蒙牛与伊利的市场竞争分析

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蒙牛与伊利的市场分析报告一、蒙牛与伊利公司的基本资料蒙牛公司的简介:蒙牛是一家总部位于中国内蒙古的乳制品生产企业,蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一。1999年成立,至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司,其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。伊利公司的简介:伊利集团成立于1993年,现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种二、蒙牛与伊利的基本产品:伊利公司产品包括:伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。蒙牛公司产品包括:冠益乳、新养道、低温鲜奶、冰淇淋,桶装奶粉,奶酪、高钙奶、酸酸乳、特仑苏等。“奶爵6特乳”比较少见,产自蒙牛澳亚国际示范牧场,所谓“6特”,取意于牧场的6大顶级特点。这六大特点,使“奶爵6特乳”成为目前国内最高品质的牛奶。奶酪:主要是包装成小包装的,跟饼干差不多。三、广告宣传策略蒙牛的广告的宣传策略是利用公益事业打造企业形象。无论是从神五到超女,从超女到台球,杨利伟、张含韵、李宇春、丁俊晖,蒙牛的每一个市场行动,几乎都紧贴著一个令人激动的中国故事,蒙牛的每一个代言人几乎都是国人心目中的英雄,特别是年轻一代心目中的英雄,都在国人心目中引起巨大的共鸣,得到广大消费者的认同。作为后起之秀,蒙牛在与伊犁的竞争中,在形象上一直保持主动积极的进取姿态,注重与平民的互动,与时尚的接轨,与竞争进取精神接轨,因此得到很多年轻人的认同伊利的宣传策略:伊利的“心灵的天然牧场”。伊利的广告主要是公交广告,其大部分是车体与候车亭广告。在广告代言中,伊利始终紧跟时代潮流,先后有易建联、刘亦菲、潘玮柏、刘翔、周杰伦等为伊利优酸乳代言,吸引学生青年的视线。伊利的广告营销策略充分考虑了广大学生的需求,结合了学生青年品味制定营销策略。在08年奥运会之后,借助品牌基因中的奥运精神,在更广阔的范围内传递健康、温暖、爱心与责任。五、价格策略蒙牛在不同目标市场采取不同的价格策略。例如对于低端市场,蒙牛采取“竞争性定价”,确保与主要竞争对手要保持竞争优势。对于高端市场则采用“高价策略”,通过产品的高质量和差异化来获取消费者的忠诚度与满意度,从而赢得更大的利润空间。整体而言,蒙牛在价格策略上不打价格战,而是通过产品的高质量和差异化来赢得广大消费者的青睐。六、渠道策略伊利液体奶的主体性零售终端是连锁超市、大卖场与社区奶站。超市与大市场能为企业带来品牌提升,扩大销量;就通路比较而言,社区奶站是企业专用渠道,顾客很少受竞争品的干扰,因此能保证客源与产品价格的稳定性。蒙牛的销售作为核心资源,已经成为冰淇淋企业竞争的“主战场”。渠道的畅通不仅降低成本,且有利于争夺客户。蒙牛除了推出新品,重点对策则是营销组合。以市场为导向,重新定义客户概念,对渠道进行优化,实行了“一级调控,二级配送、服务终端”的科学分销模式。七、总结一、一定要有一个健康的经营理念,这才是企业的发展首要前提,对于食品行业来说,消费者最关注的是质量问题,这也是企业的立足之本。将健康的产品为先导,将消费者健康作为一贯的追求目标,才能成为中国人相信的放心品牌。二、永远不忘产品的核心优势和品牌的核心价值,在宣传上给予消费者良好印象。三、始终警惕转瞬即逝的市场机会,社会重大事件,包括政治、体育、文化、经济等,都是可以给企业带来可利用的机会。在这点上,蒙牛抓住了机遇,有着极其敏锐的眼光,蒙牛的神舟5号公关活动,抓住了中国人五千年来的飞天梦视线的一瞬,还带上全民强身的色彩。不得不让人屈服。四、要清醒认识执行是公关的成功关键,确保执行的及时性与层次性,蒙牛在神5成功返航时及时的开展了广告攻势,其渗透到每一个可覆盖的角落,具有深层次性,起到了深入人心的作用。姓名:龙艳班级:13级商务英语

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