搜索
河北省######有限公司安全生产工作汇报2014年1月7日强化安全基础推动安全发展2013年，在省安委会、省国资委、省国控公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，牢固树立“零死亡”安全理念，以全面推进安全生产管理体系建设为统领，创新现场安全管理机制，夯实安全生产基础、深化隐患排查整治，全面提升矿山安全管理水平，为公司科学发展、安全发展打下了坚实的基础。一、安全生产工作部署二、安全生产工作落实三、安全大检查全覆盖四、重大隐患专项整治五、培育特色安全文化汇报主要内容：一.安全生产工作部署2013年公司的一号文件是：《河北省￥￥######有限公司安全生产工作实施意见》矿业字【2013】第1号。明确了各单位安全生产工作的总体要求、工作目标和任务。各单位安全生产工作纳入年度工作计划。公司所属单位：一.安全生产工作部署2、部署2013年1月5日公司召开安全生产工作大会：1）宣布《公司2013年安全生产工作实施意见》2）2012年安全生产工作总结及部署2013年安全生产工作。一.安全生产工作部署3、安全生产管理体系建设一是公司及各所属单位建立决策层和经营层的两级安全生产组织体系，从董事长、总经理直至生产班组的安全管理网络。二是公司明确制定安全生产目标，各所属单位也分别召开了年度安全生产工作会议，建立了年度安全生产计划、目标体系。一.安全生产工作部署3、安全生产管理体系建设三是各单位安全生产责任逐级落实，直至班组，逐级签订责任状并进行安全承诺，有效地促进了公司安全管理水平的提升。四是全面推进安全生产预控管理体系建设，对矿山系统存在的危险源、隐患及各岗位存在的危险有害因素，进行全面、系统、充分的辨识和定量的风险评估，并针对相应的风险制定具体的管理标准和措施的管控程序，做到风险超前预控。一.安全生产工作部署4、组建专业委员会为进一步实施科技兴安战略，强化公司安全生产专业化管理，公司成立了非煤矿山防治水、地压灾害治理、通风等三个专业委员会。研究本专业领域的新方法、新措施、新技术，解决生产中存在重点、难点问题。一.安全生产工作部署5、开展安全生产“五个一”工程建设落实一系列制度；规范一套安全生产基础台账；悬挂一批安全警示标志；制作一组文明生产、安全生产责任分区牌；编制一套安全操作规程手册全系统“五个一”工程建设收效显著。一.安全生产工作部署6、深入开展安全生产大检查活动按照国家安监总局、省安委办、省国资委、省国控公司的总体要求，公司根据习总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”的指示精神，精心部署，开展了对所有所属单位、各个领域的安全生产大检查活动。做到：全覆盖、零容忍、严检查、重实效。一.安全生产工作部署7、部署“安全生产月”活动5月24日公司召开“安全生产月活动动员大会”，制定了以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的《安全生产月活动方案》，“安全生产月”活动开展的有声有色。二.安全生产工作落实1、圆满完成年度安全生产目标通过全体安全工作者的共同努力，公司及所属企业2013年度实现了工亡率为零；百万工时伤害率≤15；一次性直接经济损失≥100万元的生产安全事故为零的安全生产目标。全面推进公司安全生产管理体系建设，逐步形成国控矿业特色的安全管控模式。受到省安委会考核组的表扬二.安全生产工作落实2、充分发挥专业委员会作用金源公司充分发挥防治水专业委员会的作用，多次召开专题会议，着力解决复杂地段的防治水问题。金源公司副井掘进顺利通过了两个极其复杂的地质段。二.安全生产工作落实2、充分发挥专业委员会作用铜兴公司作为通风专业委员会主任委员单位，充分发挥其作用，先后和首都经贸大学、北京矿冶研究总院等单位合作，进行通风系统优化、采空区治理，收效显著。金山公司作为地压专业委员会主任委员单位，在地表塌陷区、地下采空区监测监控预警方面，在河北省非煤矿山行业走在了前列。