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主讲人：李楚你了解自己吗？评估创业者潜力评分啦！1A=1B=22A=2B=13A=0B=14A=0B=15A=2B=16A=0B=27A=2B=08A=1B=29A=1B=210A=2B=111A=0B=212A=1B=113A=2B=014A=1B=115A=1B=116A=2B=117A=0B=218A=1B=019A=0B=220A=1B=121A=1B=022A=1B=123A=0B=224A=1B=125A=1B=226A=1B=127A=1B=128A=2B=029A=0B=130A=2B=131A=1B=232A=1B=0•26——36介于创业于不创业之间•37——47具有一定的创业性•48以上非常具备创业性创业者特征你心目中的创业者应该具备怎的特征？创业者特征（1）努力工作自信愿景构建以利润为导向以目标为导向持之以恒应对失败对反馈做出回应主动倾听设定自己的标准应对不确定性投入优势发挥可靠诚实风险承担创业者特征（2）重要的领导力特质（1）•对待他人时，要把他人当作“人”而不是“数字”。•人际关系要处理得当并能保持下去•公正而诚实的对待他人•为他人树立一个良好的榜样•具有合作性、可靠•善于倾听，并尊重他人的观点。重要的领导力特质（2）•情绪积极、乐观；愿意协助他人更好工作。•善于接收新观点；与人相处时情绪稳定•忠实于员工、承担责任、能够承认错误•工作努力、能够获得良好的工作结果•养成良好的工作习惯•提升员工福利和归属感案例分析中国富豪孙广信在没有发迹之前，只是做一些拼缝之类的小生意。孙广信发家于做酒楼。一天，孙听到有一家酒楼的老板因为欠债跑掉了。孙跑到那里一看，恩，这个酒楼不错，地理位置好，门面也不赖，行，可以做，是个机会。当时就借了67万元把这个酒楼盘了下来，又从广东请来了好厨子，进了活海鲜，从前孙从来没有做过餐饮业，新疆人又吃惯了牛羊肉，对生猛海鲜不感兴趣，感兴趣的人也不赶轻易下箸。头4个月亏了17万元，亏得孙眼睛发直。他坚持了下来，通过猛打广告猛优惠，将客源提了上来。孙从酒店里赚到了钱。中国的酒楼多得是，赚钱的老板都不少，为什么现在只有孙广信出名呢？因为孙没事就在酒楼里观察其他的顾客，琢磨他的顾客。有一回，一个客人一下定了一桌5000元的酒桌，把孙广信吓了一跳。在当时5000元可不是一个小数。他一琢磨，什么人这样有钱，一打听，原来是做石油的。再一打听，了不得，原来做石油这么肥。孙就开始转行做石油。孙广信现在做的是西气东输。连国家都要掂量再三感觉头痛的工程，他都敢做，而且有资本做的起。•常某下海前在一家公司做秘书，日子过的很安逸。一次同学会，他发现同学都已下海经商，心也活了，回去后把自己准备创业的想法和公司老总谈了，老总觉得常某这个人不错，就让其承包了公司下属的一家贸易公司。对于做贸易之类的生意，常某觉得自己正合适-----无非就是摸关系，趟路子，吃吃喝喝。他满腔热情，充满动力，全身心投入。当时重庆的房地产刚刚热闹起来，建材需求量增大，常某在这方面动起了脑筋，拿到了不少单子，有了最初的原始积累，如一张建材采购的批条，一转手可卖几万元，一年过去后，建材市场开始规范，大量建材上市，这套操作模式就行不通了，这给了常某毁灭性的打击，公司倒闭了。但常某不甘心，他很快花低价接手了一家公司，搞涂料批发，常某由于对这行不熟，无利可图，8个月后就转手撤场了，只得再回建材企业打工。很快他就熟悉了企业的运转，此时有一个建筑工程要分包，常某经过初测，若分包（土石方处理），投入不大，周期只有几个月，扣除各种开支，还有15万左右可赚，时间短，不费力，而且一赚就是15万。常某再次辞职，当了包工头，找到了一支施工队合作，常某出项目，对方出人力和设备，双方按比例分成。很快，土石方处理两个月就完成了工期，但当时约定要等整个建筑工程结束后才可付款，结果原来计划8个月完工的工程因为种种原因竟拖了三年，工程款不能按时结算，合作伙伴还带着刀子上门逼债，为了还债，常某变得一无所有。承担风险前要问的问题•这个目标值得去冒风险吗？•怎样使风险最小化？•在决定承担风险前需要什么信息？•人力资源或其他资源如何有助于最小化风险？•在承担这个风险时我担心的是什么？•我愿意尽最大努力去实现这个目标么？•承担风险能使我获得什么？•在承担风险之前，我需要做哪些准备？•有哪些衡量指标（数字量化）说明我的目标已经实现？•在实现目标的过程中，最大的障碍是什么？做一个好的风险评估者和在日常生活中一样，在商业活动中我们也是无法逃避风险的。在承担风险的时候，你能够发现自己的能力，并能够更好的控制自己的未来，你会更加自信；并因此对承担风险有了更积极的态度。你会把风险视为一种挑战来接受，需要你尽自己的最大努力去实现心中的目标。场景小陈去一家公司面试，秘书端上一杯茶之后说：“老板一会就到。”片刻之后，老板进来什么都没说就把茶泼在了小陈脸上，还没等小陈回过神来，老板就问：“你什么感觉？”问题你认为小陈会给老板怎样的答复？场景题•小陈二话没说，端起桌上的另一杯茶直接泼到了老板脸上，答：“就是这样的感觉！”创业不能停留在理念与幻想上创业者就是要面对困难做正确的事，再是正确地做事谢谢！