塑钢及铝合金门窗 金属百叶工程施工方案

象屿欣苑项目塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程施工方案上海鹭城建设集团有限公司二○一五年十二月2目录一、工程建设概况和工程特点1、工程建设概况2、工程施工概况3、工程施工特点4、工程目标二、施工部署1、项目承包方式2、组织机构3、项目经理及有关工作人员职责三、施工准备工作1、设计准备2、生产准备3、施工准备4、材料准备5、安装队准备四、施工方案1、施工工作流程图2、安装工艺3、主要施工方法4、隐蔽工程及整体验收方案五、施工总进度计划1、施工进度计划2、生产制作主要设备需用计划表3、安装现场机具计划4、材料实验、质检仪器设备需用计划表六、工程质量措施1、质量目标2、质量保证组织措施七、工程进度控制1、工期的控制2、季节性施工措施八、安全生产、文明施工管理措施1、安全生产管理2、安全生产技术措施3、文明施工管理九、采用的有关标准及规范十、施工人员组织名册3一、工程建设概况和工程特点1、工程建设概况工程名称：象屿欣苑项目塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程建设地点：建设单位：总包单位：监理单位：工程范围：象屿欣苑项目塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程范围内所有的门窗工期目标1、本工程工期天，以开工令为准，同时遵照业主及总包方对工期总体目标的要求，若与总包单位总计划进度有冲突，进场后根据总包进度要求做适当调整。2、施工中严格遵照业主对工期总体目标的要求和实际施工进度要求，在合同规定日历天内完成承包范围内的全部工程。3、各分部分项工程进度安排见施工进度计划表。质量目标该工程按国家现行有关标准、规范进行施工，确保符合国家、地方有关质量要求，确保工程一次验收合格。安全、文明施工目标1、安全：服从业主、总包对安全的统一管理，确保安全达标，保证做到重大安全事故为零。2、文明：实行ISO9001标准化管理，确保达到当地有关文明施工管理条例的要求。质量目标该工程按国家现行有关标准、规范进行施工，确保符合国家、地方有关质量要求，确保工程一次验收合格。安全、文明施工目标1、安全：服从业主、总包对安全的统一管理，确保安全达标，保证做到重大安全事故为零。2、文明：实行ISO9001标准化管理，确保达到当地有关文明施工管理条例的要求。二、施工部署1、项目承包方式本工程采用包人工、安装及售后服务方式。2、组织机构：43、项目经理及有关工作人员（1）部门人员职责A、项目经理（1）参与选定项目部的各类人员；（2）协调工程中对各部门、各安装队间的工作关系，作到合理组织，合理计划，调动有限的人力、物力、财力充分利用到工地上来，保证工程按质量完成；（3）协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作；（4）全面控制工程进度、质量、安全、材料、文明施工；设计师工艺师采购员设计负责人调运员生产计划总监工程总指挥质检员安检员工艺员制作厂长办公室（含测量等）生产队长项目经理监督人员施工员技术员质检员安检员材料员主任设计师5（5）审核工程的验收工作，并协助做好最后竣工验收。B、责任工长职责：（1）在项目经理的领导下，参加项目管理工作，并分管各自的职责范围；（2）参加并接受图纸会审和设计交底工作，并对自己的职责工作技术交底；（3）协助项目经理对内组织各项工作的开展，协调、调配工作，对外协助项目经理处理各自有关业务范围之内职责；（4）控制施工的进度计划、质量计划、质量标准，并签署有关报表；（5）作好各项记录；（6）最后参与工程项目的验收工作。C、工程技术组技术设计组由相当数量的工程技术人员和质量安全人员组成，职责是：（1）对各安装队的技术进行总负责，处理一切有关技术问题；（2）对安装队工程进度和工程质量进行控制；（3）与甲方、监理合作，对各队工程质量定期、定量进行抽检，作分段或分项验收；（4）做好各项质量、工程量的进度等的隐蔽验收记录（并签收）；（5）做好各项有关施工队的自检或其他技术资料的收集、整理工作；（6）收集各队的进度、质量、计划报表；（7）做好竣工、验收资料的收集整理工作；（8）处理好现场施工图的修改、整理工作，配合甲方安装队处理图纸问题。