2000年全国电力可靠性管理

2000年全国电力可靠性管理工作会议交流材料吉林省电力有限公司2000年10月吉林省电力有限公司可靠性管理过程评价2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10开展可靠性管理过程评价的背景可靠性管理发展的概况今天在这里，有幸参加全国电力可靠性管理工作会议，和各位代表进行交流和学习，感到非常高兴。几年来，我国的电力可靠性管理工作可以说变化巨大，它经历了由政府直接管理到纳入行业管理服务的重大转变2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10实现了中央直属企业管理到全行业管理的重大变革；它由单一的为生产服务，转移到规划设计、制造、安装和生产运行等整个电力生产过程中来；由单纯的统计分析转移到指导生产上来。可以说，指标分析工作在快速深入，正在向多元化、立体化方向过渡，可靠性管理工作向深度和广度发展，所有这些极大地促进了机械制造、基本建设和生产水平的提高。管理面临的挑战和机遇管理上的探索和实践2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10可靠性管理评价体系是吉林省公司编写的发电生产过程评价体系一部分。它主要评价生产管理过程的可靠性管理工作,从四个方面对可靠性管理工作进行综合评价。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10编写评价体系的具体思路和想法基础管理工作专业知识熟练程度指标及分析管理修后质量评价有没有?——怎么样?——是否闭环?2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10一、管理部分评价1、1文件和规章制度是可靠性管理的准则、依据和标准,所以首先评价文件和规章制度的贯彻落实情况相关材料通过检查领导小组和管理网络是否建立、健全，是否及时调整？小组和网络人员的岗位责任制是否落实？领导小组和管理网是否定期召开会议？微机是否满足要求并具备联网条件？来评价机构、人员的高效和有序运转情况。在这部分评分中，特别强调可靠性领导小组组长和生产部主任安装可靠性管理程序给予加分。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10一、管理部分评价1、3机构、人员和微机等硬件是作好可靠性工作的前提和保证，有了这个保证，可靠性工作才能正常运转相关材料通过检查辅机生产事件填写人是否按标准和时间填报？可靠性专责工程师数据的收集途径、上报程序和时间是否合理？是否存在漏报、误报？再根据省公司掌握的可靠性专责上报数据情况，评价填报数据的准确和完整性。指标分解是可靠性指标管理的一个环节，将主要可靠性指标列入各个发电企业经营责任书中，各发电企业再将指标分解落实到各分厂和班组，让全体职工都关心主要可靠性指标的完成情况，进而重视指标管理及设备缺陷的处理，可使发电设备的可靠性稳步提高。通过检查主要可靠性指标计划分解和实施情况，评价全员参与管理的意识和计划的完成情况。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10一、管理部分评价1、4、可靠性管理方法、途径和是否闭环管理是能否管好的关键，所以评价中对管理过程要求比较严格相关材料2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10一、管理部分评价培训是提高网络人员业务和管理水平的过程。通过检查培训计划和内容及人员是否按有关要求进行学习？评价管理者参与管理的程度总结和分析是积累经验和提高管理水平的过程，是找出设备存在问题的钥匙。通过检查季度的主要可靠性指标和生产事件的总结和分析情况，每季度是否召开指标和大的生产事件分析会？评价生产管理水平，监督设备的治理情况。相关材料1、5参加大的生产事件分析和大修、技术改造项目可靠性及经济性论证过程是可靠性指标指导生产的“现场”通过检查可靠性专责是否参加有关技改、大修项目的可靠性指标与经济性的论证？是否参加大的生产事件分析会？评价可靠性指标指导、服务生产情况。通过检查是否有开展状态检修的计划，是否有新的思路？评价可靠性管理是否有超前意识。