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第1页目录1、工程概况………………………………………………………………………………………2、监理工作范围、内容、目标和依据………………………………………………………2．1监理工作范围…………………………………………………………………………2．2监理工作内容…………………………………………………………………………2．3监理工作目标…………………………………………………………………………2．4监理工作依据…………………………………………………………………………3、项目监理机构的组织形式和人员配备计划……………………………………………3．1项目监理机构的组织形式…………………………………………………………3．2项目监理机构的人员配备计划……………………………………………………4、项目监理机构的人员岗位职责……………………………………………………………4．1总监理工程师岗位职责…………………………………………………………4．2总监理工程师代表岗位职责………………………………………………………4．3专业监理工程师岗位职责…………………………………………………………4．4监理员岗位职责……………………………………………………………………5、监理工作程序、方法…………………………………………………………………………5．1监理工作程序…………………………………………………………………………5．2监理工作方法…………………………………………………………………………6、工程质量监控措施…………………………………………………………………………7、工程造价监控措施…………………………………………………………………………8、工程进度监控措施…………………………………………………………………………455555667778910101011161718第2页9、安全监理方案…………………………………………………………………………………9．1安全监理工作依据……………………………………………………………………9．2安全监理工作目标………………………………………………………………………9．3安全监理工作原则………………………………………………………………………9．4安全监理工作内容………………………………………………………………………9．5安全监理机构安全监理岗位、人员及职责………………………………………9．6安全监理工作制度………………………………………………………………………9．7安全监理工作程序………………………………………………………………………9．8须经监理复核安全许可验收手续的施工机械和安全设施一览表……………9．9拟定的危险性较大的分部分项工程一览表………………………………………9．10拟定编制的专项安全监理实施细则一览表………………………………………9．11对新材料、新技术、新工艺及特殊结构施工防范安全风险的监督措施9．12安全监理资料…………………………………………………………………………10、旁站和巡视监理的措施……………………………………………………………………10．1工程旁站监理的部位………………………………………………………………10．2工程旁站监理的措施………………………………………………………………10．3工程巡视监理的措施………………………………………………………………11、监理工作协调的措施和方法………………………………………………………………11．1监理工作协调的工作内容…………………………………………………………11．2监理协调工作的原则………………………………………………………………11．3监理工作协调的方法和措施………………………………………………………12、监理工作制度………………………………………………………………………………12．1施工阶段的监理制度………………………………………………………………1818181819222427282930303132323233343434343535第3页12．2项目监理组织内部工作制度…………………………………………………13、建筑节能……………………………………………………………………………………13.1建筑节能监理工作依据………………………………………………………13.2建筑节能监理工作目标………………………………………………………13.3建筑节能监理工作原则………………………………………………………13.4建筑节能监理工作制度………………………………………………………13.5建筑节能监理岗位、人员及职责……………………………………………14、监理资料管理及归档……………………………………………………………………14．1施工阶段监理资料的内容……………………………………………………14．2施工阶段监理归档资料目录…………………………………………………15、监理设施……………………………………………………………………………………3636363737373839394141第4页1、工程概况第5页2．监理工作范围、内容、目标和依据2．1监理工作范围依据监理委托合同规定对施工阶段监理，包括施工图及设计文件规定的全部内容。从开工到竣工验收直至工程质量保修期的工程质量、进度、造价和施工安全的监理。2．2监理工作内容1协助业主组织施工图会审。2监督承包商执行合同。3抽查核验建材、构配件和设备质量。4负责确认设计变更。5负责隐蔽工程检查及工程予以验收。6协助业主搞好工程竣工验收及工程结算审核。7监督承包方保修直至达到规定的标准，复核保修结算。2．3监理工作目标对工程质量、进度、造价和施工安全目标实施控制，即监理单位要按照业主和施工单位签定的工程合同规定的预算投资额、工期、质量和施工安全目标等级要求进行协调各方关系，共同努力保证四大目标的实现（即质量控制目标、投资控制目标、工期控制目标、安全控制目标）。2．4监理工作依据1《中华人民共和国建筑法》2《中华人民共和国合同法》3《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）4《建设工程监理规范》（GB50319—2000）5《建设工程委托监理合同》第6页6《建设工程施工合同》7国家、地方政府及建设主管部门现行有关施工的验收规范、规程、技术标准、规定以及《工程建设标准强制性条文》8有关部门批准的工程建设文件、设计文件、施工图纸9施工图纸会审纪要和设计变更文件10工程实施过程中输出的有关工程信息11本项目监理大纲12施工图选用的有关标准图集验收标准1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)3《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)4《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）5《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）6《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)7《建筑装饰装修工程施工验收规范》(GB50210-2001)8《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）9《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）10《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)11《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)12《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)3、项目监理机构的组织形式和人员配备计划3．1项目监理机构的组织形式第7页针对本项目的项目特征和工程特点，组建了适应本项目监理工作的监理组织，实行总监理工程师负责制，根据本工程项目的实际进展情况，本组织还将进行适当的补充和调整。3．2项目监理机构的人员配备计划本项目监理机构的人员配备包括总监理工程师，总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员，实行项目总监理工程师负责制。人员配备如下表：4、项目监理机构的人员岗位职责4．1总监理工程师岗位职责1总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，代表监理单位全面履行《建设工程工程委托监理合同》赋予的权力与义务，组织监理工作规范化开展。2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。3执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作，主持编制《监理规划》，组织实施，并督促、检查执行情况。姓名性别年龄专业职称职务总监总监代表监理工程师监理员见证员第8页4审批个专业监理工程师编制的《监理实施细则》5保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中的相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。6审查分包单位的资质，并提出审查意见。7审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划和其它重要申请，签署工程款支付凭证。8督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告。9主持监理例会和专题会议签发项目监理重要文件，下达重要指令。10按《建设工程委托监理合同》授予监理公司权限签署变更设计审查意见。11主持或参与调查、处理重大质量事故、安全事故、责任事故。12主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。13审核索赔要求，签发处理意见，审批工程延期。14组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。15审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算16审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。17主持整理工程项目的监理资料。18在工程建设的许多问题上，总监理工程师的决定是最终决定，业主和承包单位均需服从，如果有争议，可诉诸仲裁。4．2总监理工程师代表岗位职责1协助总监理工程师工作，负责总监理工程师指定或交办的监理工作。第9页2做好分管工作，在总监理工程师领导下，履行专业监理工程师职责。3总监理工程师不在岗位时，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4．3专业监理工程师岗位职责1负责编制本专业的《监理实施细则》，提交总监理工程师审定。2负责本专业监理工作的具体实施3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4审查施工单位单位提交的涉及本专业的施工计划、施工方案、施工技术措施、申请、变更，将审查意见一并报送总监理工程师审批。5协助施工单位完善质量保证体系、负责工期计划的调整工作并严格监督实施。负责工程投资分析和动态管理。6负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，参与分部工程、单位工程的验收。7定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；9负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；10参加有关例会、会议，每月进行本专业监理工作小结，定期向总监理工程师汇报。11检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；第10页12负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4．4监理员岗位职责1监理员在各专业监理工程师的指导下，负责做好个人分管范围内的一切有关监理工作及项目部交办的其它有关工作。2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5负责现场施工安全、防火检查，担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录。5、监理工作程序、方法5．1监理工作程序施工监理的前期工作—施工准备阶段的监理工作—施工阶段的监理工作—参与竣工验收—工程质量保修期的监理工作。1施工监理