道路施工组织

1锦河农场1-15号楼小区道路二标段施工组织设计施工单位:黑龙江省绥化农垦鑫盛建筑工程有限任公司编制人:报送日期:年月日收到日期:年月日2目录一、工程概况…………………………………………………………………3（一）自然条件…………………………………………………………3（二）工程描述…………………………………………………………3（三）主要技术指标……………………………………………………3（四）编制依据…………………………………………………………3二、驻地建设、施工组织机构及设备配置…………………………………4（一）驻地建设、工地试验室建设情况………………………………4（二）项目管理组织设置、人员分工及岗位责任制…………………4（三）机械设备配置……………………………………………………7（四）测量、试验仪器配置……………………………………………9三、施工进度计划…………………………………………………………11（一）工程数量表……………………………………………………11（二）施工进度计划及计划分解……………………………………11（三）保证计划实现的措施…………………………………………11四、工程施工方案、工艺及施工方法……………………………………13五、质量管理体系及质量保证措施………………………………………26六、常见的质量管理通病及预防措施……………………………………32七、雨季施工措施…………………………………………………………34八、安全生产、文明施工…………………………………………………353一、工程概况（一）自然条件锦河农场1-15号楼小区道路，路线总面积平方米，该市政路的建成，对改善居民生活条件、促进地方旅游业的发展、全面推进小康社会起着举足轻重的作用。为改善锦河农场新建小区的交通状况，促进地方经济发展，尤其是农业和旅游业的发展。（二）工程描述我二标段合同段位于1-15号楼的中间处，总面积平方米。工程主要包括：路基、路面工程。合同工期4个月，我标段计划开工日期为2010年5月1日，竣工日期为2010年9月1日。本工程是双向单车道，路基宽度为6m的四级市政公路，路面结构层由上至下分别为：20cm厚水泥混凝土路面；16cm厚水泥稳定砂砾基层；路基填筑采用风化料。（三）编制依据1、招标文件2、过程承包合同3、施工图设计4、业主要求和规定5、上级法规（1）市政工程设计标准（JTGB01—2003）（2）市政土工试验规程（JTJ51—93）（3）市政集料试验规程（JTGE42-2005）（4）市政水泥混凝土试验规程（JTGE30-2005）（5）市政桥涵施工技术规范（JTJ-2000）（6）市政水泥混凝土施工技术规范（JTGF30-2003）4二、驻地建设、施工组织机构及设备配置（一）驻地建设、工地实验室建设情况将水泥稳定砂砾及水泥混凝土拌和厂设置在4#楼前处，占地面积1200平方米，设置一套稳定土拌合站，每套生产能力为25t/h，同时设置一套水泥混凝土搅拌站，生产能力为20m3/h。1、机构设置项目经理部设置在14#楼，道路工程施工队，需占地200m2。2、供电设施拌和厂以380KV动力电供电。。3、供水设施以自来水为主要供水方式。4、场地建设建设临建工程，在施工前将表土先推置一旁规方，待施工后再推回，以利于植物的生长。并对场地进行土质改善处理，修筑厂内通行的临时道路。5、临时道路建设主要包括自取土场至上路桩号处的运土临时道路，及拌和厂上路临时道路等。6、工地试验室建设工程开工前，建立为满足现场进行施工质量控制和自检及其他试验所需的设施齐全、仪具配套的工地试验室。并根据现场需要，增设1——2个流动试验站，并将工地试验室和流动试验站所在位置、使用面积、配备的仪具等全部物品清单（含主要仪器的型号、规格，性能和说明等）报监理工程师审批。7、施工中或施工结束后要及时拆除清理好临时用地，并报请监理工程师和当地政府有关部门验收，直到达到满意为止。