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10通过计算等效可用系数和非计划停运次数定额完成率是否达到定额值？通过检查是否有提高等效可用系数（可用系数）和降低非计划停运次数的措施？通过检查可靠性指标是否指导、服务生产？评价发电设备的综合能力及水平。评价中对查出漏报和误报重新核算指标。评价对象和评分标准见相关材料。二、指标分析及管理评价相关材料机组的大小修是消灭设备缺陷的良机，大修要求必须创全优。通过检查大、小修机组修后是否有不停机运行的计划及措施？累计运行时间如何？评价修后的综合情况，这也是电网对机组可靠性的要求。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10三、机组修后质量评价相关材料2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10对发电企业评价后的反响可靠性管理评价编写完成，已陆续对几个电厂进行了评价，收到了比较好的效果，在评价过程中基层认为：①评价体系比较全面地对可靠性管理进行了评价。②评价对上级下发的文件和规章制度的贯彻落实情况，有详细的监督条款。③对可靠性的规范化和科学化管理起到了促进作用，激发了用可靠性指标管理生产及设备的热情。④增加了可靠性管理的内涵，要求开展的生产事件分析对生产有很大的指导意义2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10对发电企业评价后的反响可靠性管理评价编写完成，已陆续对几个电厂进行了评价，收到了比较好的效果，在评价过程中基层认为：①评价体系比较全面地对可靠性管理进行了评价。②评价对上级下发的文件和规章制度的贯彻落实情况，有详细的监督条款。③对可靠性的规范化和科学化管理起到了促进作用，激发了用可靠性指标管理生产及设备的热情。④增加了可靠性管理的内涵，要求开展的生产事件分析对生产有很大的指导意义2、备用中发生的非计划停运及降出力漏报扣分较多。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10长春热电二厂认为1、评价体系对提高发电设备的可靠性是必要的。2、评价中要求电厂对二级单位考核，但省公司并未下文或制定这方面的考核原则，资金也没地方出等。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10四平热电公司认为1、整个评价体系扣分太多，加分太少。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10开展可靠性管理评价遇到的问题1、评价时基层建议，规程中备用期间的降出力和非计划停运的填报和运行期间一致，影响上报数据的真实性和缺陷的处理，应做相应的修改这样可使备用期间的生产事件如实填报，并且能够使缺陷得到及时处理。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10开展可靠性管理评价遇到的问题2、〈电力可靠性管理工作若干规定》应根据电力工业的发展进行增补，使评价体系更合适、更充分的对可靠性管理工作进行评价。在第七条的（5）中，应增加定期开展可靠性知识竞赛活动，在第七条中还应增加以可靠性指标作为评估设备检修质量和制定检修计划的重要依据；在第六、七条的（1）中，应增加领导小组的组长半年至少听取一次可靠性管理职能部门的情况汇报，在第六条的（5）中，应增加每年至少对机组的可靠性管理情况进行一次评价，评价内容应作为机组上网和制定省公司、发电厂年度技术改造和大修计划的重要参考依据、2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10开展可靠性管理评价遇到的问题3、希望中心能够制定可靠性管理考核原则办法，各省公司根据情况制定自己的细则，这样会加大可靠性管理工作的力度，因为没有和经济挂钩的评价，其作用受到削弱。2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.101．认真研究开展生产事件的在线录入和可靠性指标的深度统计分析工作，提高生产事件的反应及设备缺陷处理速度，提高管理者用可靠性指标指导生产的能力。2、学习外省的先进管理经验和做法，完善评价体系。