华钟通信131

200512華鐘通信№131目目录录中文卷头言：本公司脱离钟纺株式会社，迈出第二个创业期的新步伐…………………….1总经理古林恒雄本公司信息关于上海华钟咨询服务有限公司日方投资者变更的通知………………………3华钟通信编辑部本公司信息东京、大阪、名古屋商业企业演讲会报导……………………………………………5华钟通信编辑部特别寄稿“天涯若比邻”2005年秋大阪纪行………………………………………6系统部主任程晓星新闻动态2006：中国需求进入调整期GDP增长速度将降低....................................................................8新公司法：八大改动新鲜亮相.......................................................................................................8我国短期外债过快增长外汇局出台相关政策...........................................................................10直销四大法规全部面世将于12月1日起同步实施.................................................................10跨国公司进入西部呈稳步上升态势.............................................................................................11建设部高级官员：中国鼓励外资进入污水处理行业.................................................................11农业正成为外商直接投资新热点.................................................................................................12配套洋山深水港上海浦东铁路一期工程全线贯通...................................................................12200512華鐘通信№1311卷头言上海华钟咨询服务有限公司总经理古林恒雄本公司继今年春天在日本举行了第一次《外商投资商业企业设立战略和实务》专题演讲会后，于2005年11月7日～9日，又以同样的方式连续3天分别在东京、大阪、名古屋举行了相同专题的第二次演讲会。演讲会在东京举行的当天，尽管东京的环线电车山手线发生了全面停车的意外事故，但赶到会场参加会议的客人还是超过了200人，加上大阪、名古屋会场，与会者达500多名，会议获得了很大的成功。特别是这次北京分公司的张辉主任作为讲师，生动地介绍了商务部对外商投资商业企业的审批情况以及本公司接受客户的委托，在办理商业企业项目的过程中，与商务部进行交涉等情况。第一天在东京会场时，由于张辉主任很紧张，讲演时与平时流畅的日语判若两人，本想可能让客人们失望了，但从与会者填写的问卷调查表来看，不少客人都写着“非常有趣”，评价颇高。在此，谨向所有与会者、特别是许多克服了交通不便的困难，赶来参加会议的客人们表示衷心的感谢。让我们换一个话题，本次的演讲会是以本公司与日本的株式会社华钟咨询以及三井住友银行、东海日中贸易中心（仅名古屋会场）共同举办的形式召开的，关于日本的株式会社华钟咨询，笔者在当天的演讲会上已经作了介绍，它替代了原日方出资者钟纺株式会社，成为本公司新的出资者，同时也是本公司的母公司。在本公司成立的11个年头中，不少客人都亲切地称本公司为“钟纺咨询”（译者注：钟纺株式会社在日本几乎家喻户晓，是一个曾经跻身世界500强、具有115年左右历史的公司），但是，本公司——上海华钟咨询服务有限公司从今年12月起，不论在资本方面还是在人事方面，都将脱离钟纺株式会社，从这个意义上说，本公司已经进入了第二个创业期。董事会的成员另当别论，但公司员工的构成，现在，包括总经理（笔者）在内的全体员工都是华钟咨询直接录用的职工。为此，公司上下和全体员工进一步明确了只有客户的支持，把业务委托给我们，公司才得以生存，员工们工作的动机清晰了，对公司来说应该是一件好事。本公司的第一个创业期是从1994年开始的。1994年，对中国来说，可以说是一个各种习惯、制度根本改革的转折点。1991年朱镕基先生从上海市市长出任国务院副总理，1993年他兼任中国人民银行总裁后不久，记得应该是12月27日，中国发表了自1994年1月1日起废除外汇兑换券与人民币的二重兑换制度，彻底改革税收制度，采用增值税制等规定。从世界的角度看，94年中国的人民币大幅度贬值，但实际上人民币并非贬值，而仅仅是将法定汇率与市场汇率合二为一，因此，我们这些在中国现地开展业务的人则认为，从90年代开始，人民币是一路飙升。朱镕基先生从1998年起到2003年担任总理以后，对中国的经济进行了可以说是翻天覆地的改革，为现在中国经济的繁荣奠定了基础，在他担任上海市市长的时候，即便发生了1989年的天安门事件，他也依然以他特有的方式和果断使好本公司脱离钟纺株式会社，迈出第二个创业期的新步伐200512華鐘通信№1312几项改革获得了成功。笔者当时任钟纺株式会社的中国室长，已经在中国成立了7个合资企业（企业名称均以“华钟”冠头的集团企业），其中有6个公司设立在上海。那时主管工业的副市长是顾传训先生，笔者于1978年至1984年在上海石化总厂（当时的名称）进行涤纶成套设备项目建设时，顾传训先生是上海石化的总厂长，曾得到过他的大力支持，因此，当我在上海设立钟纺株式会社的合资公司的时候，不仅得到了顾传训副市长的帮助，并且还得到了朱镕基市长的关照。