工程部年终总结

2/3/20103:43PM工程部年终总结目录问题措施计划问题现状职责项目工程师项目经理项目监理工程部主管工程部经理问题现状职责自身定位不清项目管理混乱资源浪费严重问题现状职能计划统筹过程控制问题现状职能制度规范流程总结问题现状职能消防员救火队问题现状态度责任最小化，利益最大化措施职责措施项目经理职责组织协调成本控制进度控制质量控制合同管理信息管理安全管理措施组织协调原则强化责任意识，主动协调把握工作定位，善于协调完善运行机制，有序协调措施组织协调协调责任——项目经理项目责任终身制权利——明确本身定位机制——健全组织结构、分工、工作流程措施成本控制职责预测计划控制措施成本控制分析目标成本预算成本实际成本措施成本控制控制组织措施技术措施经济措施合同措施计划进度控制分析措施进度控制控制关键线路逻辑关系时间资源措施质量控制标准GB/T19000-ISO9000(2000)6Σ质量管理措施质量控制因素措施质量控制控制事后控制事中控制事前控制措施职能转变措施职能转变制度建立管理——公正严格考核——定时量化奖惩——赏罚分明培训——定时考核措施职能转变规范规范管理规范施工规范验收措施职能转变流程项目管理经济管理技术管理组织管理措施职能转变反馈总结施工日志周会制度项目总结经验共享措施态度转变措施态度转变信念1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败；4、以上司为榜样；5、荣誉原则；6、受人欢迎；7、善于合作；8、团队精神；9、只有第一；10、敢于冒险；11、火一般的精神；12、不断提升自己；13、勇敢者的游戏；14、全力以赴；15、尽职尽责；16、没有不可能；17、永不放弃；18、敬业为魂；19、为自己奋斗；20、理念至上；21、自动自发；22、立即行动计划制度、规范、流程内容工程部管理制度、项目经理职责工程部自检、隐蔽、竣工验收规范工程部运作流程完成2010年2月11日计划队伍建设内容工程部项目工程师人员招聘工程部施工队伍确定完成2010年4月1日计划科学管理内容施工日志周例会制度项目竣工总结制度完成2010年3月1日计划客户满意度内容开工报告隐蔽验收竣工报告完成2010年4月1日计划用行动证明一切致谢谢谢观赏！