下一步开展可靠性专业评价的设想下一步开展可靠性专业评价的设想3、开展经济可靠性工作，所谓经济可靠性是指发电设备的可靠性在满足电网要求的条件下，，对发电设备投入最少、收益最大，而进行的技术改造、大小修、维护和允许等工作。利用各种方式，进一步提高管理者对可靠性和经济性关系的认识，提高可靠性指标指导生产的管理水平，避免不必要的人力、物力和财力的浪费2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.10各位领导、各位代表：我们今天正面临着飞速发展的电力行业，技术更新和进步日新月异，在可靠性的管理上应不断创新，脚踏实地的继续作好“全过程的安全管理和全面的质量管理”工作，积极投身到状态检修和寿命评估，降低发电成本中来，不断地为提高发电企业设备运行的可靠性和经济性作出新的贡献。由于编写者水平有限，可靠性管理评价体系一定有很多问题和不足之处，敬请提出宝贵意见，谢谢！。欢迎莅临吉林省电力有限公司指导！2000年全国电力可靠性管理工作会议2000.101．认真研究开展生产事件的在线录入和可靠性指标的深度统计分析工作，提高生产事件的反应及设备缺陷处理速度，提高管理者用可靠性指标指导生产的能力。2、学习外省的先进管理经验和做法，完善评价体系。下一步开展可靠性专业评价的设想祝大会圆满成功！序号评价项目评价内容评价方法和对象评分标准标准分应得分1.1上级和本单位的文件贯彻执行情况1、贯彻执行国家和上级下发的规定和法规及其它相关文件等情况。2、贯彻执行本厂下发的文件情况。1、根据评价前所列清单进行2、重点检查可靠性专工、生产部主管可靠性主任和可靠性领导小组组长等。1、无文件扣2分/种2、文件不全扣2分/项3、未执行扣1分/项4、执行有误扣0.5分/项。1.2规章制度的贯彻执行情况1、贯彻执行国家可靠性管理有关规定。2、贯彻执行国家和上级下发的规定和法规等情况。3、贯彻执行省公司和本厂下发的规章制度。1、根据评价前所列清单进行2、重点检查可靠性专工、生产部主管可靠性主任和可靠性领导小组组长等。1、未执行扣1分/项2、执行有误扣0.5分/项3、列入经营目标责任书中的可靠性指标没有分解落实到班组扣1--2分/次，其它指标损失电量等列入酌情加分4、没进行季度非计划停运次数和等效可用系数（或可用系数）等指标考核扣2分/次.项5、未及时制定或完善管理制度扣3分/次6、未召开领导小组和管理网会议扣2分/次吉林省电力有限公司发电生产过程可靠性专业评价体系（管理工作部分）序号评价项目评价内容评价方法和对象评分标准标准分应得分1.3档案的保存和使用情况1、档案保存合理，分类清晰、完整2、没有过时的资料3、各种记录和数据备份齐全，可靠性基础数据保存10年以上。1、重点检查分厂专工、可靠性专工、生产部主管可靠性主任和可靠性领导小组组长等。2、按照档案的保存和使用管理有关制度检查1、档案、记录和资料分类不合理、不清晰或不完整扣1--2分/次2、资料不全扣1分/种（按制度），有过时的资料扣0.5分/种3、可靠性基础数据备份不全扣1分/月4、可靠性基础数据录入微机前的记录不全、不清晰和不完整扣1分/次吉林省电力有限公司发电生产过程可靠性专业评价体系（管理工作部分）序号评价项目评价内容评价方法和对象评分标准标准分应得分1．4机构、人员和硬件的配备情况岗位设置，成立领导小组和管理网络并根据人员变动情况及时进行调整，按照有关规定进行工作和活动等情况1、重点检查可靠性专工、生产部主管可靠性主任和可靠性领导小组组长等。2、按照省公司可靠性管理有关规章制度检查1、无组织机构扣2分/个2、调整或变动不及时扣1分/次3、没有按规定开展活动或召开会议扣1分/次，每月活动一次酌情加分4、未设置可靠性管理岗位或人员变动频繁或配人不及时扣4分，没有按岗位标准工作扣2分/处，大专以下毕业扣1分，兼两职以上或工程师以下扣3分5、没有按要求配备微机扣3分6、微机不具备联网条件扣3分，下次检查还不具备条件扣6分7、发电企业可靠性管理岗位调整未经省公司培训合格扣3分/次8、生产部主管主任和领导小组的组长安装程序加1分/人吉林省电力有限公司发电生产过程可靠性专业评价体系（管理工作部分）序号评价项目评价内容评价方法和对象评分标准标准分实得分1．5报表情况严格执行省公司的可靠性数据报表制度和其它有关规定，保证上报数据及时、准确和完整1、重点检查可靠性专工、生产部主管可靠性主任和可靠性领导小组组长等。并根据省公司统计情况进行2、根据可靠性评价办法、统计编码规定和