机掘区管理人员岗位标准及考核办法

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资源描述

机掘二区安全生产管理制度二0一二年二月机掘二区区长岗位责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,是本区安全生产工程质量的第一责任者。2、负责组织制定本区安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本区主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。3、坚持“安全第一”的方针组织生产,提高干部职工的素质,增强班子团结,提高劳动效率,科学组织生产。4、全面负责本区的管辖范围内的质量标准化工作,负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作,推进标准化管理。5、组织完成上传下达的各项生产任务,组织分析生产中的各种问题,研究解决办法。6、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患,在组织生是的同时,坚持把安全放在首位,做到不安全不生产。7、负责监督检查本区作业规程、措施的贯彻落实情况,在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时,必须亲临现场跟班指挥,确保安全生产。8、负责开好本区班前会,抓好现场交接班和质量验收工作。机掘二区党总支书记岗位责任制1、负责本单位干部,工人的思想、教育,是单位思想教育工作的第一责任人。2、认真贯彻并监督执行党和国家的安全生产方针、法律、法规,积极组织职工学习上级有关安全指示精神,完成各项工作任务,做到安全生产。在安全工作中负全面教育责任。3、加强职工安全思想教育,及时掌握职工安全思想动态,充分发挥党员在安全生产中的模范带头和监督保证作用,确保党员身边无事故。4、积极组织开展安全宣传教育和“三违”人员学习班;做好“三违”人员的思想教育工作,全面落实职工自主保安责任制,减少“三违”现象。5、深入现场,协助解决安全隐患和生产工作中的难题,确保安全生产。6、组织开展好党团员身边无事故活动,经常检查网员、岗员的工作,充分发挥他们在安全生产中的作用。机掘二区安全副区长岗位责任制1、协助区长搞好安全工作,对本单位的安全工作具体负责。2、积极组织职工的安全教育,开展好逢五安全活动,组织“三违”人员学习班,做好“三违”人员的帮教工作。3、严格执行安全规程、作业规程、操作规程,严格劳动纪律和各项规章制度。4、严格现场管理,抓好工程质量验收工作,重点对回采工作面初采初放、过断层、过老巷、收尾及掘进巷道开门、贯通等工作进行现场跟踪管理,消除事故隐患。5、组织参加事故分析会,做到事故分析不隔日,并以“四不放过”的原则进行分析处理,在限期内将分析材料递交有关部门。6、经常深入现场调查了解,认真听取和收集群众反映的安全问题,并加以分析,组织处理,消除安全隐患。机掘二区生产副区长岗位责任制1、坚持“三不生产”原则。依照“三程”规定指挥安全生产,并认真协助区长抓好安全生产过程中各个环节的管理。2、在组织和安排生产任务的同时,必须把安全工作摆在第一位,对存在的安全问题应及时研究和布置解决办法,对重大安全隐患,积极采取措施,现场解决。3、严格质量管理,对不合格的工程质量必须及时组织返工,发现隐患及时处理,对重大事故隐患提出整改、防范等安全措施。4、跟班时,对现场的安全隐患要坐阵处理,不留隐患给下班。把好当班工程质量关,搞好三班团结协作。机掘二区机电副区长岗位责任制1、在区长领导下,对全区机电安全管理工作负安全技术管理责任。2、加强机电设备维修保养,保证机械电气设备运转正常。3、抓好本区安全供电和安全用电,坚持用电审批,风电闭锁,重点抓好井下电气设备的防爆工作,消灭井下电气失爆,建立和完善机电安全管理制度,并经常检查执行情况。4、组织本区机电工人认真学习“三大规程”和业务技术,确保各类司机和井下电工持证上岗。5、按照“四不放过”原则要求,组织召开好本区机电事故分析会,吸取教训,杜绝事故重复发生。