D、安装队的职责：（1）安装队应配备安全的工程技术人员及各种技术工人；（2）安装队必须保质、保量、保进度保安全地完成各自的任务；（3）安装队对自己的质量负责，并做自检、抽检，并填写报告；（4）安装队必须一切服从现场指挥部的安排和管理；（5）安装队必须定期上报工程计划、工程质量、工程进度的报表；（6）安装队亦应服从施工现场的一切管理工作；（7）安装队必须做好各自人员管理、材料堆放、施工安全。（2）现场项目部主要人员职责A、安装队长职责：（1）审核并落实施工组织计划；（2）负责安装队内部各工作、各工序人员、设备的组织、调配、协调管理等工作；负责本安装队及其他配合施工单位和甲方、监理等到有关部门的协调工作；（3）接受设计施工技术交底并签证作好队员的施工安全技术交底的落实和监督工作；（4）及时送报进程质量、安全、工程量、文明施工、材料等报表；6（5）对员工进行安全技术文明施工的宣传教育培训工作并定期组织培训考核；（6）做好施工日记及其他工程档案的记录及管理工作；（7）组织完成工程的验收工作。B、施工员职责（1）接受设计施工交底并签证做好队里的施工技术交底；（2）正确理解和熟悉合同中规定的各项施工要求和工期要求；（3）理解掌握施工设计图、施工工艺图及各种施工技术文件的技术质量要求和施工内容，熟悉施工现场、施工工艺流程；（4）了解和熟悉与本工程有关的国家、行业、地方法律、标准、规范和行政指令；（5）全面控制报告项目安装进度和质量；（6）协调组织调整施工人员、机器设备；（7）填写计划进度质量工程量等报表；（8）编制施工作业指导书指导施工安装解决施工工艺问题；（9）做好第一手资料的收集整理工作填写施工日记；（10）协助队长做好项目的验收工作。C、安全员职责（1）接受安全技术交底，并做好队里的安全技术宣传教育交底工作制证落实监督实施安全措施；（2）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，开展全面安全工作；（3）认真检查各种安全设备和安全设施；（4）定期组织学习和培训，并做好记录；（5）对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。D、材料员职责（1）熟悉工地所使用的所有材料品种、规格、数量、要求的进场时间及材料的质量标准；（2）向计划部提供材料计划报表、要求的进场时间并组织材料进场；（3）建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作；（4）进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格方可入库；（5）建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证；（6）材料堆放整齐，标识清楚，并且多余的要集中堆放，并做好记录。E、技术员职责（1）技术员负责工程项目的技术工作；（2）接受设计、施工技术交底并做好队里施工技术交底；（3）熟悉图纸及有关技术性文件；（4）熟悉有关标准、规范，并认真落实；（5）配合好施工员解决好现场出现的技术问题；（6）收集原始技术性文件、资料做验收准备；7（7）做好安装人员的技术培训、考核工作。F、质检员职责（1）熟悉国家有关标准、规范、设计文件；（2）对工作质量进行抽检并填写报告；（3）检查督促工人进行自检；（4）组织对工人的质量要求培训；（5）收集并整理有关第一手技术质量资料。G、安装工人（1）接受质量、安全交底工作；（2）认真执行操作程序和操作规范；（3）注意施工安全，施工质量；（4）接受施工员、质量安全员管理；（5）有特殊技术要求的要求持证上岗并定期接受培训；三、施工准备工作1、设计准备立即组织工程技术人员对主体结构进行测量（或按施工蓝图），做出详细分格设计、安装节点、施工方案，并送交甲方、监理审核。本工程是一较大型项目，所以对设计、加工安装要求质量高。（1）10天内向甲方提供准确的立面分格尺寸大样图，交甲方、设计院共同审核确认。（2）按照蓝图及技术要求提供门窗立面分格小样图供甲方审核批准。