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K/3V11.0新增功能HR绩效管理K/3HR开发部2007.12P2版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司V11.0版本绩效管理新增功能要进行面谈确认的考核模式个人绩效目标下达及面谈确认结果功能个人绩效考核方案中补充下达目标新报表：个人绩效目标评分查询表新报表：个人绩效等级分布表增加三级菜单：目标下达查询功能及客户价值本人以及下属目标分页签管理“节点意见查看”的权限配置绩效工作流修改节点名称绩效目标列表格式可自定义配置可配置绩效评估表增加直接上级姓名可配置绩效评估表增加备注绩效评估表单中显示每条目标的单项得分可查询绩效考核对象的历史任职信息P3版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司要进行面谈确认的考核模式应用场景下达目标补充下达目标目标评分、评价绩效等级分布绩效校准期末面谈考核方案建立启动评估周期关闭评估周期应用场景某客户的绩效考核方式是，在上一年的12月时，进行下年度的绩效面谈和绩效目标下达，被考核人与主管进行面谈后，需要对面谈完成情况进行确认；在年中（6月）和年底时（12月），分别要进行期中回顾和期末总结的绩效面谈，也需要员工对面谈完成情况进行确认。人力资源部可通过报表查看、统计各阶段的面谈完成确认情况。考核过程跟踪企业业务部门企业人力资源部门中期面谈P4版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司要进行面谈确认的考核模式主要功能考核方案建立启动评估周期关闭评估周期主要功能目标评估中增加面谈确认功能个人绩效考核中增加补充下达目标功能新增个人绩效目标评分查询表新增个人绩效等级分布表绩效管理中可进行目标下达查询考核过程跟踪企业业务部门企业人力资源部门下达目标补充下达目标目标评分、评价绩效等级分布绩效校准期末面谈中期面谈目标评估中增加面谈确认功能个人绩效考核中补充下达目标个人绩效目标评分查询表个人绩效等级分布表目标下达查询P5版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司个人绩效目标下达及面谈确认结果主要功能及客户价值主要功能在“可配置绩效评估表”中，如果配置方案设置了要显示“面谈确认表”，则在“阶段总结”表格的下方新增加显示“面谈确认表”个人绩效总结菜单的总结填写页面中提供“面谈确认”页签，可对“面谈确认”情况进行管理可在绩效评估表或目标总结中对面谈完成情况进行确认客户价值在要进行面谈的考核中，对面谈确认的情况进行管理P6版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司个人绩效考核方案中补充下达目标功能及客户价值主要功能客户价值如果考核方案中，下达目标与开始考核之间的时间间隔很长，过程中需要加入该考核方案的考核对象，可通过‘统一下达’追加考核目标个人考核方案-绩效目标中，增加‘补充下达’功能，统一下达目标方式时，可以在考核对象分组中添加考核对象，以及补充下达添加的考核对象的目标P7版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司新报表：个人绩效目标评分查询表功能及客户价值主要功能客户价值在绩效考核进行的过程中，可以将考核结果通过报表的方式展示出来，为客户进行考核结果的调整参考在绩效目标评估表单中，进行“暂存”后，在个人绩效目标评分查询表以及绩效过程控制报表中，目标总分、周期总分也会根据权重计算出来P8版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司新报表：个人绩效等级分布表功能及客户价值主要功能客户价值客户绩效管理评估过程中，人力资源部人员可随时掌握绩效评估的等级分布状况，确保绩效等级分布情况符合公司规定的正态分布规则考核过程中，统计考核对象的职级对应的绩效等级人数；考核完成后，统计历史考核周期的考核对象的职级对应的绩效等级人数该报表还可按考核对象的历史任职信息进行数据统计P9版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司目标下达查询功能及客户价值主要功能客户价值在绩效管理中，为人力资源部门的管理人员提供绩效目标下达以及面谈情况，为绩效考核的过程推动工作提供详细资料新增“个人绩效目标下达及面谈结果确认查询”报表【绩效管理】—【考核过程控制】下增加三级菜单：“目标下达查询”用户可通过此报表随时查看绩效考核过程中，个人目标下达及面谈确认的完成情况P10版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司本人以及下属目标分页签管理功能及客户价值主要功能在〖CEO/经理人平台〗→〖绩效管理〗→〖个人目标〗以及〖组织目标〗菜单下，“我的目标”“下属目标”分页签显示；“我的组织目标”“下属组织目标”分页签显示客户价值本人目标以及下级目标分开二个页签显示，使绩效目标管理的本人以及上级目标管理更加明确、清晰P11版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司“节点意见查看”的权限配置功能及客户价值主要功能客户价值通过系统进行绩效考核时，能够让客户按照企业习惯的考核规则控制流程数据的查看权限绩效考核流程中，第一个节点本人提交后，在流程全部结束之前，本人不能在系统中看到下面节点处理人对本人的任何评分评语，待流程结束后，才能查看到所有评价内容P12版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效工作流修改节点名称功能及客户价值主要功能客户价值绩效考核流程中，在使用指定人做为流程处理节点，通过修改绩效工作流节点名称的方式，使得目标评价人信息能够按照客户的要求或者习惯来显示绩效工作流中，可以修改工作流的节点名称，使得对应的目标考核的评价人显示修改后的节点名称P13版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效工作流修改节点名称主要功能主要功能步骤一：在目标评估流程创建向导中增加自定义节点名称的功能步骤二：“目标评估流程”列表根据自定义名称显示步骤三：在“目标评估流程”通过“修改流程”，可修改流程节点名称步骤四：绩效考核目标流程中，评分人列名显示修改后的节点名称P14版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