机掘二区工会主席岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家及行业安全生产方针、政策、法律、法规,全面落实本企业安全生产指令、会议精神及各项制度,是本单位群监组织安全生产工作的第一责任者。2、负责领导群监组织、家属委的安全生产工作,使其充分发挥在安全生产工作中的作用。3、负责收集、落实(职代会)安全生产提案和职工的合理化建议。4、组织开展各种形式的安全生产竞赛,增强全矿职工的自我保护意识。5、深入基层调查研究职工安全思想动态,及时反馈信息,协助行政领导抓好安全生产工作。6、发生事故及时赶赴现场,进行抢险,会同有关部门做好事故的善后处理工作。机掘二区经营副区长岗位责任制1、负责本区各项经营指标的分解和落实。2、负责本区的材料之领和供应,所有材料必须保证施工安全和施工质量。3、根据生产计划和现场实际,协助区长合理调配劳动组织,队本区的人,材,物合理平衡使用。4、负责本区的经济分析和经营核算,做到台账合理齐全,数据真实准确。5、协助区长做好行政及成本核算工作,并及时汇报。机掘二区技术副区长岗位责任制1、负责上级主管部门技术决定的落实,是全区技术管理的第一责任人,是“一通三防”工作的第一责任人。2、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施,并经主管部门批准后贯彻到每个施工人员,保证施工安全和工程质量。3、经常深入井下检查规程措施落实情况,掌握工程进度,保证正常衔接。4、积极组织技术革新和救赎改造工作,推广新技术、新工艺。5、定期组织好本区职工的培训工作。机掘二区技术员岗位责任制1、在区长的领导下,对本区的安全工作负技术责任。2、认真编制作业规程和各类安全技术措施,并做到具有科学性、先进性、正确性和针对性。负责组织学习作业规程和安全措施工作,并协助区长实施。组织区(队)全体职工的技术教育和安全培训,使职工掌握“三大规程”的有关内容。3、对各业务部门下达的安全通知单、预测预报等,必须及时编制报批有关安全措施,并督促现场组织落实。4、必须及时向有关科室和矿有关领导汇报井下现场生产中存在的安全生产技术问题,并督促现场组织落实。5、协助抓好采掘施工质量的现场管理,搞好施工图牌板、巷道中腰线、回采工作面支护质量监测等工作,参加集团公司、矿采掘质量和安全隐患的检查、验收工作。6、及时收集、分析、整理有关技术资料,建立各类有关台帐,及时填绘各类图纸,掌握采掘临近范围各类不安全隐患,提出解决方案,编制防范措施,确保安全生产。机掘二区队长岗位责任制1、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,是本队安全生产工程质量的第一责任者。2、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。3、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作,负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作,推进标准化管理。4、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患,在组织生是的同时,坚持把安全放在首位,做到不安全不生产。5、加强“一通三防”管理,管好用好“一通三防”设施。6、负责抓好本队的安全生产,每周召开一次安全会议,总结上周的安全情况,制定安排好本周的安全生产工作。7、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况,在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时,必须亲临现场跟班指挥,确保安全生产。8、加强火工品的管理,严格领退制度,预防火工品丢失现象发生。9、负责开好本队班前会,抓好现场交接班和质量验收工作。机掘二区文书岗位责任制1、在区长的领导下做好本职工作,对所属范围内的所有工作负全面责任。2、建立健全各种报表、台账、做到分类明确,名目清晰,有条不絮。3、根据领导安排,管理好各种办公费用和物品,做到物尽其用,厉行节约。