二.安全生产工作落实3、安全生产“五个一”工程建设收效显著金山公司完善了安全生产“三项制度”、各班组建立安全生产台帐、悬挂安全警示标牌200余个、5个责任区牌板、做到了特殊工种人手一份安全操作手册。二.安全生产工作落实4、完善安全生产奖惩机制为增强全员安全生产意识，强化安全责任考核，在员工中树立我要安全的意识，建立安全生产的激励和约束机制，规范员工的安全生产行为。公司制定了安全生产奖惩办法，年终考核兑现。二、安全生产工作落实5、安全投入保障金博公司、铜兴公司积极落实国家及公司有关安全生产投入有关政策，加强安全投入、安全教育培训和技术改造，为完成安全生产工作目标提供资金保障。铜兴公司实施安全生产风险抵押金制度。二.安全生产工作落实6、加强应急保障能力建设公司制定了综合应急救援预案，各单位根据具体情况制定了综合预案、专项预案和现场处置方案。按规定配备应急救援物资、器材，确保迅速有效开展应急救援行动。二.安全生产工作落实7、应急演练铜兴公司组织200余人开展了尾矿库抢险演练，和井下“中毒窒息”应急救援模拟演练。取得了预期的效果。金山公司承办了沙河市政府主办的“沙河市非煤矿山冒顶片帮事故应急救援演练”，演练取得圆满成功，得到了沙河市政府的肯定，通过此次演练，强化了职工对突发事故的应急反应能力。二.安全生产工作落实8、加强领导下井带班管理各矿山制定领导跟班管理制度，并严格落实。所有矿井领导班子成员、副总工程师必须下井带班，矿领导带班在醒目位置公示，带班领导认真履行带班职责，着力提高带班质量。二.安全生产工作落实9、创建金牌班组公司开展了创建金牌班组活动。把安全生产责任制和措施落实到班组，形成了较为完善的班组现场管理体系。金山公司作为金牌班组的试点单位，积极开展创建活动，已获初步成果。二.安全生产工作落实10、实行高危作业“工作票”制度为加强公司高危作业的管理，公司制定了动火、探水、预注浆工作票管理制度，工作票制度针对不同的危险级别进行了审批权限分类，对现场作业提出了具体要求，规范了高危作业程序，提高了高危作业的安全规范和制度保障。金源公司在竖井掘进过程中，严格探水、预注浆工作票制度，为顺利穿过地质复杂地带，提供了制度保障。二.安全生产工作落实11、班组三级安全确认见实效为促进现场过程管控，公司制定并推行班组三级安全确认制，即开工前跟班安全员、班组长、带班领导对特殊工种岗位进行准入条件确认。班中进行走动式管理、巡查，做好工序转换确认；班后对现场进行安全评估。二.安全生产工作落实11、班组三级安全确认见实效铜兴公司认真执行三级安全确认制，2013年11月13日，该公司于洪军班组严格执行三级安全确认制，工作面发现冒顶预兆。班组长果断命令该班组共计8名作业人员撤出危险区域，保护了班组人员的生命安全，避免了一次较大安全事故。二.安全生产工作落实12、严格执行隐患排查闭环管理制度公司下半年推进安全生产预控管理体系建设，强化隐患排查闭环管理，效果显著。二.安全生产工作落实12、严格执行隐患排查闭环管理制度铜兴公司进行隐患排查482次，查出一般生产安全隐患518项。落实安全措施经费120余万元，对查出的生产安全隐患进行全面落实治理和整改，有效的遏制了事故的发生。二.安全生产工作落实13、推进“科技兴安”战略公司将安全避险“六大系统”、应急救援、职业病防治、地面设施、综合自动化、可视化等纳入安全生产考核。铜兴公司、金山公司依据建设规范，建成安全避险“六大系统”通过了安监部门验收。把可视化管理与人员定位系统有机结合起来，确保现场得到有效管控。二.安全生产工作落实13、推进“科技兴安”战略铜兴公司与北京矿冶研究总院合作，完成了采空区微震监测项目，做到对空区在线监控预警。金山公司与西安建大、相银河公司合作，完成了采空区位移监测项目，做到对空区在线监控预警。与上海华测合作实施地表塌陷区监测监控预警。二.安全生产工作落实14、推进机械化进程“人少则安”金山公司为减少出矿过程中的安全隐患，用铲运机淘汰了人工出矿，减少了作业面人员和工人的劳动强度，且大大提高了劳动生产率。