（二）项目管理组织设置、人员分工及岗位责任制1、项目管理技术人员配备情况项目经理部管理、技术人员配备表5姓名职务职称备注董海城项目经理工程师项目总工工程师技术负责工程师质检员工长内业员材料员保管员2、人员分工及岗位责任制6项目经理岗位职责1、受公司委托，对项目生产经营、行政管理负全责；2、对项目工期、质量、成本负责；3、对公司给该项目制订的质量指标、合同履约率、效益指标、安全指标负责，严格履行合同；4、合理组织施工，保证工程项目全面完成，合理安排人工机械，合理利用材料，提高工程质量，文明施工，推进技术进步，科学管理；5、落实业主、监理单位的管理意图，科学管理项目，组织现场管理、组织生产调度；6、解决施工中问题，组织并监督设备维修保养使用，提高设备完好率和利用率；7、组织生产安全、交通安全、环保工作；8、组织各种宣传教育，组织人员业务培训，贯彻落实公司各部门管理制度，完成公司下达的各项任务指标。检测人员岗位职责1、在项目经理领导下负责质量、技术、材料核算等工作；2、执行技术标准、规范，组织本项目科学施工和管理，对本项目技格工作负责，负责推新技术、新工艺，研究技术问题，开展技术革新；3、组织审查图纸，技术交底工作总结，审查施工方案，编写施工组织设计，贯彻技术总结，贯彻计划、统计、合同、预结算管理制度；4、贯彻公司经营方针，组织制定年、季、月生产计划，并督促和检查实施情况，组织落实公司下达的经济指标，组织并参与合同管理、工程计量，完成上级下达的各项任务。技术负责人岗位职责1、在项目经理、技术负责人领导下，有独立行使质量检查的权利，对工程质量全面检查，参与施工过程控制；2、制定不合格品的控制、纠正和预防措施，并在施工生产过程中贯彻实施；3、对在检查中发现有不合格点，及时记录标识，负责做好实验段检查检证，对数据和资料负责，对不符合要求的工艺和方法，有权责令停工；4、负责各项施工质量交接检查，督促试验人员，作好检验状态的标识和记录；对错检、漏检负责；5、参与事故调查和报告，参加竣工资料整理、收集、验收，对所签的质量记录负责。试验室主任岗位责任1、认真贯彻执行指挥部、监理办及中心试验室的方针、政策；2、切实保证公正地、科学、准确地进行自检各类检测工作3、协调各部门工作，使工程纳入全面管理轨迹；74、认真审核试验人员检测过程中存在的问题；5、随时了解并解决检测过程中存在的问题；6、组织完成各项试验测任务；7、定期检查检测人员检测质量工作质量；8、及时向中心试验室报检。试验员岗位责任制1、遵守公司员项制度；2、对各自试验工作质量负责；3、严格按照检测规范、试验规范进行试验；4、确保试验数据准确可靠；5、认真做好每一次试验记录，保存好原始记录，字迹工整；6、坚决杜绝试验数据弄虚作假现象；7、熟练掌握试验仪器操作及试验规程；8、不断更新专业知识，不断提高理论和业务水平；9、妥善保管好样品以及样品编号，确保未检样品与已检样品不混杂。测量人员岗位责任制1、在项目经理的领导下，认真执行规范规程，组织好各项目的测量检测工作；2、组织好测量、标识各记录工作，及时提供测量资料做好各工序施工放样，对测量数据的准确性负责；3、监督检查各工序施工高程、坐标等是否满足要求，发现错误有权纠正和制止；4、组织施工过程测量控制，对测量结果负责；5、积极参加培训，使自身业务素质满足工作要求；6、定期对测量仪器进行较正，做好维护和保养工作。安全管理人员岗位责任制1、在项目经理的领导下，负责人员、设备及施工现场的安全；2、制定该工程项目的安全生产规划、目标、安全措施；3、依据施工安全措施，组织好安全施工；4、进行定期和专项安全检查活动，督促施工队伍开展好日常安全巡查及隐患整改工作；5、建立健全施工安全管理资料档案；6、每周组织一次安全生产例会。（三）机械设备配置1.配备依据(1)招标文件及有关技术规范8(2)施工工艺和施工方案(3)总体施工作业计划2.本机械设备配备表中以大型施工机械为主。各类小型机器如水泵，振捣机械，电焊机等未列入表中，施工时按照实际需要配备。