰联、吉祥、春秋、东星、奥凯、华夏八家民营航空公司，共拥有飞机73架。不仅如此，在家电零售领域，一些优秀的民营企业建立了行业垄断地位。比如，国美电器集团和苏宁电器集团已占据全国一、二级城市市场75%以上的市场份额，在一、二级城市市场已基本形成双寡头垄断的局面。3民营企业进一步发展的思路融资困难、原材料价格上涨、能源短缺以及人民币升值等问题使我国民营企业无论是在国内发展还是走出国门，都面临着巨大的压力。本文认为，我国民营企业应该抓住机会，走出困境。3.1时刻注意外部经营环境的变化，杜绝应盲目扩张金融危机的背景下，民营企业的经营成本上升，同时出口的外部需求下降。在这生死存亡之秋，我国的民营企业应该认清外部经营环境的变化，杜绝盲目扩展。比如，湖南太子奶集团曾经连续六年实现100%的高成长，因此太子奶也开始大幅扩张，到处兴建乳酸菌饮料基地。随着金融危机的爆发，生产资料价格持续上涨、信贷环境的紧缩等问题的陆续出现，目前太子奶已经背负高达10亿元的负债，部分工厂处于半停产状。3.2抓住机遇进行低价并购、吸引外资金融危机对我国民营企业发展产生了冲击，但同时也为我国有实力的民营企业提供了一个良好的低价买入和吸引外资的机会。全球金融危机对我国民营企业的影响要小于对美国等西方发达国家的中小企业的影响。在西方发达国家，很多中小企业因为金融危机而难以继续生存，于是选择进行整体低价出售，这毫无疑问给了我国一些有实力的民营企业一个低价买入的机会。比如，山东润兴投资集团以低价并购美国品牌家具公司。不仅如此，受到金融危机的影响，相比中国的国有企业和其他国家的一些企业而言，国际投资者更加看好我国民营企业的前景，更加愿意以风险资本等方式对我国民营企业进行投资。所以，民营企业只要能抓住金融危机带来的机遇，在金融危机下也可以实现良好发展。3.3加强与外资品牌的合作，实现互利双赢全球金融危机之际，我国民营企业不仅应该抓住机遇吸引外资和进行低价买入，还应该就加强与外资品牌的合作。民营企业与外资品牌的合作可以实现优势互补，实现真正的双赢，共渡难关。比如，联邦快递与大田集团之间的合作就很值得称道，他们的合作的方式是，联邦快递提供自己的品牌，大田用自己在中国国内的网络优势和车辆共同进行快递业务。参考文献[1]中国人民银行绍兴市中心支行课题组.金融支持民营企业国际化转型对策研究[J].浙江金融,2010,(8).[2]史晓芬.苏州中小民营企业融资问题研究[J].价值工程,2010,(22).243Forum学术论坛《中国商贸》CHINABUSINESS&TRADE我国民营企业发展的现状及原因分析作者：廖明进，郭田子作者单位：四川大学经济学院刊名：中国商贸英文刊名：CHINABUSINESS&TRADE年，卷(期)：2010(29)参考文献(4条)1.史晓芬苏州中小民营企业融资问题研究[期刊论文]-价值工程2010(22)2.中国人民银行绍兴市中心支行课题组金融支持民营企业国际化转型对策研究2010(8)3.中国人民银行绍兴市中心支行课题组金融支持民营企业国际化转型对策研究[期刊论文]-浙江金融2010(08)4.史晓芬苏州中小民营企业融资问题研究2010(22)本文链接：