搜索
考核项目考核要素年度目标季度目标权重分数考评标准完成自评得分上级评分备注项目申报及时率所有项目提前2天提交提前2天提交15①5个工作日完成得15分②超过1天扣5分③超过2天得0分知识产权维护年度无异常无异常10①≤25天,得15分②26-29,得8分③30天以上3分专利申请≥4项编制更新后1周内10①1周内完成得10分②超过1天扣2分产品标准化≥1项≥1项8①2个工作日完成得8分②超过1天扣2分技术资料管理档案及时存档，无丢失缺漏档案及时存档，无丢失缺漏10①7个工作日完成归档得10分②档案有遗漏扣5分，丢失则0分政府资料提交及时率按照时间要求提交按照时间要求提交5延期一项扣一分稽查不符合项≤1项≤1项2≤1项得2分，否则0分个人5S评分符合公司标准符合公司标准2发现一项不符合扣1分合理化建议提交每月一份每月一份3有效一篇得3分，否则0分投稿《正业人》每月一篇每月一篇5有效一篇得5分，否则0分10对本职或临时安排的任务能按时按要求完成10无人关于不协作、配合投诉，投诉一次扣5分5不仅能完成自己的任务还能积极协助部门其他同事5每月无请假、早会迟到等现象，为更好的完成工作主动加班超过4次8小时工作积极热情加分情况此项作为晋升有效条件表彰1次得2分，嘉奖1次得4分，小功1次得8分，大功1次得10分（最高得分10分）被评分人评分人工作业绩占70%工作能力（20%）工作态度（10%）执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度考勤改进计划C级员工需提出绩效辅导计划C-级员工需提出绩效改善计划项目专员绩效考核表（季度）姓名：工号：考核时间： 考核平均分：未完成目标说明总经理意见公司意见