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组织领导及管理制度上海舜元建设(集团)有限公司项目部综治（平安工地）管理领导小组………………………………1区建管办、社区（街道）警所、共建制度……………………2综合治理管理制度……………………………………3综合治理列会制度……………………………………4安全保卫制度………………………………………5值勤保卫专项制度……………………………………6门卫室管理制度……………………………………7门卫岗位职责…………………………………………8安全生产管理制度…………………………………………9建筑工地宿舍住宿制度……………………………10食堂工作管理制度……………………………………11熟食间卫生制度…………………………………………12厕所卫生保洁制度…………………………………………13仓库管理制度……………………………………………14工地宣传教育规章制度………………………………………15建筑工地卫生防疫管理制度…………………………………16建筑工地消防管理制度………………………………………17施工现场防火制度……………………………………………18重点部位防火制度……………………………………………19消防器材管理制度……………………………………………20防“民工工资催讨”紧急准备与响应预……………………21综治（平安工地）管理领导小组上海舜元建设（集团）有限公司项目部副组长：副组长：组员：组员：组员：组员：组员：组员：组长：区建管办、社区（街道）警所、共建制度一、经常与居委会和街道联系，建立联防组织，互联网络，沟通信息，共防共治，齐抓共管，确保一方平安。二、相互签定、街道（社区）、建管办、，共建平安工地协议书，形成正常的社区平安关系。三、与警署保持正常联系，取得警方的指导和帮助，使治安工作全面有效的开展起来。四、与警署部门取得联系，签定协议，加强群防群治措施的保证。上海舜元建设(集团)有限公司综合治理管理制度一、综合治理由公司安全部归口管理。二、项目部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一，应建立综治（平安工地）领导小组，并开展工作。三、综合治理以搞好项目工程的场容场貌，卫生防疫、安全保卫、材料管理、防火防盗和社会治安为宗旨，以利于保持社会稳定，安定团结。四、项目部应做好七牌二图宣传工作，接受社会监督，公布综合治理领导小组名单和电话及其组织网络。五、项目部应做好门卫安全保卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理制度和值班名单，并配备联系电话，所有进入人员必须登记在册，遇有情况，立即报告有关单位。六、项目部应在施工场地周围做好围档，实行封闭文明施工。七、项目部应做好物料库的保管发放工作，做到帐、物、卡相符。八、项目部应做好生活区的管理，宿舍要有专人负责，门前张贴管理制度和住宿人员名单及床号，保持宿舍内部整洁。九、项目部应做好工地食堂管理，设专人负责，必须办理卫生许可证和炊事人员健康证，三白到位，生熟分开，设置灭蝇灭鼠设施，坚持消毒，熟菜留样，防止食品中毒。十、项目部应做好工地浴室和厕所的卫生管理工作，设专人负责，经常冲洗，避免污垢。十一、工地应在适当的位置设置茶水桶和垃圾箱，茶水桶应保持清洁并加锁，垃圾箱应加盖，防止蚊蝇滋生。十二、项目部应做好防火消防工作，配备必要的消防器材，组织义务消防队，开展训练和活动，做好防患于未然。十三、所有项目部工程均应达到创安要求，作为考核的重要内容之一。上海舜元建设(集团)有限公司综合治理列会制度为共同搞好社会治安工作，贯彻公司治安管理办法，建立一套综治管理网络，将综合工作提高到项目部的重要议事日程，特定列会制度如下：1、建立组织工地建立综治领导小组，由项目经理亲自担任组长，项目副经理任副组长，各分包负责人和管理人员为组员，实施项目部综合管理工作、分包负责人、劳务班组负责制。2、综合治理小组定期活动，组织学习有关综合先进事迹报告，探讨新形势下如何搞好综合治理工作新路子，并同警署街道密切配合，尽力搞好群防群治工作。