搜索
现代企业规范化管理整体解决方案(答案)学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案单选题1.对岗位评估的功能描述不正确的是：A回答：错误1.A岗位评估以任务确定岗位2.B岗位评估以岗位说明书的任职条件聘用人3.C岗位评估以岗位确定职责4.D岗位评估以责任确定薪酬2.以下不属于岗位的内涵分析的是：D回答：错误1.A工作任务的分析2.B职责的分析3.C工作能力要求分析4.D沟通关系的分析3.对岗位说明书说法不正确的是：D回答：正确1.A岗位说明书应成为劳动合同文本的附件2.B编制岗位说明书是岗位评价的基础3.C岗位说明书的核心内容是确定岗位职责4.D编制岗位说明书称为工作分析4.以下对岗位说明书理解错误的是：A回答：错误1.A编制岗位说明书叫岗位描述2.B沟通关系是岗位说明书编写中的一项重要内容3.C岗位说明书的核心是确定岗位职责4.D岗位说明书不能作为劳动合同的附件5.对期权理解错误的是：C回答：正确1.A期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利2.B期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为3.C高级管理人员获得的期权可以是免费的4.D实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发展目标6.对控制人工成本说法不正确的是：B回答：正确1.A控制人工成本并不等于一定要减少或降低人工成本2.B控制人工成本的目的之一是减少员工收入3.C员工收入高不等于人工成本高4.D培训费用是人工成本的一部分7.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？C回答：正确1.A基本体系2.B完整体系3.C广义体系4.D狭义体系8.对流程再造看法错误的是：A回答：正确1.A流程式组织结构管理幅度比较窄2.B流程再造的最终目的是提高经济运行效率3.C对价值链改造的核心实际上是流程再造4.D流程再造要坚持以人为本的团队式管理9.组织管理规范化属于管理中的哪个平台？A回答：正确1.A运作平台2.B素质平台3.C文化平台4.D物质平台10.对平衡计分法理解不正确的是：B回答：错误1.A平衡计分法是一个指标评价系统2.B平衡计分法是一个战略管理系统3.C平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况4.D平衡计分法更看重企业的学习和成长11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？B回答：错误1.A财务指标2.B非财务指标3.C部门指标4.D否决指标12.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是：D回答：错误1.A平衡记分法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视2.B平衡记分法从客户的角度出发3.C平衡记分法的着重点在企业内部4.D对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的13.对事业部制的组织结构说法不正确的是：B回答：正确1.A它的特点是独立经营，有自己的经营自主权2.B它具有法人资格，是独立的公司3.C它特别适合规模大、产品多、市场分散的企业4.D事业部通常是按照产品、地区或顾客划分的14.审批公司的年度经营计划和投资计划属于谁的职责？C回答：正确1.A董事会2.B监事会3.C公司总经理4.D股东大会15.工作岗位研究的内容不包括：D回答：正确1.A岗位调查2.B岗位分析3.C岗位评价4.D岗位设置