质检如何查货

携手中鼎共创未来质检如何查货主讲：任仕海中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货培训目的：1.清楚质检的工作职责;2.知道查货的工作流程;3.了解品质管理.中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货主要内容：1.质检的工作职责;2.查货的方法与步骤;3.如何把握品质关;中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货质检的工作职责1.随时保持自己的工作区域干净,整洁;2.领会每单生产款的制作要求,规格尺寸,允许接受的标准;3.新款的第一件必须度量尺寸且每个码的第一件都需度量;4.对不合格品在相应部位贴返工纸,及时返回上一道工序并回收,如果连续3件以上知会相关负责人,防止问题再发生;5.查好的良品及时传到下一道工序;6.如实填写生产日报表,当天的质量问题要作记录;7.按质按量完成生产任务;8.参加产前会议;中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货品质常用词:1.宽容度:是指一件衣服每个部位的尺寸可以接受的最大的和最小的限度。2.严重疵点：影响成衣穿用寿命、外观和辅料的用法用量错误、做工做法不符合制单工艺要求。3.决定性疵点：影响成衣品质安全及涉及客户品牌标志的疵点（如五爪钮露爪、脱钮、钉钮脱线、拉力不够，线圈、脱主唛、衫内有金属及沙石）中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货4.三大疵点：手工、油污、尺寸。最难控制的疵点是？？5.主唛：客户成衣品牌标识、适穿身材型号范围。6.洗水唛：客人款式号码、布料成份、产地、洗涤方法及温度、干燥方法、熨烫方法及温度。7.成品品质的界定：产品的外观、物料成份、做工、产品上原料（废料）、产品尺寸。8.包装：件数、贴纸、胶袋、主挂牌、颜色及尺码搭配比例、纸箱尺寸、箱唛、纸箱损坏。中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货查货前的准备工作:1.查货台的干净,整洁;2.找齐所有查货资料：样衣、制单、物料卡、车印花资料。3.准备度量工具;4.大货标准样;中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货查货时一般要注意的事项:1.检查衣服顺序是从里到外，从上到下，从左到右进行查看。2.是否有走纱，抽纱，色纱，阴阳色。3.是否有油渍，污渍，断线跳线，杂线，落坑。4.是否有烂窿，爆口，错唛（如主唛，洗水唛，腰唛错等现象）。5.是否有错钮，错枣，开错钮门现象。6.是否有不对称和有长短现象（如领、肩、袋、袖、裤脚）。中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货7.凡有骨位必须查看是否对骨。8.查验全件衣服线路是否过紧或过松。9.有车花的地方须查验是否有烂窿，断线，跳线，起谷，移位，刮手，爆边等问题。10.有印花的地方查验是否有漏印，裂纹，颜色深浅等。11.有钉珠的地方查验是否是8粒珠片或珠仔打结，结头不可以刮手，结头长度为0.5CM至1CM，珠片钉洞，珠片胶水，珠片松散，漏珠等问题。中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货查衫步骤与方法普通圆领衫中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货从左到右看后幅为第1步1查油：主要看烫工(注意：袖弯藏止口），面料/清洁的检查视线必须跟箭头走，否则很容易漏查某些位置中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货2看肩位m查看烫工，两肩的骨位左右对称(特别需要走前的，尺寸要符合制单的要求），方法：两眼同时看中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货看领形3m查看烫工/领形状，外观，面料/清洁的检查中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货4顺箭头从左到右看袖夹m查看烫工（特别注意夹圈藏止口，两袖弯狐形要对称），外观，面料/清洁的检查视线必须顺箭头走，否则很容易漏查某些位置中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货顺箭头的顺序看侧骨与衫脚m查看侧骨烫工（特别注意藏止口，如有走前或者走后的，一定要跟足指单要求，左右要对称），外观，面料/清洁的检查5中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货m6度尺顺序看尺码唛--衫长--脚阔--腰阔--胸阔--肩阔--领阔为第6步要领：确认码数，核对制单尺寸，结合接受范围，按顺序中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货7查右袖--度右袖长--查看左袖m查看袖子烫工（特别注意藏止口），外观，面料清洁的检查（别漏了检查左袖）中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货注意：对比长短时必须单手把整件衣服提起来，才能比出是否有长短对折后按箭头的顺序要求,对比长短宽窄8中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货查看左袖底查看左袖底查看袖子烫工，外观，面料/清洁的检查9中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货顺箭头查看右袖查看袖子烫工，外观，面料/清洁的检查10中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货分左右查看后幅的下半截查油：主要看烫工，面料/清洁的检查11中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货对折衣服整件完成12中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货品质的三不政策！！！不制造不良品不传递不良品不接受不良品中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货一次就做好！提倡零缺陷！！●人们常认为99.73%的品质已经够好了●但如果这样的话，美国：--每年有20000次配错药事件--每年平均9小时没有水、电、暖气供应--每星期有500宗手术失误--每小时有2000封信件邮寄失误中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货旧概念新思维●把事情做对●只做对的事情●寻找解决方法●寻找问题●解决问题●预防问题的发生●容许失误●消灭失误●品质管理是昂贵的●品质管理会降低成本中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货把好品质关的关键把好品质关最重要是原则性，其次才是技术！--原则性就是做事有自己的立场，不为他人所左右自己对正确的事情的判断；--原则性就是坚持，对同一件事情的坚持！中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货把好品质关的工具红灯挂红灯准则：1.5张返工卡（黄色）使用完毕时；2.FPY3查验中发现连续3件（套）出现同一品质问题时；当以上任一情况发生时，亮红灯中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货把好品质关的工具返工卡使用方法：查验中发现不良问题点时，在返工卡标明返工位置，并将返工卡挂卡衣服上，交领班或消防员处理。中鼎生产力促进服务有限公司把好品质关的工具品质记录与分析记录是发现和改善问题的基础1.尺寸度量与记录2.红灯记录与考核3.合格率统计与分析质检如何查货中鼎生产力促进服务有限公司把好品质关的工具质检如何查货中鼎生产力促进服务有限公司把好品质关的工具质检如何查货精益生产(JIT)改善1）精益生产(JIT)查核：发现问题，对比改进2）流程改善：后拉式流程，单件流中鼎生产力促进服务有限公司把好品质关的工具质检如何查货目标执行力口诀:三感：（一）切身感（二）压力感（三）成就感。三化：（一）简单化（二）系统化（三）数据化。三心：（一）关心（二）耐心（三）信心三得：（一）得人（二）得法（三）得工具。进度三追：（一）向前手追（二）向自己追（三）向后手追。品质三不：（一）不接不良（二）不做不良（三）不传不良。中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货1.不要找借口。2.不要说不行，要想方设法去做。3.先不要担心。4.根据事实做议论，不要凭想像推论。5.有困难才会有智慧。JIT的改善理念中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货6.不要追求完美，有60分也要勇敢去做。7.立即去做，做后再提意见。8.不要用钱，要用智慧；没有智慧，多流汗，智慧就出来了。9.要把无价值的动作，转移到有价值的劳动中去。10.改善是无限的。JIT的改善理念中鼎生产力促进服务有限公司质检如何查货谢谢!!!!