（3）选料设计：针对本工程的特点及风荷载的要求，按照甲方指定品牌，对本工程的型材、玻璃等主要材料以及主要五金配件，向公司生产管理部下达订购材料清单。（4）施工零件图设计：施工零件图是加工工人必须遵守的加工规范，加工工人必须严格按照零件图规定的要求进行操作，这是确保交工质量的重要手段。预计施工零件图设计大约需要10天时间（视小样图确认情况），材料准备、工程设计可同时进行。2、生产准备：本工程设计、生产准备同步进行。（1）备料：根据设计计划：5天内列出材料订货清单，材料准备工作在10天内完成，同时作好材料加工的准备工作：A、型材：订货后20天内外框型材到厂；B、玻璃：玻璃一个月进厂；C、胶：订货后一个月到厂。（2）工厂加工阶段：8为保证工程质量我公司对所有工程均是在工厂加工组装成半成品，然后运到工地进行安装。在加工过程中，做到不合格的材料不加工，不合格产品不出厂，严格按照技术要求进行加工生产。A、使用的所有材料，都应是生产厂家的正品，对与安全有关的材料、附件在使用前应对其出厂的时间，存放有效期等进行再核查，严禁使用不合格和过期的材料和附件。B、加工中用的设备和量具，工装等都应符合要求，有定期的检查、维护保养和认证，保证设备的加工精度、光洁度、角度、胶底混合比例、色调、均匀度。C、加工车间要满足工艺上的要求，要清洁、干燥、通风良好、温、湿度应适当等。特别对结构硅酮密封胶的施工车间，室温不宜高于27℃，相对湿度应低于50%。D、加工精度按有关标准执行，实行首件“三检”制度，开展全员的质量管理措施，使每个参与者都具有相应的质量意识，不出不合格和超差品。构件加工应有工艺图。E、对于使用膨胀螺栓与主体进行连接的位置，螺栓大小的选择应满足强渡和施工要求，应根据螺栓大小按要求打孔，清洁后下入螺栓，连接的件为钢件时，进行涂漆或镀锌处理，但对于埋入混凝土中的不需进行表面防锈处理。3、施工准备（1）按照甲方、总包方确定的时间，按先、后顺序进入施工现场，由设计人员先做设计交底，并做好交底记录，再由工程技术人员做安全、质量、进度的要求和交底工作，并做好记录，安装队即可安排人工进场安装。施工准备程序框图熟悉图纸、图纸会审、工程量计算、现场调查制定设备、工机具安排计划制作、安装流程作业指导书制定劳动力安排计划编制月度、每周施工进度计划编制材料、构件、成品需用计划9（2）施工安装前准备（注意事项）1）安装工程中所使用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输保管和施工过程中有防止其损坏和变形的措施。2）门窗应放在清洁、平整的地方，且应避免日晒雨淋，并不得与腐蚀物质接触。门窗不应直接接触地面，下部应放置垫木，且均应立放，立放角度不应小于70°，并应采取防倾倒措施。3）贮存门窗的环境温度不应小于50℃；与热源的距离不应小于1m。门窗在安装现场放置的时间不应超过两个月。当在环境温度为0℃的环境中存放门窗时，安装前应在室温下放至24h。4）装卸门窗，应请拿轻放；不得撬、甩、摔。吊运门窗，其表面采用非金属软质材料衬垫，并在门窗外缘选择牢靠平稳的着力点；不得在框扇内插入抬杠起吊。5）安装用的主要机具和工具完备；材料齐全；量具应定期检验；当达不到要求时，应及时更换。6）门窗安装前，应按设计图纸的要求检查门窗的数量、品种、规格、开启方向、外形等；门窗五金件、密封条、紧固件等应齐全，不合格者予以更换。4、材料准备安全、技术交底临时供水、供电计划施工现场总平面布置方案审批10采购部门则按合同要求的品种、质量等级等各项要求编制采购计划，待施工图纸出来后，则按图纸要求的各种材料进行采购计划的编制，实施计划采购，送加工厂加工，准时依甲方要求进行材料进场，安装队进场院，并准进开工。（1）型材及附件施工图出来后，即开始在型材生产厂按设计要求挤出型材，配件则在定点厂家订购，同时按合同要求订购玻璃。（2）材料加工、组装及打胶材料加工、组装及打胶程序：要求在公司加工厂进行加工组装。5、安装队的准备开始有效的筹备，进行安装人员的组织、培训、分配以及施工机具，检测机器的配备，对有特殊工种要求的工人进培训，发证上岗。（1）工地准备1）按甲方提供的时间进入施工现场，并提交有关人员名单；2）按甲方提供的场地，