3、综合治理小组每月检查一到二次，发生问题和不到位，提出整改措施，并督促落实。4、将综合治理工作与创优达标及年终评比有机结合起来，凡发生治安保卫事故的班组或个人，不评比为先进。5、年终对综合治理工作进行单项评选，并给予相应的奖励。上海舜元建设(集团)有限公司安全保卫制度一、为了进一步搞好社会治安综合治理及企业的治安保卫工作，确保国家、集体、个人的生命财产安全，防止事故的发生，特订以下制度：二、建立安全保卫领导小组，经常对职工及施工人员进行安全保卫教育，把安全保卫工作列入重要的议事日程，当发现施工与安全矛盾时，应以安全为重，严禁违反操作规定、规程施工，若造成事故，领导负一切责任。三、做好治安保卫工作是实现施工现场标准化管理创建文明工地的重要内容之一，凡施工现场必须依照公司治安管理办法进行布局落实。四、施工现场必须搭建门卫室，并将门卫室制度上墙，配备专职门卫人员实行二十四小时值班制，严格执行门卫制度，携带材料、设备进出一律凭主管部门的出门证。五、搭建施工现场的临时设施，应根据施工现场的具体情况，搞好堵、拦、锁等防范设施，并必须符合防火、防爆、防盗等安全要求。六、职工宿舍严禁使用电炉和乱拉乱接电器，确保用火用电安全，凡危险品进入现场的，应执行谁施工、谁使用、谁负责管理的原则，严格收发制度，不得随意乱放乱用。对草包、刨花、木削等易燃物品，要妥善保管及时清理，谨防发生火灾事故。七、特殊机械设备的操作工必须持证上岗，并要制定专人负责保管养护，严禁无证操作，若因违章操作造成事故，视损失大小按公司治安管理办法进行处理。上海舜元建设(集团)有限公司值勤保卫专项制度1.队员进岗应将标志佩戴在外衣上。2.值勤、巡逻不得擅自离岗。3.值勤时间内不得看书、不聊天。4.非执勤人员不进入值班室，不会客。5.文明执勤、严格打人骂人、坚决做到以理服人，以法治人。6.发现可疑情况，跟踪追查，直至把可疑情况查清为止，必要时可与领导取得联系。7.每天值勤必须记录齐全。上海舜元建设(集团)有限公司门卫室管理制度1、执行公司《工人岗位通用工作标准》。2、自觉遵守工作时间，不迟到早退，对擅离职守，如有事就事前办好请假手续。3、交接班时，应交接治安情况，并认真做好每天的值班记录。4、认真做好传达和分送报刊书信工作，及时做好邮汇，机要文件的登记，分发准确。5、妥善保管信件邮件，丢失、不错退错发，严禁乱拿和拆阅他人信件。6、拒绝任何职工，民工在传达室、值班室闲谈，打扑克，下棋、喝酒，寄放行李物品等。上海舜元建设(集团)有限公司门卫岗位职责1、执行公司《工人岗位通用工作标准》。2、对项目部的物资出门应收取发料单或有关部门出具的证明，经验证方可放行。3、外来人员因联系工作，须查阅介绍信或证明，职工亲友来会客，查询情况，4、上述人员都须填写会客单，离开时，须将会客单收回，方可放行。5、职工、民工携带行李、物品出门时，可进行查询，发现可疑迹象时，有以扣留出入人员的物品，并立即报告有关部门处理。6、认真做好“技防人防”，密切结合，夜间值班做到勤巡逻，仔细检查，发现可疑情况立即向有关部门报告。上海舜元建设(集团)有限公司安全生产管理制度随着改革开放的进一步深化，为适应当前建筑市场发展的需要，加强我公司安全生产的管理力度，提高我公司的整体水平和竞争能力，促使项目工程认真落实“安全第一、预防为主”的方针，努力减少重大伤亡事故的发生，使更多的项目工程达到标准化管理和样板工地的要求，特制订以下安全生产管理制度。一、立健全安全管理保证体系1、公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则；2、公司设置“安全部”，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作；3、公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受公司“安全部”督导；4、各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位安全处、科督导；5、各管理部门和各级单位人员必须制定安全生产岗位责任制，项目工程的责任制要落实到具体管理人员。