3.机械设备配置计划表设备配置计划表序号名称型号单位数量自有或租赁进场时间1履带式推土机802台1自有2010年4月2挖掘机EX2300台1租赁2010年4月3装载机ZL50A台1自有2010年4月4自卸汽车CA141台3租赁2010年4月5振动压路机16T台1自有2010年4月6强制式砼搅拌机JS500台1自有2010年4月7发电机组30KW台1自有2010年4月8洒水汽车CA141台2自有2010年4月9钢筋加工设备套1自有2010年4月10切缝机HQL12台1自有2010年4月11钢摸板20cm1000自有2010年4月（四）测量、试验仪器配备9试验室工作是保证工程质量的手段之一,必须给予高度重视。为了保证建设公路工程正常进行，我们对试验室的试验仪器进行了较大的投入，除购进了一些土工试验仪器外，还购进了一批压力机和水泥检测设备。试验室投入的试验仪器和设备见表。工程开工前，测量检测仪器（经纬仪、水准仪、钢尺等）都按规定送市一级检定部门进行了检定。试验检测仪器设备配备表序仪器名称型号规格单位数量到场时间注1烘箱450×550×550台12010.4±1℃2标准筛Φ2000.075-53套12010.4方孔筛3架盘天平100g台12010.4感量0.01g4架盘天平500g台12010.4感量1g5架盘天平1000g台12010.4感量1g6台秤10Kg台12010.4感量5g7灌砂筒Φ150台22010.48重型击实仪GBJ123-88套22010.49多功能脱膜器Φ150台12010.410反力框架40KN套12010.4液压千斤顶20T11混凝土数字式抗压机SYE-2000台12010.430T12水泥石灰剂量测定仪器EDTA滴定套12010.413坍落度筒个22010.414无测限抗压试模Φ150×150个132010.415混凝土抗压试模150×150×150个92010.43个/每组16混凝土抗折试模150×150×550个92010.43个/每组17路面弯沉仪WC型套22010.418经纬仪TDJ2E台12010.419水准仪DS3200台22010.410四、施工进度计划（一）工程数量表20cm水泥混凝土面层：31986m218cm6%水泥稳定砂砾：36186m2借土填方：26316m3圆管涵：41.5m（二）施工进度计划1、按照施工合同要求施工工期：2008年5月1日—2008年9月1日，总工期124天。2、工程进度计划（见投标书附件表8初步的工程进度示意图）3、按照工程进度计划安排，整个工程到2008年9月1日竣工，为确保工期，分为二个阶段安排工程进度计划。A、5月1日——6月30日：完成全部涵洞工程、路基土方及砂砾土垫层工程。B、5月30日——8月25日：完成全部路面基层，水泥混凝土面层及路肩工程。4、将整个工程分为涵洞工程和道路工程两大项目组织施工，道路工程部分设两大作业段，每段各设一个道路施工队，涵洞工程设一个结构施工队，平行施工。（三）保证计划实现的措施1、将整个项目分为2个互相平行的施工作业段，各自有独立的组织管理机构和人员设备，配备专职人员负责每项工程的生产组织。2、确保资金的合理使用，根据工程进度要求保重点、保关键环节。3、首先从施工设备上予以保证，根据总体的工期要求和具体施工计划安排的作业强度，进行合理的施工机械配置，保持一定的实际能力富裕，以备应急情况下使用，如拌和设备的能力富余系数为1.2。4、根据现场实际工程量的分布状况，选择几个主要的工程量较集中部位予以突破，同时选择几个条件好的作业面保证较早成型，为下一道工序的接续创造出较好的作业条件，保证下道工序较早开工。5、各主要工作面的机械配置力求充足、合理，保证在大部分情况下各作业面机械不互相调配。6、开工之前，估算各平行作业段平均日工程量，以此确定设备和劳动力配11备计划并保持一定的富余能力，以备应急情况下使用。7、确保材料按进度要求备好备足，以保证工程不间断的进行。8、合理布置工序流水