三.安全大检查全覆盖1、严格进行“三对照、三检查”对照习近平总书记的要求，检查安全第一、生命至上的理念是否真正树立；对照党中央国务院的决策部署、检查安全责任、措施是否真正落实；对照有关事故案例检查安全隐患漏洞是否彻底额得到整治。公司检查组共提出整改意见45条，各企业自查期间共提出整改意见150条，均进行了认真整改并复查合格，做到隐患排查闭环管理，安全生产大检查期间国控矿业系统未发生安全生产事故。三.安全大检查全覆盖2、做好重大时间节点的安全生产管理在节日、重大会议等时间节点上及时下发安全生产工作通知并提出具体要求，认真组织安排安全自查自纠、隐患排查整治工作，并做到隐患排查闭环管理，确保安全生产形势平稳运行。三、安全大检查全覆盖3、开展“百日安全生产活动”为避免岁末年初事故多发，公司于11月5日开始至2014年2月15日止开展“百日安全生产活动”。活动主题为“强化体系管理、落实主体责任、突出事故预防、确保安全发展”。活动设置了四个阶段：制定方案、培训阶段；自查自纠阶段；督导互查阶段；总结交流阶段。四.重大隐患专项整治1、采空区、塌陷区治理：各有关矿山对矿权范围内的采空区、塌陷区进行调查或核定，填绘井上井下对照图，明确地表错动范围，标注采空区实际位置、范围、面积数量，标注与井上建筑物、构筑物及重要设施的关系，标注与井下作业现场的关系。在对采空区、塌陷区调查摸底的基础上，按照“轻重缓急”的原则，编制了治理方案和应急预案，采取有效措施进行治理。杜绝因采空区垮塌、地表塌陷引发事故。四.重大隐患专项整治2、矿山水害治理矿山建立健全防治水组织机构和各项工作制度，查明矿井水的来源，摸清矿井水与地下水、地表水和大气降水的水力关系，判断矿井突然涌水的可能性。完善矿山防治水基础资料。大水矿山配备专职水文地质人员、配备专用探放水设备，建立专业探放水队伍。四.重大隐患专项整治2、矿山水害治理矿山企业建立水害预测预报制度、探放水制度和水害隐患排查治理制度。制定探水工作票、注浆工作票等。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。加强对排水设备的检修、维护及防水门设置、供配电线路应符合规程要求。四.重大隐患专项整治3、提升运输灾害治理公司一些老矿山仍沿用一些落后生产工艺和装备，各单位制定了更新计划，加快改造步伐，采用先进、实用、可靠的工艺技术和装备，要确保安全投入资金。老设备经有相应资质的检测检验机构检测合格方可使用。四.重大隐患专项整治4、尾矿库治理西郝庄铁矿、寿王坟铜矿实施采空区监测监控预警系统。寿王坟、小寺沟铜矿尾矿库在线监测监控系统运转正常。五.培育特色安全文化1、加强安全文化薪传与创新公司各级管理人员和人才引进来自不同的单位，再加上大量的大中专毕业生，为公司安全文化建设和发展注入了新鲜血液；老的传统和新生力量在安全发展这一共同目标的指引下，相互融合、互相影响，凝聚成国控矿业安全发展的特色文化。五.培育特色安全文化2、安全教育促进安全文化建设安全文化建设的主要手段就是加强安全培训，使全员的安全意识、责任意识矢志不渝；使全员的安全技能、专业知识、避灾知识烂熟于心；使全员的安全行为习以为常。不仅把操作规程、作业程序牢记于心，还要落实到班组每一个岗位、每一个职工，并严格执行。五.培育特色安全文化3、重视文化载体建设大力开展岗位练兵、技术比武、名师带徒、安全演讲、安全知识竞赛、安全展览、亲情教育、班前安全宣誓、事故案例分析及经验教训等各种活动，激发广大干部职工主动参与素质工程建设的热情。如：西郝庄铁矿金牌班组悬挂安全文化标牌，上面既有全家福照片，也有矿工家人的温情寄语，如“老公，我和儿子等你平安回家”、“你的平安就是我们全家的幸福”等，让浓厚的亲情和珍爱生命渗透到心里。营造“关注安全，关注生命”、“学技能、讲安全、争先进”的浓厚氛围五.培育特色安全文化4、“安全生产月”活动成效显著“安全生产月”活动期间，开展“警示教育周”、应急