二、于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施1、项目工程开工前必须认真做好安全施工组织设计，根据工程的具体情况，严格按照JGJ59-99标准要求，制定相应的有针对性和实用性的预防措施；2、项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位、如食堂、厕所、宿舍必须达到有关要求；3、桩基工程必须做到硬地坪施工，沉淀地和泥浆槽必须砌筑规范；4、工地必须做到围档封闭施工，设置公司统一的七牌二图和安全警示标志；5、各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报告公司“安全部”审核备案，不具备条件的不得开工。三、关于安全教育1、公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训，取得资格证书和上岗证后方能上岗；2、项目工程的所有施工人员必须做到二级安全教育后方能进入施工现场，并作好安全知识测试记录备查；3、特殊工种作业人员必须经过专业知识培训和考核取得特种工资格证书和上岗证后方能上岗；（持有省(市)级安全生产监督局颁发特种工岗位证书）4、项目工程的各施工班组必须开展安全学习和安全活动，以增强施工人员的安全意识和自我保护能力。四、建立健全安全生产检查制度1、公司“安全部”对所属单位的项目工程进行日常随机检查和（基础、主体、装饰）阶段性检查，作为年度考核的内容之一，发现问题签发整改通知单，对存有重大隐患或整改不力的工地有权责成停工整改；2、公司“安全部”根据需要对所属单位项目工程的脚手架、施工用电、大型机械和文明卫生等组织专项治理检查；3、公司“安全部”对所属单位的项目工程年度进行二次安全大检查，并将检查情况通报各单位，作为对各单位的考核依据之一；4、公司所属各单位的“安全科”必须制定安全检查制度，严格落实执行并记录在案；5、各项目安全部必须制订定期安全检查制度和安全隐患排查治理工作（一般每月四次），严格落实执行并记录在案。五、关于防台防汛工作1、各项目安全部在台风雨季汛期必须把防台防汛工作提到重要议事日程，建立防台防汛领导小组，设立防台防汛联系电话，安排值班人员，组织防灾抢险队伍，配备防险抢救器材，设置专用工具仓库等；2、各项目安全部必须将上述情况书面报告工程所在地政府各有关职能部门备案。六、关于消防工作1、各项目安全部必须根据“中华人民共和国消防工作条例”的规定制订“防火安全管理制度”和“消防工作责任制”，在施工现场配备灭火器材，并设专管人员，规模较大、工期较长的工地要强组织业余消防队，并开展有计划的训练，做到防患于未然；2、各项目工程必须坚持做到三级动火审批制度，明火操作要安排监护人员和灭火措施；3、氧气、乙炔瓶必须严格执行使用和储存距离规定；4、油库、油漆间、木工间和化学品、易燃易爆物品储藏室必须设专间，配备防火器材，设专管人员，要有醒目标志。七、关于施工用电1、各项目安全部必须严格执行建设部颁布的（JGJ46-2005）《施工现场临时用电安全技术规范》要求施工；2、各项目安全部必须做到施工用电撒相五线和接地保护联网，电缆架设和电线敷设必须设瓷瓶绝缘，电缆过道必须设保护管；3、大型施工机械、塔设起重机、高层钢管脚手架、井架、人货施工电梯必须要有可靠有效的避雷接地措施；4、施工现场的施工机具和移动电具必须做到三级配电二级漏电保护。八、关于大型施工机械1、各项目安全部必须抓好大型施工机械的安全管理工作，凡是租赁的大型机械设备必须签订安全协议，明确双方的安全责任；2、塔式起重机和施工人货电梯必须经过劳动局和建筑行业测试部门的检测合格后方能使用；3、大型施工机械必须定岗定员持证操作，用时做好例保检修工作，不得违章运转，设立资料管理档案。九、关于文明卫生工作1、工地食堂必须清洁，设置消毒、灭蝇、防尘措施，炊事人员必须经当地防疫部门体检合格后方能上岗，食堂必须配备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混用，做好留样，严禁向无证摊贩购买饭菜；2、工地厕所必须隔距食堂30公尺，（工地必须办理卫生许可证），保证水源冲洗，制定管理制度，设专人负责，高层建筑每二层设一临时便桶；3、茶