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本篇以「利」字觀點談作戰目標，兩軍相爭的目的就是在獲利避險，所謂「兵以詐立，以利動，以分合為變」，故必須掌握「以迂為直，以患為利」的基本原則，考量後勤、外交、地形、戰法、民心等因素，然後以金鼓、旌旗、四治、八戒來治眾用兵，進行會戰。軍爭篇導讀軍爭篇格言以迂為直，以患為利。後人發，先人至。軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。兵以詐立，以利動，以分合為變。風、林、火、山、陰、雷。掠鄉分眾，廓地分利，懸權而動。治氣、治心、治力、治變。迂直之計指導原則奇襲。變不利〈患〉為有利。困難處越高，成功的公算越大。中共二萬五千里長征，西安事變。戰爭原則機動乃確保機密，審機乘勢，依高速運動，適時將戰力靈活分合，藉以迅速改變敵我相對態勢，置敵人於最不利之狀況，使其不及挽救而就殲。速度乃機動之基礎，凡軍隊指揮速度、部隊運動速度、攻擊速度、戰力整備速度等，必須超越敵人，方能達成機動之要求。李德哈達間接路線•名將寧採最危險的間接路線，而不願走直接路線。必要時率一部分兵力，越過山地、沙漠、沼澤，甚至與本身的交通線斷絕關係。間接路線戰略方法擾亂敵人部署，使敵變更正面。使敵兵力分配和組織自亂步驟。阻撓敵人補給，隔離敵人兵力。威脅敵人退路，切斷敵與本國聯繫。圍魏救趙周顯王十五年，魏將龐涓率師圍趙都邯鄲，趙王以中山之地為賄求救於齊，齊威王以田忌為將，孫臏為軍師，舉兵救趙，驅兵向魏都大梁，龐涓聞訊，回師救危，兩軍戰於桂陵，魏師大敗，邯鄲之圍遂解。從波灣戰爭看後勤戰區存量高達六十日份完美的動員能力完全空優掩護機動的支援方式超能力的沙漠特快車計畫不知諸侯之謀者，不能豫交。不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍。不用鄉導者，不能得地利。軍爭三條件兵以詐立、以利動•詐立即詭道→『欺敵』、『成功』。•以利動→一切行動基於利害的考慮。以分合為變•分合即所謂的「分進合擊」。•包含內線、外線、主攻、助攻、迂迴、包圍、牽制、拘束、先遣、佯動、佯攻等。•兵力分合應注重時空配合，換取適時、適地之優勢戰力。•最終目的是要在決戰點上「以眾擊寡」，獲得勝利。風林火山陰雷疾如風→行軍徐如林→宿營侵略如火→攻擊不動如山→防禦難知如陰→隱蔽動如雷震→出擊懸權之意義權：是秤的意思，懸權：如懸掛秤錘般，隨時能自由移動。預備隊掌握在將領手中，視戰況加以運用。在第一次會戰之後，迅速將兵力整合集中，保持機動狀況，以利下次行動。四治•治氣→避其銳氣，擊其惰歸。→控制敵我攻勢。•治心→以治待亂，以靜待譁。→掌握軍心。•治力→以近待遠，以佚待勞，以飽待饑。→保持戰鬥力。•治變→無邀正正之旗，勿擊堂堂之陣。→掌握戰局變化。用兵八戒•高陵勿向。•背丘勿逆。•佯卻勿從。•銳卒勿攻。•餌兵勿食。•歸師勿遏。•圍師必闕。•窮寇勿追。軍爭篇延伸運用•財團、企業捐款贊助藝文活動、慈善活動，替自己建立形象、推銷產品。•求職投入就業市場，有人長驅直入毛遂自薦；有人借助他人推薦。•路遙知馬力、板蕩識忠貞、久病成良醫，天將降大任於斯人也........。•凡事預留一點.......說話、做事、投資。軍爭篇問題聯想•如果父母親一直把你當作小孩子，處處嚴加管制，你會用怎樣的迂迴方式向他們表示「我已經長大了」？•如果你有一千萬投資作生意，你會留多少預備金？•請根據自己的優缺點及理想期望，為自己訂一個「四治、八戒」的人生準則。