工程项目策划书及项目总结

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2017年度工作总结暨2018年度工作计划大浦屯项目公司2018年1月3日目录页目录项目概况1项目新技术、新工艺推广3质量管理4安全管理5项目重难点分析及对策2一、项目概况1.项目地点:惠州市惠东县大浦屯村广汕公路旁。2.工程概况:占地65952平方,总建筑面积约12.5万平方。1.1项目概况1.2场地内待处理事宜一、项目概况一现场问题水厂及周边树木需要清理处理方案浩苑地产公司处理责任人开发部、工程部完成时间2018/1/14二现场问题大面积菜地及龙眼树苗清理处理方案浩苑地产公司处理责任人开发部、工程部完成时间2018/1/141.2场内待处理事宜一、项目概况三现场问题电杆及光缆迁移处理方案浩苑地产公司处理责任人开发部完成时间2018/1/31四现场问题地下高压线缆迁移处理方案浩苑地产公司处理责任人开发部完成时间2018/1/31确保市双优一、项目概况1.4项目目标:1)、公司给该项目目标定位较高,公司领导对本项目的高度重视及大力支持。2)、优秀的管理团队,管理团队年轻化,有活力、有干劲,认同山湖海企业文化,具有很强凝聚力,我们的目标是争做企业排头兵团队。3)、总包单位为中建四局,优秀的中字头企业,强大的施工管理组织能力,确保在不同环境内完成不可能完成的任务。1.5项目团队优势:1、项目处于惠东县海边,处于台风高发区,暴雨、台风、强风等恶劣天气对施工进度影响严重。拟采用对策:1)、重点关注天气预报,做好生活办公临设、现场塔吊、施工电梯、外架等重大危险源的防暴雨、台风工作。合理设置塔吊位置、旋转半径等,保证塔吊360度旋转;合理安排塔吊顶升加节,做好群塔作业方案。二、项目重难点分析及对策•1)、明源移动APP:项目全过程全面推广使用明源质检APP,辅助工程进度、质量、安全文明管理工作,提高工作效率、在施工过程中有效规避风险,争创企业内项目标杆及行业排头兵。三、项目新技术、新工艺推广•2)、视频监控:工地无线视频监控,可在办公室实时监控场地内施工情况,不用时刻亲临现象,节约时间,提高工作效率。三、项目新技术、新工艺推广•3)、降尘降噪:最大限度的减少工地场尘对环境及人员造成的影响及伤害。响应惠州市创建文明城市的号召。三、项目新技术、新工艺推广•4)、标准定型化防护:临边洞口防护、高空附物防护、施工电梯走道等采用标准定型化工具式防护。优点:安装方便、快速、标准可靠、周转率高、美观、大方。三、项目新技术、新工艺推广•5)、LED照明:施工及永久照明尽量采用LED光源。优点:节能省电、高效。三、项目新技术、新工艺推广四、质量管理—1.质量目标入住1年客户总投诉率:3条/每户1、门窗投诉率0.3条/每户6、渗漏投诉率屋面:渗漏数量≦9条/每百户;厨卫间:渗漏数量≦6条/每百户;露台:渗漏数量≦9条/每百户;外窗:渗漏数量≦6条/每百户;2、装饰投诉率0.9条/每户3、电气投诉率0.3条/每户4、墙体开裂空鼓投诉率0.6条/每户5、给排水投诉率0.6条/每户质量目标国家质量验收规范合格标准,达到竣工验收备案标准,确保一次验收合格率100%。在集团范围内的质量检查评比中排名:确保集团工程巡查排名第一。1.1整体目标1.2客户目标1.3过程控制目标工程一次验收合格率达到100%,分部分项工程优良率达到90%。贯彻和实施公司实测实量制度,实测实量检查分数达80分。贯彻和实施公司渗漏、空鼓开裂、成品保护等质量风险性控制;确保不出现系统性渗漏,地下室渗漏不超出10处;确保防空鼓开裂、成品保护不出现不可控风险。贯彻和实施公司各项质量标准化作业制度。杜绝触犯“红线”的事项发生。2.7.3施工工艺样板四、质量管理—2.管理措施屋面施工工艺样板地面装修施工工艺样板内墙精装修施工工艺样板楼梯钢模工艺样板3.2实测实量专项措施实测实量实施过程重点难点控制措施——结构阶段板底模平整度检查检查剪力墙根部是否存在爆棚隐患梁截面尺寸检查四、质量管理—3.专项管理3.2实测实量专项措施实测实量实施过程重点难点控制措施——结构阶段混凝土浇筑阶段,楼板厚度检测检查模板支撑立杆距离墙面是否为300mm剪力墙截面尺寸复测四、质量管理—3.专项管理五、安全管理—1.安全管理目标1.1安全目标重伤事故为零死亡事故为零火灾事故为零直接经济损失5万元以上事故为零造成一日以上全部停工停业事故为零负主要责任的一般及以上交通事故为零一般环境事件(Ⅳ级)为零职业病危害事故为零群体性食物中毒事故为零轻伤频发率控制在3‰以内;安全隐患整改率100%。1.2其他安全目标1、争创集团管理样板工地。2、针对日常业主、监理方下达的安全整改通知,要求施工单位按时整改完成率达:100%。3、每周一项目安全检查巡检中提出的问题,要求施工单位在周四按时整改完成率达:100%。4、重点方案(如:深基坑施工方案、模板方案等)中安全管控篇章需做到:1)安全管控篇章必须有针对性,切实有效;2)安全管控篇章需100%过会研讨,并最终确认;5、动火作业需做到:1)动火证审批必须由“片区工长”与安全员双签,方可实施;2)动火作业的复查工作及复查记录必须在当日100%完成。6、特殊工种作业需做到:1)特种作业持证上岗率达到100%;2)施工前有针对性的安全技术交底须100%落实到人。3)特殊工种进场后面试考核比率达到100%。7、对总、分包单位的安全人员的管理措施:1)总、分包单位安全人员数量必须满足合同要求;2)安全人员须经业主方面试合格后,方可上岗。五、安全管理—1.安全管理目标六、安全管理—6.保障措施自动清洗车辆设施裸露土方覆盖施工现场大门口设置自动冲洗车辆设施。道路硬化,裸露的场地和土方覆盖、固化或者绿化等措施,并随时清扫洒水,减少道路扬尘。建立封闭式垃圾站,定期清运垃圾。根据空气污染指数预告制定相应展示牌,并采取相应的管理措施。遇有四级风以上天气,不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。2.1绿色施工五、安全管理—2.保障措施六、安全管理—6.保障措施标准化临边防护,水平防护标准化临边防护、水平防护2.2安全文明施工五、安全管理—2.保障措施公告、宣传栏六、安全管理—6.保障措施踏步、标准化材料堆放架2.2安全文明施工五、安全管理—2.保障措施标准化围墙、大门临时用电六、安全管理—6.保障措施紧急报警器安全教育工具箱2.2安全文明施工五、安全管理—2.保障措施基坑人行通道施工电梯开机人脸识别系统水泵房安全围护外架安全标语六、安全管理—6.保障措施安全带使用体验安全鞋冲击体验2.3安全体验区五、安全管理—2.保障措施综合用电体验安全体验区灭火器演示体验安全帽的撞击体验目前,大浦屯项目目前正在进行三通一平施工,2018年,新的一年,新的开始,我部将在公司领导的大力支持及相关部门全力配合下开展工作,必将尽心尽力来完成公司既定的大浦屯项目2018年年度目标,交给公司一份满意的答卷,不辜负公司对我们工程部的殷切期望。小结

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