4、遵纪守法做好后勤服务工作,协助工区领导做好文秘工作。5、根据本工区经济分配制度和劳动定额,队实际工作量进行认真统计,做好各种记录工作,严禁弄虚作假、徇私舞弊。6、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。机掘二区库工岗位责任制1、在区长的领导下做好本职工作,对所属范围内的所有工作负全面责任。2、根据生产需要和领导指示,认真做好材料计划,严格考核、杜绝浪费、修废利旧、厉行节约。3、各类材料按时到位,及时发放,保证安全生产的需要,严禁跑冒滴漏、徇私舞弊。4、建立健全各类材料台账,做到分类明确、名目清晰、一目了然。5、全月材料节约者奖、超支者罚,材料员联责奖罚。6、保质保量的完成上级领导交办的各项工作任务。机掘二区安全生产管理制度1、班子碰头会学习制度:每天由区长或书记主持召开班子成员碰头会学习。学习内容:(1)、值班区长汇报当天的生产任务,落实情况并安排布置当天的安全生产任务。(2)、分析各队生产进展情况,安全质量情况,班干部的工作状态,确定各位人员的嘉奖处罚情况。(3)、布置第二天的生产安全等各项工作即完成任务的措施。(4)、制定现场出现问题的解决方法,并确定解决时间和嘉奖办法。(5)、贯彻和落实上级部门以及公司职能部门布置的各项生产任务。2、班前会制度:(1)、各队必须按区规定时间召开班前会,会议由队长书记或副队长主持。(2)、班前会要清点出勤人数,组织学习安全知识。总结上一班的工作,布置当班的任务,强调安全的重点,传达上级指示,落实任务的完成情况。(3)、当日参加生产工作的必须参加班前学习会议。不参加者不得上岗。迟到者及违反会议记录的给与处罚。3、井下交接班制度:(1)、队长班长必须按照规定时间,进行现场对口交接班。做到安全隐患处理不完不准交接班,情况不清楚不交接班。(2)、交接内容:本班安全、生产标准质量、设备正常运转以及故障情况,本班所在的其他问题及安全事项。(3)、凡出现现场交接不清,视情况给予批评教育或罚款处理。4、出井汇报制度:(1)、区管理人员以及班长以上的管理人员一律执行出井汇报制度。(2)、汇报内容:本人下井的队组去向、分管工作完成情况和其他隐患以及处理办法。(3)、发生事故和安全隐患要及时准确汇报清楚。5、管理人员现场汇报制度:(1)、各队由队长负责,按要求及时汇报井下安全生产情况。(2)、汇报内容:入井前和接班人员汇报出勤人数、交接班情况,有无安全隐患等问题。班中汇报生产进展及安全情况。班后汇报任务完成情况和安全注意事项。6、考勤制度:(1)、坚持班前考勤、点名的办法。(2)、坚持记工公开,做到当日工当日记,当日公开。(3)、严格控制旷工,特殊情况必须经区长批准。执行请假销假制度。(4)、严肃劳动纪律。班中脱岗一律视为旷工,迟来早走给予罚款处理。(5)、记工一律执行统一标记,记工本不准涂改,如有修改时,经区长同意并写明原因。(6)、文书月底要及时汇总情况,认真审核,及时上报工资部门。7、干部值班制度:(1)、区主要领导进行24小时待岗值班,交接班时要交清当天工作内容和其他注意事项。值班人员不得随意脱岗。(2)、值班人员负责当前的安全、生产布置工作,协调解决生产中出现的各类问题。遇重大安全、生产问题要及时向区长汇报,研究解决方案,并及时传达布置到现场,确定安全生产顺利进行。(3)、布置好各队的工作任务,同时要有针对性的重点布置。(4)、发生重大事故,迅速向公司值班领导和调度汇报,同时积极组织事故的抢救和调查工作。并参与事故分析。(5)、要落实当前解决的问题,没有解决的要说明原因。并坚持跟踪落实制度,无故不落实或未进行跟踪的给予处理。8、井下干部跟班制度:(1)、每班必须由正队级以上干部下井跟班,要坚持与本班人员同上同下。(2)、跟班干部要全程监控本班重点安全生产环节,把握生产关键,排查和处理本班存在的安全隐患、保证上下班之间生产正常衔接。随时制止和处理“三违”现象,考核班组长岗位职责履行情况。组织事故抢救和事故分析。(3)、凡在跟班期间因个人履行不到位发生各类责任事故,因追究跟班管理责任,如空班漏岗的给予处罚。

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