在当时的投资环境下，朱镕基先生明确指出，为了搞好招商引资，非常需要高质量、高水准的咨询公司、会计师事务所和法律事务所，他还身先士卒，积极号召引进外资。朱镕基先生在访问美国的时候，会见了当时世界上昀大的安达信会计师事务所，促进使该事务所到中国投资，并得以实现。对于面向日本企业的咨询公司，他把“接力棒”传给了我们，对我提出要求说：古林先生，与政府一起成立一个面向日本企业的咨询公司吧。因此，我们便利用已经成立的华钟集团企业的一部分利润分配额，投资成立了本公司。本公司刚成立时，没钱支付办公经费，借了位于虹桥的纺织疗养院（当时）的一间房间，年租金只需1万元，员工10名左右，开始规模很小。现在，本公司副总经理以上的经营层8名人员中，就有6名是当时创业时的成员（含笔者在内），尽管比较艰苦，但人员的变动却不大，我想，这10年来，本公司能够得到比较顺利的发展，其主要原因是这些“老干部”们坚持不懈努力的结果。钟纺株式会社接受了产业再生机构的援助，进行经营重组是从2004年3月开始的，5月份对外公布，本公司是属于钟纺株式会社拟“尽早卖掉或清算”的第4类企业。不少客户知道这一消息后，都很担心本公司的前途，也有人问我“咨询公司究竟怎么办”，转眼一年半过去了，在这期间，虽然有一些客户因此退会，但从去年6月到现在为止，从公司会员情况来看，新入会的会员数减去退会会员，新会员依然超过了200家，并且，这些新会员基本上都是老会员介绍的。对于在困境中给予我们支持的新老客户，我们深感难以用话语来表达我们的感激之情。为了对关心我们公司的客户有一个交待，本公司于11月18日公布了日方出资者变更的消息，没想到日本经济新闻和NIKKEINET等媒体也相继报道了这一信息，不少客户看到后，纷纷打电话、发E-mail来，给我们很大的鼓励，也使我们深受感动。现在，本公司的员工有120名左右，平均年龄（包括63岁的笔者在内）不到40岁，是一个年龄层非常年轻的公司。员工中，日本籍员工、曾在日本留学、有就职经验的人超过一半，特别是女员工的比例占全体的50%以上，在公司中撑起了“半边天”。今后，在本公司的第二个创业期内，年轻人将发挥更大的作用，我们将不辜负客户们的期望，努力创造一个更新、更有活力的企业。-200512華鐘通信№1313本公司信息关于上海华钟咨询服务有限公司日方投资者变更的通知华钟通信编辑部恐怕已有很多客户通过日本经济新闻，NIKKEINET等媒体报道有所了解，本公司日本方出资者的变更手续已经结束，并于11月18日发布信息如下，公司网页上也同时刊登了同样的信息。日方投资者变更的通知上海华钟咨询服务有限公司本公司的原日方投资者钟纺株式会社在株式会社产业再生机构的援助下，对业务内容进行了重新整合，并决定将钟纺株式会社在本公司的出资股份全额转让给第三方，对此，本公司的中方出资者上海纺织对外经济技术合作公司对转让事宜提出了以下要求：日方出资者在进行转让时，应维持现有的公司经营体制，使员工安心工作，并一如既往地为客户提供优质的咨询服务。株式会社产业再生机构与钟纺株式会社接受了上述中方提出的条件，并与各方面进行了协调，昀终作出下述决定：为满足中方提出的条件，以及从公司经营的长远眼光来看，昀合适的方式是MBO（ManagementByOut），即将全部股份（占公司注册资本的60%）转让给由本公司现任总经理古林恒雄为中心成立的株式会社华钟咨询（2005年8月25日在大阪注册登记）。上述本公司的日方出资者变更事宜，经向上海市政府有关部门提交申报后，已经取得批准，于2005年11月3日获得新的营业执照，目前，正在办理相关各部门的变更登记手续，从12月开始，本公司的日方出资者正式由钟纺株式会社变更为株式会社华钟咨询，特此通知。本公司的中方出资者以及董事长、总经理没有变化，公司的经营及组织运营体制基本上也没有改变，新的日方出资者株式会社华钟咨询不仅是投资者，其在日本国内的联络事务所，还能为日本的客户提供各种服务。日本的联络事务所与本公司国内的5个机构（上海总社以及北京、广州、苏州分公司和常熟办事处）将共同为客户提供更好的、高质量的咨询服务，公司整体也将在各位客户的大力协助下，得到进一步的发展。日方出资母公司和本公司的概要如下：一．株式会社华钟咨询（1）公司名称：株式会社华钟咨询（2）资本金：1,500万日元株式会社华钟咨询地图200512華鐘通信№1314（3）总社地址：大阪市中央区道修町二丁目2番11号ベルロード道修町4楼（4）出资构成：三井物产株式会社23.3%、株式会社三井住友银行5%株式会社日本综合研究所5%、古林恒雄66.6%（5）代表者：代表取缔役：古林恒雄、西冈尚美（6）经营范围：经营管理咨询、为投资中国的企业提供指导、咨询服务等业务（7）设立日期：2005年8月25日（8）员工人数：目前常驻人员2名二．上海华钟咨询服务有限公司（1）公司名称：上海华钟咨询服务有限公司（2）资本金：2,200万日元（3）总社地址：上海市淮海中路755号新华联大厦东楼23层（4）出资构成：上海纺织对外经济技术合作公司（40%）株式会社华钟咨询（60%）（5）代表者：董事长：周良才副董事长、总经理：古林恒雄（6）营业范围：为投资中国以及中国的外资企业提供经营管理咨询、协助办理中国的各种手续、作为国务院认可的涉外调查企业进行市场调查等业务、计算机网络业务、ISO质量认证咨询业务等（7）设立日期：1994年4月7日（8）各机构：上海总社、北京分公司、广州分公司、苏州分公司、常熟事务所（9）会员数：573家（截止2005年11月15日）（10）员工人数：114名（截止2005年11月15日）（11）其他：①公司为“希望工程”提供资金和为贫困学生提供奖学金，并已在内蒙古和云南省建立了5个“华钟希望小学”。②古林总经理被上海市外国投资促进中心、上海市对外投资促进中心聘为高级顾问，并出任上海市外商投资企业协会副会长以及江苏、浙江、广东省等各市人民政府顾问、经济开发区顾问。株式会社华钟咨询办公室200512華鐘通信№1315本公司信息上海华钟咨询