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方案策划：工商0901陈庆（200950047）刘毅（200950008)储继涛（200950059）周铁军（200950109）宏观经济：随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们手中有相当一部分剩余的储蓄。人们开始追求工作生活的轻松快捷，出现很多新商品在市场上销售（比如笔记本电脑）。而且公司企业的日常工作逐步实现自动化、快捷化。人们的文化水平快速提高，受教育程度急速上升，使得人们能够接受并轻松使用一些高新技术的产品（比如笔记本电脑）。行业竞争：在中国市场，联想有着数十个竞争对手，竞争异常激烈，而且仅居笔记本电脑品牌第九位。IBM，索尼，惠普，戴尔，东芝，三星等国际著名品牌纷纷进入中国，并占据相当的市场份额。由于国外在笔记本电脑方面较早进行研究开发，在技术先进性方面具有一定优势。而且生产笔记本电脑历史久远，在生产技术经验方面也占有相当优势。再者市场营销学术产生于国外，兴于国外，在营销方面联想笔记本电脑并不在优势，并且中国在营销方面还存在一定误区。中国自己的品牌方面也存在着数个竞争对手。宝岛台湾的华硕是中国人在电脑方面的骄傲，有着自己雄厚的研发实力，并以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世，在中国在有巨大优势。并且华硕在主板、显卡、ADSLModem、CABLEModem、无线网络产品雄踞、居全球第一的宝座，游戏代工制造位居第二，笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四。据统计，华硕迄今为止累积下的主板销量，全世界每三台个人电脑中，就有一台安装了华硕主板。神舟电脑拥有世界一流的生产设备以及最严格的制造管理，并且形成完整的电脑整机生产配套体系。神舟笔记本以高性价比得到了消费者的喜爱，神舟如今的笔记本细分为天运、承运、优雅、以及小本系列；消费者尤其喜爱神舟的优雅系列笔记本，这个系列的笔记本集美观、高性能、性价比、高工业设计于一体。G3笔记本是由中国移动与多家知名电脑公司联合推出的新型笔记本。它内置中国移动3G无线上网模块，通过预装的G3随e行软件，就可随时随地无线接入互联网，满足您获取信息、娱乐或移动办公的需要。3G笔记本在服务上有优势，以更优惠、更方便、更放心的服务占据市场。企业内部：联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，现在发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。联想的总部设在纽约，在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立2个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在2003年并购IBM公司个人PC业务，并成为世界前三的个人PC生产商。在当时这是一个极其典型的以小吃大的并购案，并且成为中国公司并购和走向国际的典范。联想并购IBM公司至今出现相当大的问题，可谓成败参半的并购案。联想原本计划通过并购案来获得IBM的研发技术、生产技术和生产经验来提升自身的技术生产实力。但是该并购并没有实现两个公司有机地结合和融合。新联想并没有留在老联想的自信、执着、实事求是的精神；也没有融入IBM商务化、个性化的企业文化；以至于使新联想成为两个互不相关的企业。扩大化战略•市场渗透•产品开发一体化战略•水平一体化电视广告画面一：办公桌前，一白领坐在那儿联想，头上有个光圈，里面是一台联想笔记本。画面二：家庭桌前，一中年人坐在那儿联想，后面同上。画面三：课桌前，一学生也坐在那联想，后面同上。结束语：联想无处不在！