效目标列表格式可自定义配置功能及客户价值主要功能客户价值客户在使用绩效管理的可配置目标评估表的基础上，在个人目标查看中，能够根据实际业务，将不经常使用的字段隐藏在系统内提供对绩效目标列表进行配置的功能，可由用户根据业务以及使用习惯对绩效目标列表展示的字段信息进行自定义配置P15版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效目标列表格式可自定义功能说明主要功能步骤一：在〖系统设置〗→〖系统参数〗→〖绩效管理〗菜单下，在“目标列表配置”页签中，可以对绩效目标表字段相应的进行显示顺序、是否显示、修改名称等自定义设置步骤二：格式自定义设置完成后，在〖CEO/经理人/我的工作台〗→〖绩效管理〗→〖组织目标〗和〖个人目标〗菜单下的绩效目标列表、以及新建/修改子指标界面的绩效目标列表的格式，都根据自定义设置的格式显示P16版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司可配置绩效评估表增加直接上级姓名功能及客户价值主要功能客户价值在使用可配置的绩效评估表方式时，能够看到当前被考核人的直接上级信息，为目标评估提供一些参考信息绩效目标评估在使用可配置评估表单时，可以控制是否显示直接上级的姓名可配置绩效评估表中的职员信息字段可取历史P17版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司可配置评估表增加备注主要功能主要功能可配置绩效评估表单的评估表单项目中，增加新项目：“备注”。该项目为文本型，最多可输入1000个汉字。用户可自定义设置在绩效评估表的目标评估项目中是否要显示此项目。如果显示了该项目，那么在新建目标和分解目标时，可填写此项目的内容P18版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效评估表单中显示每条目标的单项得分应用场景和客户价值应用场景客户价值丰富了绩效考核的目标考核模式，使得目标考核的使用更加灵活在绩效评估过程中，企业管理者需要查看每个目标的多个纬度打分后的加权平均分比如，对某个目标，多个打分纬度根据权重，对“工作绩效”目标项进行合计计算=直接上级打分*20%+间接上级打分*权重80%P19版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效评估表单中显示每条目标的单项得分主要功能主要功能“固定评估表”和“可配置评估表”模式下，在绩效评估表单中的评价人打分列后面，新增了“单项得分”列。在绩效评估流程中，每个节点的评价人对目标打分后，“单项得分”列将根据规则计算出该条目标的加权平均分目标的单项得分=∑评价人评分×评价人节点权重在可配置评估表模式下，用户可以在系统设置-系统参数-绩效管理-目标评估表中勾选控制“单项得分”列是否在表单中显示P20版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司可查询绩效考核对象的历史任职信息功能及客户价值主要功能客户价值在查询绩效考核历史时，可查询到当时考核对象的任职历史信息，方便根据任职历史进行对比查询绩效考核完成时，在关闭评估周期时，系统自动记录考核对象的任职信息，保存到考核历史记录中供查询P21版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司V11.0版本绩效管理改进不发送离职人员的360度评价问卷我的绩效菜单名称修改目标变更记录中增加说明字段判断绩效目标是否下达完整的控制计划及执行管理的字段权限管理目标评估表设置考核评语和绩效等级是否必选绩效计算公式支持变量可配置评估表单增加字段业务完成数据改进P22版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司不发送离职人员的360度评价问卷主要功能及客户价值主要功能在个人绩效方案的360度评估中，在职位级评价分组中的某个评价对象离职后，系统不再向评价人发送该离职职员的问卷评价任务客户价值完善了个人绩效方案的360度评估的业务控制，使得离职人员不参与问卷评价任务P23版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司我的绩效菜单名称修改主要功能主要功能〖CEO/经理人平台〗下的〖我的绩效〗菜单名称修改为〖绩效管理〗〖CEO/经理人/员工平台〗下〖我的目标〗菜单名称修改为〖个人目标〗〖员工工作台〗菜单下的〖我的绩效〗菜单名称不变；P24版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司目标变更记录中增加说明字段主要功能主要功能在员工工作台的〖我的目标〗和〖组织目标〗菜单中，单击【目标变更记录】按钮弹出的目标变更记录表中，新增了“指标及说明”字段客户价值方便用户对变更目标能查看到更详细的信息P25版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司判断绩效目标是否下达完整的控制主要功能主要功能对绩效考核目标下达是否完成的判断规则进行了完善：所有已下达的父目标的权重和为100%（权重模式），或者分值和等于考核方案的总分最大值（分值模式）；对于每个已下达的父目标，如果存在子目标，则所有已下达的子目标的权重和为100%，或者分值和等于父目标分值；没有子目标的父目标不用进行该判断仅当满足以下两个条件时，才判断为目标下达已完成，否则都认为目标下达未完成P26版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司计划及执行管理的字段权限管理主要功能主要功能在〖计划及执行管理〗下的工作计划列表中，增加了“备注”字段。可在〖系统设置〗→〖系统参数〗→〖绩效管理〗菜单下的“计划管理”页签中对“备注”字段修改名称或设置是否显示。在计划及执行管理中，计划下达后，对计划中的字段编辑权限进行了控制，可控制计划执行人是否可以进行填写P27版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司目标评估表设置考核评语和绩效等级是否必选主要功能主要功能在〖系统设置〗→〖系统参数〗→〖绩效管理〗页面的“目标评估表”页签中，设置绩效考核目标评估表的配置方案时，将“表单项目显示控制”中的“考核评语”和“绩效等级”两个项目的显示控制参数改为可选项。用户可以设置不显示这两个项目P28版权所有©1993-2006金蝶软件(中国)有限公司绩效计算公式支持变量主要功能主要功能计算绩效等级、汇总方案、绩效考核的